獵頭局中局2

　　蕭東樓逐步把遠(yuǎn)大獵頭帶入正軌，業(yè)務(wù)越做越大，隊伍越帶越強(qiáng)，可他卻發(fā)現(xiàn)自己的境況比之前更糟：他在危急時刻挺身而出，迎戰(zhàn)公司宿敵，卻無意中使董事長陷入了尷尬境地；他出于惻隱之心，極力阻止大客戶的“裁員風(fēng)暴”，不惜與大客戶展開冷戰(zhàn)；他一次次拒絕了誘惑，卻屢遭猜忌陷害而四面楚歌；他因感念知遇之恩而不遺余力，最終卻發(fā)現(xiàn)自己不過是他人股掌間的一顆棋……蕭東樓跳出了別人的圈套，卻被自己的俠義性情畫地為牢。他執(zhí)拗地堅持著自己的所謂原則，然而在君子之道與商業(yè)規(guī)則的正面交鋒中，他最終獲得的是坦然，還是喬裝改扮的自我安慰？本書是《獵頭局中局》的第二部，也是終結(jié)篇。隨著情節(jié)深入，商戰(zhàn)升級，人物命運(yùn)一波三折。之前只露出一角的冰山漸漸顯出了全貌，隱約的線索牽出了出人意料的底牌，顛覆了讀者的慣性猜想。作者在本書中總結(jié)的人力資源“七種秘密武器”不僅是獵頭和HR的工作技巧，更是普通職場人士的生存智慧。作者對普通人的職場變局闡發(fā)了獨(dú)到而深刻的感悟，人力資源從業(yè)者和職場人士都會從中受益良多。

　　蕭東樓，七十年代生人，實戰(zhàn)派人力資源專家，十余年職業(yè)生涯軌跡遍及軟件、制造、零售、快速消費(fèi)品、顧問咨詢等行業(yè)，在國企、外企、民企等多家公司擔(dān)任高層管理職位，并在多家雜志專欄任撰稿人，兼任多所大學(xué)名譽(yù)講師和職業(yè)規(guī)劃顧問。在從事顧問咨詢行業(yè)期間，曾為可口可樂、箭牌、寶潔、匯豐銀行、花旗銀行、IBM、CISCO、ORACLE、中興通訊、中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、沃爾瑪、家樂福等多家世界知名品牌提供培訓(xùn)和高端人才顧問咨詢服務(wù)。