產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學案例分析教程

第1章 產(chǎn)業(yè)組織
1.1 市場結(jié)構(gòu)
1.1.1 中國汽車制造業(yè)的市場集中度
1.1.2 移動電話制造業(yè)的產(chǎn)品差別化
1.1.3 我國鋼鐵工業(yè)的進入和退出壁壘
1.2 市場行為
1.2.1 中國轎車行業(yè)的價格戰(zhàn)
1.2.2 可口可樂與百事可樂的廣告戰(zhàn)
1.2.3 國美電器兼并永樂電器
1.2.4 韓國三星電子引領(lǐng)創(chuàng)新雄風
1.3 市場績效
1.3.1 我國計算機制造業(yè)的市場績效
1.3.2 我國彩電業(yè)的技術(shù)進步
第2章 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
2.1 投人產(chǎn)出分析
2.1.1 安徽省農(nóng)業(yè)的投入產(chǎn)出
2.1.2 上海市金融業(yè)的投入產(chǎn)出
2.2 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)
2.2.1 oECD國家金融服務(wù)業(yè)與10個關(guān)系密切產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
2.2.2 湖北省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
2.3 產(chǎn)業(yè)波及效果
2.3.1 浙江省和江蘇省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)動態(tài)波及
2.3.2 四川省旅游業(yè)發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)波及
第3章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變
3.1.1 二戰(zhàn)后日本三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變
3.1.2 20世紀90年代美國工業(yè)結(jié)構(gòu)的演變
3.1.3 我國改革開放以來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變
3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響因素
3.2.1 美國信息技術(shù)的發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級
3.2.2 江蘇省制造業(yè)利用外資促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
第4章 產(chǎn)業(yè)布局
4.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.1.1 湖北省主導產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.1.2 長江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作
4.2 產(chǎn)業(yè)集聚
4.2.1 瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集聚
4.2.2 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚
4.2.3 政府在青島市家電產(chǎn)業(yè)集聚中的作用
第5章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.1 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.1.1 中國手機業(yè)的產(chǎn)業(yè)生命周期
5.1.2 美國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
5.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展
5.2.1 上海市物流業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
5.2.2 美國金融業(yè)的融合發(fā)展
5.3 產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢比較
5.3.1 我國醫(yī)藥制造業(yè)的區(qū)域競爭力比較
5.3.2 我國紡織業(yè)的國際競爭力比較
5.3.3 湖北省裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)間競爭力比較
第6章 產(chǎn)業(yè)政策
6.1 產(chǎn)業(yè)組織政策
6.1.1 微軟公司壟斷之爭
6.1.2 方便面漲價的前前后后
6.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策
6.2.1 美國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)扶持政策
6.2.2 日本推進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)選擇政策
6.3 主要行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要點
6.3.1 我國汽車產(chǎn)業(yè)政策
6.3.2 我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策