你用什么敲開(kāi)投資者的門(mén)

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	周文捷編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	投資指南

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ISBN：	9787802553675	出版時(shí)間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《你用什么敲開(kāi)投資者的門(mén)》從商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制、應(yīng)用以及案例做了詳細(xì)的闡述，對(duì)創(chuàng)業(yè)者、公司管理者、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都具有非常好的借鑒價(jià)值。一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)疑是敲開(kāi)投資者的大門(mén)的一塊兒金磚，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性不言而喻，但大多數(shù)的人都不知道應(yīng)該如何編制一份完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　周文捷，澳洲MURDOCH大學(xué)工商管理碩士，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)信息工作委員會(huì)委員，中韓經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)公關(guān)部顧問(wèn)，北京一家投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理，從事經(jīng)濟(jì)管理工作幾十年，先后擔(dān)任北京汽車(chē)制造廠總裝分廠管理人員，北京博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)，酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)和網(wǎng)絡(luò)科技公司副總經(jīng)理等職務(wù)。在香港華潤(rùn)集團(tuán)工作十多年，擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)企業(yè)開(kāi)發(fā)部高級(jí)經(jīng)理，香港百勝房地產(chǎn)有限公司副董事長(zhǎng)；華潤(rùn)（山東）石材有限公司執(zhí)行董事和財(cái)務(wù)總監(jiān)，香港萬(wàn)富來(lái)投資有限公司的董事等職務(wù)。作者在投融資和企業(yè)管理咨詢方面有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參與的投融資項(xiàng)目有：房地產(chǎn)、建材加工、衛(wèi)星轉(zhuǎn)播、旅游開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)科技等項(xiàng)目，完成多份商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)；參與的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目有：長(zhǎng)江三峽總公司和北京城建集團(tuán)等十多家企業(yè)。

圖書(shū)目錄

前言
第一章你用什么敲開(kāi)投資者的大門(mén)
引言
第一節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么
第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)與可行性研究報(bào)告的異同
第三節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)與評(píng)估報(bào)告有什么不同
第四節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用
第五節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)專業(yè)化的重要性
第二章不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
引言
第一節(jié) 調(diào)研的內(nèi)容
第二節(jié) 調(diào)研的方法和數(shù)據(jù)采集的方式
第三節(jié) 數(shù)據(jù)選取原則
第三章 3分鐘內(nèi)你要對(duì)投資者說(shuō)什么
引言
第一節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述的內(nèi)容
第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述的目的和特點(diǎn)
第三節(jié) 撰寫(xiě)項(xiàng)目概述注意事項(xiàng)
第四節(jié) 案例和點(diǎn)評(píng)
第四章讓投資者與你一起做什么
引言
第一節(jié) 綜述的特點(diǎn)
第二節(jié) 撰寫(xiě)綜述的項(xiàng)目背景
第三節(jié) 撰寫(xiě)綜述的項(xiàng)目概況
第五章你用什么武器PK對(duì)手
引言
第一節(jié) 項(xiàng)目生產(chǎn)什么產(chǎn)品
第二節(jié) 產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 產(chǎn)品的研發(fā)能力
第四節(jié) 其他相關(guān)的問(wèn)題
第六章知己知彼知市場(chǎng) 百戰(zhàn)不殆
引言
第一節(jié) 市場(chǎng)分析
第二節(jié) 產(chǎn)品定位與目標(biāo)市場(chǎng)
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及方法
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第五節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策略
第七章告訴投資者他將擁有什么樣的王國(guó)
引言
第一節(jié) 廠址選擇
第二節(jié) 項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)方案、設(shè)備方案和建筑工程方案
第三節(jié) 項(xiàng)目的輔助工程
第四節(jié) 主要原材料和燃料供應(yīng)
第五節(jié) 總圖布置
第六節(jié) 供水和供氣
第七節(jié) 環(huán)境評(píng)價(jià)
第八節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
第九節(jié) 組織與人力資源
第十節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第八章告訴投資者你需要多少資金
引言
第一節(jié) 投資估算范圍
第二節(jié) 總投資估算
第三節(jié) 固定資產(chǎn)投資估算
第四節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)投資估算
第五節(jié) 流動(dòng)資金投資估算
第六節(jié) 資金籌措和資金使用計(jì)劃
第九章錢(qián)是這樣搖出來(lái)的
引言
第一節(jié) 營(yíng)業(yè)收入估算
第二節(jié) 成本費(fèi)用估算
第三節(jié) 各種稅金及附加的估算
第四節(jié) 利潤(rùn)和收益的估算
第五節(jié) 預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表
第十章用什么尺子評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣
引言
第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值問(wèn)題
第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析范圍
第三節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和分析方法
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十一章不同角度看項(xiàng)目
引言
第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析
第二節(jié) 社會(huì)效益分析
第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的撰寫(xiě)要點(diǎn)
第十二章探討未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
引言
第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及種類
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素及影響
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的選擇
第四節(jié) 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
第十三章讓投資者認(rèn)為你是最專業(yè)的
引言
第一節(jié) 經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
第二節(jié) 注意事項(xiàng)
第十四章案例——建筑材料加工項(xiàng)目
第一節(jié) 案例部分
第二節(jié) 案例點(diǎn)評(píng)
第十五章案例——衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目
第一節(jié) 案例部分
第二節(jié) 案例點(diǎn)評(píng)