特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力建設(shè)研究

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	安應(yīng)民主編
出版社：	人民出版社
叢編項(xiàng)：	特區(qū)政治與公共管理研究叢書
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787010079356	出版時(shí)間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	354	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從20世紀(jì)70年代中后期開始，西方國家掀起了轟轟烈烈的政府改革浪潮。在這場政府改革進(jìn)程中，新的服務(wù)型政府理念浮出水面。所謂服務(wù)型政府，也就是滿足社會(huì)公共需求，提供充足、優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品與公共服務(wù)的現(xiàn)代政府?，F(xiàn)代服務(wù)型政府職能的公共性和有限性，決定了政府職能的核心內(nèi)容是提供公共產(chǎn)品與公共服務(wù)。這種服務(wù)型政府模式，就是由政府來建立一種公共服務(wù)的供給體系，有效地滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求。但服務(wù)型政府模式下的公共物品供給主體并非僅限于政府組織，它需要最大限度地吸納各類社會(huì)團(tuán)體或私人企業(yè)參與到公共物品的供給中來。可見，服務(wù)型政府的構(gòu)建是由四個(gè)基本因素決定的。一是以普遍的公民主權(quán)為基礎(chǔ)的民主與憲政，這將決定國家權(quán)力的公共性質(zhì)和政府為公民服務(wù)的地位。二是市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是公民的經(jīng)濟(jì)而不是政府的經(jīng)濟(jì)，在政府與市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系上，市場經(jīng)濟(jì)是主體，政府是為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。三是社會(huì)是公民的社會(huì)而不是政府的社會(huì)，在政府與社會(huì)的關(guān)系中，政府是為公民社會(huì)服務(wù)的。四是以政府為依托的直接公共服務(wù)滿足的是公民的直接需求，而間接公共服務(wù)即經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場監(jiān)管和社會(huì)管理則是滿足市場經(jīng)濟(jì)和公民社會(huì)發(fā)展需要的。建設(shè)服務(wù)型政府也是我國市場化改革進(jìn)程的必然選擇，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中國社會(huì)改革的重點(diǎn)。

作者簡介

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圖書目錄

關(guān)于服務(wù)型政府的幾點(diǎn)原則性構(gòu)想（代序）
前言
第1篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力建設(shè)的基本問題
一、服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力的概念與內(nèi)涵
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力的構(gòu)成與類型劃分
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力的影響因素
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力的建設(shè)
第2篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員政治鑒別能力的建設(shè)
一、政治鑒別能力的概念與內(nèi)涵
二、政治鑒別能力的功能與作用
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員政治鑒別能力建設(shè)的思路與原則
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員政治鑒別能力建設(shè)的途徑與方法
第3篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員依法行政能力的建設(shè)
一、公務(wù)員依法行政能力概述
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員依法行政能力建設(shè)的重要意義
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員依法行政能力建設(shè)的基本保障
與制約因素
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員依法行政能力建設(shè)的原則與方法
第4篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政決策能力的建設(shè)
一、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政決策能力的基本問題
二、提高特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員決策能力的意義和要求
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政決策能力提升的基石——行政決策體制建設(shè)
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政決策能力提升的核心——決策素質(zhì)
第5篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員公共服務(wù)能力的建設(shè)
一、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員公共服務(wù)能力的內(nèi)涵與特點(diǎn)
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員公共服務(wù)能力建設(shè)的必要性
三、特區(qū)服務(wù)型政府對(duì)公務(wù)員公共服務(wù)能力提出的新要求
四、特區(qū)公務(wù)員公共服務(wù)能力存在的主要問題
五、特區(qū)公務(wù)員公共服務(wù)能力建設(shè)的具體內(nèi)容
六、基于特區(qū)服務(wù)型政府框架下的公務(wù)員公共服務(wù)能力改善
第6篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員調(diào)查研究能力的建設(shè)
一、公務(wù)員調(diào)查研究的基本原則及其重要性
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員調(diào)查研究能力應(yīng)具備的要素
三、公務(wù)員進(jìn)行調(diào)查研究的基本方法
四、提高特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員調(diào)查研究能力的途徑與方法
第7篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員學(xué)習(xí)能力的建設(shè)
一、服務(wù)型政府視野下公務(wù)員學(xué)習(xí)能力的概念與內(nèi)涵
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員學(xué)習(xí)能力建設(shè)的價(jià)值追尋
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員學(xué)習(xí)能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)分析
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員學(xué)習(xí)能力提升的路徑
第8篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力的建設(shè)
一、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力的基本問題
二、提高特區(qū)公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力的意義與影響因素分析
三、提升特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)能力
四、提升特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員的外部溝通協(xié)調(diào)能力
第9篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員創(chuàng)新能力的建設(shè)
一、服務(wù)型政府視野下公務(wù)員創(chuàng)新能力的內(nèi)涵與價(jià)值
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員創(chuàng)新能力建設(shè)的現(xiàn)狀分析
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員創(chuàng)新能力建設(shè)的有效途徑
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員創(chuàng)新能力建設(shè)的基本目標(biāo)
第10篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的建設(shè)
一、突發(fā)事件的基本問題
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力建設(shè)的意義
三、公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的現(xiàn)狀及其提高的思路
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的途徑與方法
第11篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員心理調(diào)適能力的建設(shè)
一、服務(wù)型政府與服務(wù)行政心理支撐
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員心理問題分析
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員心理調(diào)適的對(duì)策與方法
四、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員心理調(diào)適的途徑
第12篇特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員執(zhí)行能力的建設(shè)
一、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員執(zhí)行能力的基本內(nèi)涵
二、提高特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員執(zhí)行能力的重要意義
三、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員執(zhí)政能力缺失的主要表現(xiàn)與原因
四、特區(qū)服務(wù)型政府提高公務(wù)員執(zhí)行能力的舉措
第13篇特區(qū)政府公務(wù)員行政能力的管理評(píng)價(jià)與開發(fā)
一、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力的管理評(píng)價(jià)
二、特區(qū)服務(wù)型政府公務(wù)員行政能力的科學(xué)開發(fā)
參考文獻(xiàn)
后記