星火·新思維BEC口試高分快訓(xùn)：中級(jí)

定　價(jià)：￥32.80

作　者：	孟小佳，王軼群編著
出版社：	山東科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：	星火英語系列圖書
標(biāo)　簽：	劍橋商務(wù)英語考試BEC

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ISBN：	9787533153168	出版時(shí)間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	294	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國(guó)與世界各國(guó)的商務(wù)交流及在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的合作日益頻繁，商務(wù)英語的學(xué)習(xí)也因此受到越來越多學(xué)習(xí)者的重視。對(duì)于那些有志于從事商貿(mào)活動(dòng)的職場(chǎng)人士以及在校大學(xué)生而言，通過BEC考試，即是成功邁向商貿(mào)領(lǐng)域的第一步。鑒于此目的，星火英語特為廣大讀者精心推出《BEC劍橋商務(wù)英語考試輔導(dǎo)系列》?！禕EC劍橋商務(wù)英語考試輔導(dǎo)系列》共包括兩大系列，六本圖書。高頻詞匯精講系列包含三本：《劍橋商務(wù)英語高頻詞匯精講（初級(jí)）》、《劍橋商務(wù)英語高頻詞匯精講（中級(jí)）》《金橋商務(wù)英語高頻詞匯精講（高級(jí)）》；新思維高分快訓(xùn)專項(xiàng)系列包括三本：《新思維BEC聽力高分快訓(xùn)（中級(jí)）》、《新思維BEC口試高分快訓(xùn)（中級(jí)）》、《新思維BEC綜合高分快訓(xùn)（中級(jí)）》。《新思維BEC口試高分快訓(xùn)（中級(jí)）》共分為五章，全書體例清晰，章節(jié)安排合理，內(nèi)容豐富、有條理。第一章分別提供了BEC口語考試中Part One，Pad Two，Part Three的題型介紹和命題分析，為實(shí)戰(zhàn)練習(xí)提供充足的理論指導(dǎo)；第二章就Part One的考查重點(diǎn)和命題規(guī)律，設(shè)計(jì)“考官提問”和“考生回答”兩個(gè)欄目，高度模擬考場(chǎng)情境；第三章就Part Two設(shè)置了60個(gè)話題，包括日常性話題、一般性商務(wù)話題和專業(yè)性商務(wù)話題各20個(gè)，并就每一話題提供相應(yīng)的解答思路導(dǎo)圖以及難易不同的兩種參考答案，并根據(jù)發(fā)言內(nèi)容給出4～5個(gè)從不同角度提出的問題和參考答案，方便不同學(xué)習(xí)程度的考生各取所需，靈活備考；第四章就Part Three命題規(guī)律給出20個(gè)話題，每一話題均提供相應(yīng)的解答思路導(dǎo)圖以及5—6個(gè)與話題相關(guān)問題、參考答案；第五章為10套口語考試綜合模擬練習(xí)，具有“高仿真，精講解”的特點(diǎn)，是廣大考生實(shí)戰(zhàn)模擬不可或缺的素材。值得一提的是，本書特別推出的解答思路導(dǎo)圖——“考官親臨點(diǎn)撥”為考生梳理答題思路，并利用導(dǎo)圖進(jìn)行逐項(xiàng)分析，從真正意義上幫助考生實(shí)現(xiàn)“心中有數(shù)，逐一擊破”。另外，本書核心訓(xùn)l練內(nèi)容，即第二、三、四章各類話題后均包括以下幾個(gè)欄目：詞匯短語儲(chǔ)備站——每一話題后均提供與該話題相關(guān)的單詞或?qū)嵱枚陶Z，選詞難度嚴(yán)格控制在BEC中級(jí)考試要求的詞匯范圍內(nèi)，幫助考生在練習(xí)口語的同時(shí)豐富詞匯量；句型語料庫——每一話題后提供一種口語表達(dá)的常用句型，如表述原因、表達(dá)反對(duì)意見等，無限擴(kuò)大考生的句型儲(chǔ)備量，幫助考生告別“無話可說，詞不達(dá)意”的尷尬境地；考場(chǎng)高手支招——每一話題后給出一項(xiàng)考試過程中的應(yīng)對(duì)技巧或答題注意事項(xiàng)，提高考生奪得高分的軟性素質(zhì)?！禕EC劍橋商務(wù)英語考試輔導(dǎo)系列》是星火英語通過對(duì)BEC考試命題規(guī)律的精準(zhǔn)定位為廣大讀者精心打造的職業(yè)考試指導(dǎo)書，希望本系列叢書能為廣大讀者提高英語成績(jī)及能力助一臂之力！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《星火·新思維BEC口試高分快訓(xùn)：中級(jí)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章　深度透視——全面認(rèn)識(shí)BEC口試
　第一節(jié)　考官提問
　第二節(jié)　小演講
　第三節(jié)　毒生討論
第二章　熱身準(zhǔn)備——PART ONE問題匯總
　第一節(jié)　個(gè)人信息
　第二節(jié)　學(xué)習(xí)經(jīng)歷
　第三節(jié)　工作經(jīng)歷
　第四節(jié)　興趣愛好
　第五節(jié)　未來規(guī)劃
　第六節(jié)　商務(wù)觀點(diǎn)
第三章　發(fā)言必備——PART TWO思路點(diǎn)撥
　第一節(jié)　初人職場(chǎng)——準(zhǔn)備面試、選擇工作、工作態(tài)度
　第二節(jié)　日常工作——工作計(jì)劃、匯報(bào)工作、處理突發(fā)事件
　第三節(jié)　同事之間——消除誤會(huì)、合作分工、成果分配
　第四節(jié)　職場(chǎng)壓力——伽班、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、進(jìn)度落后
　第五節(jié)　商務(wù)外出——出差準(zhǔn)備、拜訪客戶、參加會(huì)展
　第六節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)——市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品創(chuàng)新、超越競(jìng)品
　第七節(jié)　產(chǎn)品定位——客戶定位、產(chǎn)品定價(jià)、品牌定位
　第八節(jié)　產(chǎn)品銷售——吸引客戶、維系客戶、營(yíng)銷方案
　第九節(jié)　產(chǎn)品推廣——介紹產(chǎn)品、選擇經(jīng)銷商、售后服務(wù)
　第十節(jié)　優(yōu)質(zhì)服務(wù)——處理投訴、致歉、召回產(chǎn)品
　第十一節(jié)　企業(yè)運(yùn)營(yíng)—一倡導(dǎo)節(jié)　約、傳達(dá)信息、策劃會(huì)議
　第十二節(jié)　企業(yè)文化——基本理念、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀
　第十三節(jié)　人事管理——招聘員工、激勵(lì)員工、職業(yè)規(guī)劃
　第十四節(jié)　人力資源——在職培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工晉升
　第十五節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——安排工作、批評(píng)指正、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　第十六節(jié)　企業(yè)公關(guān)——形象建設(shè)、新聞發(fā)布會(huì)、危機(jī)處理
　第十七節(jié)　社會(huì)責(zé)任——以身作則、參與市政建設(shè)、生產(chǎn)節(jié)　能設(shè)備
　第十八節(jié)　企業(yè)發(fā)展——合作生產(chǎn)、項(xiàng)目策劃、發(fā)展戰(zhàn)略
　第十九節(jié)　政企聯(lián)系——政策咨詢、視察接待、尋求援助
　第二十節(jié)　企業(yè)擴(kuò)張——新項(xiàng)目規(guī)劃、開設(shè)分公司、海外投資
第四章　討論話題——PART THREE脈絡(luò)分析
　第一節(jié)　策劃工作——籌備會(huì)議、廣告策劃
　第二節(jié)　控制管理——計(jì)劃變動(dòng)、進(jìn)度管理
　第三節(jié)　組織安排——部門設(shè)置、任務(wù)分配
　第四節(jié)　生產(chǎn)部門——原料采購(gòu)、技術(shù)革新
　第五節(jié)　資金管理——降低生產(chǎn)成本、設(shè)備升級(jí)
　第六節(jié)　銷售部門——營(yíng)銷策略、產(chǎn)品推廣
　第七節(jié)　客戶服務(wù)——滿意度調(diào)查、投訴事件
　第八節(jié)　企業(yè)運(yùn)營(yíng)——企業(yè)戰(zhàn)略、工作環(huán)境
　第九節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_員工激勵(lì)、發(fā)展規(guī)劃
　第十節(jié)　人力資源——團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估
第五章　綜合練習(xí)——BEC口試實(shí)戰(zhàn)演練
　第一節(jié)　綜合練習(xí)一及參考答案
　第二節(jié)　綜合練習(xí)二及參考答案
　第三節(jié)　綜合練習(xí)三及參考答案
　第四節(jié)　綜合練習(xí)四及參考答案
　第五節(jié)　綜合練習(xí)五及參考答案
　第六節(jié)　綜合練習(xí)六及參考答案
　第七節(jié)　綜合練習(xí)七及參考答案
　第八節(jié)　綜合練習(xí)八及參考答案
　第九節(jié)　綜合練習(xí)九及參考答案
　第十節(jié)　綜合練習(xí)十及參考答案