強(qiáng)國(guó)利器：人才開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇與制度設(shè)計(jì)

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	林澤炎著
出版社：	中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787504572967	出版時(shí)間：	2008-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	305	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　?。牐犞袊?guó)，有過(guò)落后的屈辱，也有過(guò)和平崛起的揚(yáng)眉吐氣；有過(guò)改革探索的艱辛，也有過(guò)歷史盛世的自豪；有過(guò)形勢(shì)從容時(shí)拒不改革、危機(jī)來(lái)臨時(shí)已來(lái)不及改革的悲哀，也有過(guò)不向暴力屈服、卻拙于制度創(chuàng)新的彷徨。任何組織，猶如人生一般，也有難于駕馭的人性特點(diǎn)，唯有解放思想，不懈進(jìn)取，才能永立不敗之地?！「母镩_(kāi)放30年來(lái)的輝煌已告訴我們：　沒(méi)有人的思想解放，就沒(méi)有改革開(kāi)放30年的輝煌成就。只有人的思想解放了，才能沖破禁錮，極大化釋放人才潛能，解放生產(chǎn)力，建設(shè)政治民主、國(guó)強(qiáng)民富和社會(huì)和諧?！](méi)有人的思想解放，就沒(méi)有科學(xué)開(kāi)發(fā)管理人才資源的制度保障。思想解放的成果必將積淀成為釋放人才才智的制度體系，主要包括剛性的法律、柔性的政策法規(guī)和彈性的道德規(guī)范。改革開(kāi)放30年來(lái)，制度化、專業(yè)化、規(guī)范化和人本化的人才開(kāi)發(fā)管理探索與實(shí)踐，確保各類人才充分涌現(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)?！∪瞬刨Y源開(kāi)發(fā)不能代替一切，但它是富民強(qiáng)國(guó)的根本?！「粡?qiáng)，是你我的夢(mèng)想！探索富強(qiáng)之路，并積極實(shí)踐，是你我的職責(zé)！　時(shí)光流逝，我習(xí)綿延——終日苦讀、不懈思索?！∷枷朐谧?，我夢(mèng)依舊——富民強(qiáng)國(guó)?！∩鐣?huì)發(fā)展，期望永遠(yuǎn)——明天會(huì)更好！　正是基于以上想法，將個(gè)人多年來(lái)，以富民強(qiáng)國(guó)為目標(biāo)，以人力資源開(kāi)發(fā)為視角，從人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略理論與制度建設(shè)、人力資源市場(chǎng)建設(shè)與健康發(fā)展、人才開(kāi)發(fā)政策法規(guī)建設(shè)、企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇、引智強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)的制度設(shè)計(jì)、世界其他國(guó)家的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)踐、高等教育與創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面，探索人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及關(guān)鍵舉措，建立人力資源強(qiáng)國(guó)，從而促進(jìn)民富國(guó)強(qiáng)的一些嘗試性思考，整理成冊(cè)，奉獻(xiàn)給各位同道者。實(shí)際上，這不是一本嚴(yán)格意義上的圖書(shū)，似乎是一本論文集，但又不是純粹的論文集。起初大部分內(nèi)容都是獨(dú)立成篇的論文，考慮到圖書(shū)的可讀性和邏輯性，在參閱大量前輩及同仁研究成果的基礎(chǔ)上，又將所有論文進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和改寫(xiě)，終成拙作。

作者簡(jiǎn)介

　　林澤炎，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任，博士，研究員，博士生導(dǎo)師，中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員。兼任中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)和中國(guó)人才研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)家人事部高級(jí)職稱評(píng)審專家委員會(huì)委員、全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審專家。1996年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院，獲博士學(xué)位。曾到英國(guó)劍橋大學(xué)、澳洲昆士蘭理工大學(xué)等訪問(wèn)學(xué)習(xí)。歷任中小學(xué)教師、事故調(diào)查研究高級(jí)工程師、公司經(jīng)理、課題組長(zhǎng)、編輯記者、研究室主任、秘書(shū)等。目前主要從事經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、政策研究咨詢工作，被中央人才工作協(xié)調(diào)小組聘為“人才激勵(lì)和保障機(jī)制研究”戰(zhàn)略專題組組長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)外已發(fā)表學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告200余篇（20多次獲獎(jiǎng)），出版圖書(shū)21本。主持國(guó)家、省部級(jí)課題40多項(xiàng)，已為國(guó)內(nèi)60多家各類組織提供過(guò)管理和發(fā)展戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。1998年首次提出適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理“3P模式”理論并實(shí)踐，2003年策劃組織實(shí)施首次全國(guó)性企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查，并主編《中國(guó)人力資源發(fā)展報(bào)告》o2005年組織全國(guó)5萬(wàn)多人次參與《中國(guó)企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略》調(diào)查研究。2005年、2006年連續(xù)兩年被亞太人力資源研究協(xié)會(huì)及國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)授予“H只年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2006年、2007年連續(xù)兩年被中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)組委會(huì)授予研究成果金獎(jiǎng)。2005年、2007年連續(xù)兩屆獲得中國(guó)發(fā)展研究獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

第一部分人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略概述
　一、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的理解
　二、人才強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵評(píng)判要素
　三、建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)當(dāng)前亟須解決的主要問(wèn)題
　四、從人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略邁向人才強(qiáng)國(guó)大戰(zhàn)略
　附錄1—1 規(guī)則與制勝
第二部分人力資源市場(chǎng)建設(shè)與健康發(fā)展
　一、市場(chǎng)配置人力資源的理論探索
　二、國(guó)外人力資源配置的實(shí)踐
　三、我國(guó)人才市場(chǎng)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
　四、中國(guó)人才市場(chǎng)的發(fā)展方向及基本矛盾分析
　五、規(guī)范人才流動(dòng)亟須解決的幾個(gè)問(wèn)題
　六、促進(jìn)人才市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的建議
第三部分人才開(kāi)發(fā)政策法規(guī)建設(shè)
　一、我國(guó)人才政策法規(guī)的特點(diǎn)及建設(shè)方向
　二、我國(guó)黨政人才政策法規(guī)建設(shè)
　三、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才政策法規(guī)建設(shè)
　四、我國(guó)專業(yè)技術(shù)人才政策法規(guī)建設(shè)
　五、我國(guó)技能人才政策法規(guī)建設(shè)
　六、我國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才政策法規(guī)建設(shè)
　附錄3—1 科學(xué)認(rèn)識(shí)并有效管理體制外人才隊(duì)伍
　附錄3—2 專業(yè)化和職業(yè)化——建設(shè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的關(guān)鍵
第四部分企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇
　一、實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)的背景及必要性
　二、中國(guó)企業(yè)人才狀況及特點(diǎn)分析
　三、中國(guó)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)政策現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
　四、中國(guó)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
　五、中國(guó)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)環(huán)境及態(tài)勢(shì)分析
　六、企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性框架建議
　附錄4—1 當(dāng)前企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)需要關(guān)注的幾個(gè)特點(diǎn)
　附錄4—2 英國(guó)企業(yè)人才投資的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
　附錄4—3 “后技術(shù)時(shí)代”的中國(guó)人力資源管理應(yīng)關(guān)注四大主題
　附錄4—4 人力資源管理：國(guó)企和外企的差別在哪里？
第五部分引智強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)的制度設(shè)計(jì)
　一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)及引智強(qiáng)國(guó)的必要
　二、引智強(qiáng)國(guó)必須尊重人才國(guó)際流動(dòng)規(guī)律
　三、世界主要國(guó)家的引智強(qiáng)國(guó)策略及回應(yīng)
　四、我國(guó)引智強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略選擇與制度建設(shè)
　附錄5—1 國(guó)際人才引進(jìn)狀況及政府監(jiān)管建議
　附錄5—2 全球配置人才資源的戰(zhàn)略選擇與政府定位
第六部分世界其他國(guó)家的人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)踐
　一、國(guó)外政府管理國(guó)際人才的職能定位與策略
　二、國(guó)外人才政策法規(guī)體系的關(guān)注點(diǎn)及導(dǎo)向
　三、國(guó)外人才政策法規(guī)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)
　四、借鑒國(guó)外人才政策法規(guī)體系建設(shè)的思路及啟示
　五、他國(guó)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
　六、他國(guó)的人才吸引戰(zhàn)略
　七、他國(guó)的人才使用戰(zhàn)略
第七部分高等教育與創(chuàng)新人才培養(yǎng)
　一、自主創(chuàng)新與創(chuàng)新型科技人才的培育
　二、我國(guó)高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀與對(duì)策
　三、促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)的人才全面開(kāi)發(fā)策略
　附錄7—1 開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的新天地
　附錄7—2 完善并規(guī)范大學(xué)生實(shí)習(xí)制度的建議
　附錄7—3 系統(tǒng)推進(jìn)高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的戰(zhàn)略選擇