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戰(zhàn)略管理:概念與案例(第8版)

戰(zhàn)略管理:概念與案例(第8版)

定 價:¥48.00

作 者: (美)希特 等著,呂巍 改編
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 教育部高校工商管理類教學指導委員會雙語教學推薦教材
標 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787300105154 出版時間: 2009-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 406 字數(shù):  

內容簡介

  本書是一部戰(zhàn)略管理的經典著作,英文版在美國一直得到廣大工商界人士、教授和MBA學生的普遍認可,引入國內以來也廣受好評。第8版沿襲了原有的框架體系,再次為讀者展示了充滿睿智并兼具實踐性的戰(zhàn)略管理分析:1.精心整合戰(zhàn)略管理領域著名的兩大理論:工業(yè)組織經濟學和企業(yè)資源基礎觀,以解釋戰(zhàn)略管理過程及其在各種類型組織中的應用。2.全面涵蓋戰(zhàn)略管理理論,采用經典的研究成果,同時包含許多戰(zhàn)略管理文獻的最新內容。3.應用導向,展示了大量有關戰(zhàn)略管理思想、技術和工具的范例和應用。4.案例全面更新,多數(shù)案例附有完整的財務數(shù)據(jù)。由于原書篇幅較大,為了更加適合國內高校“戰(zhàn)略管理”課程雙語教學的需要,改編者對原著作了小幅刪減,刪除了原書的“戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)”一章及“公司治理”一章中公司控制權市場部分的內容。此外,原書的24個案例保留了8個經典案例:AMD與英特爾、波音、戴爾、福特、華為、微軟、雀巢及沃爾瑪。

作者簡介

  邁克爾·A·希特(Michael A.Hitt)得克薩斯農工大學杰出教授,擁有商業(yè)領導力方向的Joseph Foster教席。于科羅拉多大學獲博士學位。與人合著/合編著作26部,發(fā)表論文150篇。在多家國際著名期刊的審稿委員會任職,包括Academy of Management Journal,Academy of Management Executive,Journal of Applied Psychology,Journal of Management等。曾任管理學會(Academy of Management)主席,現(xiàn)為戰(zhàn)略管理協(xié)會(Strategic Management Society)主席。因其學術研究獲多個獎項,曾榮獲“歐文杰出教育者獎”及管理學會頒發(fā)的“杰出服務獎”。

圖書目錄

前言
第1篇 戰(zhàn)略管理的輸入
 第1章 什么是戰(zhàn)略管理
 第2章 外部環(huán)境:競爭與機遇
 第3章 內部組織:行動、資源和能力
第2篇 戰(zhàn)略行動:戰(zhàn)略規(guī)劃
 第4章 建立并維持競爭優(yōu)勢
 第5章 業(yè)務層戰(zhàn)略
 第6章 公司層戰(zhàn)略
 第7章 收購與重組戰(zhàn)略
 第8章 國際化戰(zhàn)略
 第9章 合作戰(zhàn)略
第3篇 戰(zhàn)略行動:戰(zhàn)略執(zhí)行
 第10章 公司治理
 第11章 組織結構與控制
 第12章 戰(zhàn)略領導力
第4篇 案例
案例1 AMD與英特爾:競爭的挑戰(zhàn)
案例2 波音:重新界定戰(zhàn)略,管理競爭市場
案例3 戴爾:從一家低成本的PC制造商成長為一家創(chuàng)新型公司
案例4 福特汽車公司
案例5 華為:思科的中國對手
案例6 微軟的多元化經營戰(zhàn)略
案例7 雀巢:在成熟市場持續(xù)增長
案例8 沃爾瑪公司-

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