基業(yè)之所以常青：世界百年老字號(hào)的不朽傳奇

引語(yǔ)篇 何謂老字號(hào)
第一篇　創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多——老字號(hào)之創(chuàng)業(yè)篇
　第一章　老字號(hào)之興起
第一節(jié)　老字號(hào)的簡(jiǎn)要盤(pán)點(diǎn)及發(fā)展概況
第二節(jié)　老字號(hào)的創(chuàng)業(yè)之路
第三節(jié)　緊跟潮流，集團(tuán)重組
　第二章　老字號(hào)如何在相同品牌中脫穎而出
第一節(jié)　優(yōu)秀的文化傳承和內(nèi)涵
第二節(jié)　強(qiáng)而有力的品牌定位
第三節(jié)　出類(lèi)拔萃的品牌特色
　第三章　老字號(hào)如何利用廣告營(yíng)銷(xiāo)策略
第一節(jié)　長(zhǎng)春堂的免費(fèi)傳單廣告
第二節(jié)　迎合顧客心理的廣告
第三節(jié)　漫畫(huà)廣告現(xiàn)神奇
第二篇　孟夏草木長(zhǎng)——老字號(hào)之發(fā)展茁壯篇
　第一章　企業(yè)之夯實(shí)內(nèi)功和產(chǎn)品制勝經(jīng)
第一節(jié)　愛(ài)立信——品質(zhì)高于一切
第二節(jié)　斯沃琪之產(chǎn)品定位
第三節(jié)　麥德龍之經(jīng)營(yíng)定位
　第二章　老字號(hào)之企業(yè)文化
第一節(jié)　愛(ài)立信以人為本
第二節(jié)　貝塔斯曼之分權(quán)管理
第三節(jié)　把顧客的滿(mǎn)意度放在首位
　第三章　老字號(hào)之品牌營(yíng)銷(xiāo)術(shù)
第一節(jié)　寶潔的多品牌戰(zhàn)略
第二節(jié)　寶馬以高檔品牌為本
第三節(jié)　歐萊雅，獨(dú)樹(shù)一幟的品牌文化
第四節(jié)　豐田的聯(lián)合品牌及子品牌策略
　第四章　老字號(hào)之核心競(jìng)爭(zhēng)術(shù)
第一節(jié)　聯(lián)合利華之集中戰(zhàn)略
第二節(jié)　米其林之資源整合
第三節(jié)　雷諾之戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三篇　梧桐搖落故園秋——老字號(hào)之衰落淘汰篇
　第一章　老字號(hào)之短命鎖鏈
第一節(jié)　百年襪廠黯然謝幕
第二節(jié)　沃爾沃斯風(fēng)光不再
第三節(jié)　寶麗來(lái)，無(wú)可奈何花落去
　第二章　老字號(hào)之品牌枷鎖
第一節(jié)　倚老賣(mài)老，缺乏品牌意識(shí)
第二節(jié)　品牌單一，步履維艱
　第三章　老字號(hào)之商標(biāo)癥結(jié)
第一節(jié)　商標(biāo)惡意搶注風(fēng)波
第二節(jié)　注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)和維護(hù)
　第四章　老字號(hào)之經(jīng)營(yíng)理念的毒瘤
第一節(jié)　百年印刷業(yè)的失算
第二節(jié)　陳舊的家庭作坊式經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié)　不顧后果的盲目擴(kuò)張
第四篇　嚴(yán)霜結(jié)庭蘭——老字號(hào)之艱難轉(zhuǎn)型篇
第五篇　冬至陽(yáng)生春又來(lái)——老字號(hào)之新生篇
結(jié)語(yǔ)篇