體育管理學(xué)：基礎(chǔ)與應(yīng)用（第四版）

第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)
第一章 體育管理的發(fā)展史
一、體育管理的定義
二、體育管理的演變
三、體育管理的現(xiàn)在和未來(lái)
四、體育管理課程
五、我國(guó)體育管理的發(fā)展情況
六、體育管理課程的未來(lái)
第二章 科研和調(diào)查
一、體育管理的架構(gòu)
二、調(diào)查與知識(shí)拓展
三、演繹法和歸納法
四、體育管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和理論
五、效度和信度
六、定性和定量范式
七、研究步驟
八、評(píng)價(jià)研究出版物
九、對(duì)出版資料來(lái)源的評(píng)價(jià)
十、調(diào)查研究的道德規(guī)范
十一、避免學(xué)術(shù)造假
十二、研究技術(shù)和能力
第三章 體育管理中的道德倫理
一、當(dāng)前的道德環(huán)境
二、基本概念
三、個(gè)人的道德成長(zhǎng)
四、道德理論
五、道德分析模式
六、個(gè)人道德和組織機(jī)構(gòu)責(zé)任
七、道德與體育管理職業(yè)化
八、培養(yǎng)講道德的體育管理者
九、對(duì)未來(lái)責(zé)任的分擔(dān)
第四章 體育行業(yè)員工多樣性的管理
一、體育行業(yè)工作環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)
二、管理多樣性
三、多樣性管理的優(yōu)點(diǎn)
四、多樣性管理的成本
五、多樣性管理的障礙
六、多樣性管理的策略
七、多樣性管理策略的執(zhí)行
第二部分 結(jié)構(gòu)與政策
第五章 管理職能
一、導(dǎo)言
二、管理理論
三、管理職能
四、管理層次
五、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
六、權(quán)力
七、對(duì)管理環(huán)境的理解
第六章 組織理論與體育研究
一、體育組織的結(jié)構(gòu)
二、體育組織的設(shè)計(jì)
三、體育組織的效益
四、體育組織的戰(zhàn)略管理
五、體育組織運(yùn)營(yíng)環(huán)境的影響
六、權(quán)力與政治
七、體育組織的決策
八、體育組織的變革
第七章 體育管理
一、概述
二、中學(xué)校際體育管理
三、大學(xué)校際體育管理
四、職業(yè)體育管理
五、中國(guó)體育管理
第八章 國(guó)際體育的管理體制
一、奧林匹克運(yùn)動(dòng)和奧林匹克主義
二、國(guó)際奧林匹克委員會(huì)
三、北美職業(yè)體育聯(lián)盟的國(guó)際影響
第九章 體育場(chǎng)館管理
一、管理者的類型
二、私營(yíng)管理機(jī)構(gòu)選擇程序
三、運(yùn)營(yíng)
四、機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)范圍
五、場(chǎng)館的預(yù)定和時(shí)間安排
六、制定市場(chǎng)營(yíng)銷與促銷策略
七、安全保障
八、酒類的管理
九、安全和醫(yī)療服務(wù)
十、后勤工作和場(chǎng)館維護(hù)
十一、售票處
十二、特許經(jīng)營(yíng)的飲食攤點(diǎn)和新奇小商品的攤點(diǎn)
十三、交通和停車
十四、財(cái)務(wù)管理
十五、風(fēng)險(xiǎn)管理
第十章 適用于體育的基本法律
一、概述
二、過(guò)失
三、故意侵權(quán)行為
四、產(chǎn)品責(zé)任
五、合同
六、美國(guó)憲法和法規(guī)
第三部分 經(jīng)濟(jì)
第十一章 經(jīng)濟(jì)學(xué)與體育
一、什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、成本和選擇的必要性
三、邊際收益經(jīng)營(yíng)
四、供給和需求
五、比較優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的收益
六、市場(chǎng)失靈
第十二章 會(huì)計(jì)與預(yù)算
一、財(cái)務(wù)管理
二、財(cái)務(wù)管理方法的選擇
三、會(huì)計(jì)的定義及功能
四、財(cái)務(wù)報(bào)表
五、會(huì)計(jì)小結(jié)
六、公共／非盈利組織會(huì)計(jì)一預(yù)算的編制
七、預(yù)算程序
八、公共／非盈利組織會(huì)計(jì)小結(jié)
第十三章 體育融資
一、概述
二、公共需求
三、體育中的現(xiàn)金流
第四部分 市場(chǎng)營(yíng)銷
第十四章 體育市場(chǎng)營(yíng)銷：戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
一、什么是體育市場(chǎng)營(yíng)銷?
二、戰(zhàn)略性體育市場(chǎng)營(yíng)銷
三、目標(biāo)市場(chǎng)：有效達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)
四、體育市場(chǎng)營(yíng)銷的要素：營(yíng)銷組合策劃
五、價(jià)格
六、產(chǎn)品定位
七、促銷
八、銷售地點(diǎn)
……
第十五章 贊助
第五部分 職業(yè)體育的相關(guān)問題
第十六章 群決策與問題解決
第十七章 體育人力資源管理
第十八章 職業(yè)體育中的勞資關(guān)系
第六部分 體育管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)生活
第十九章 通過(guò)實(shí)習(xí)經(jīng)歷獲得實(shí)踐知識(shí)
第二十章 體育管理的范圍和工作機(jī)會(huì)
后記