石油企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果選編13

企業(yè)戰(zhàn)略（和諧）管理
　大型油田可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策與實施
　用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　低滲透油田以高效開發(fā)為目標的系統(tǒng)優(yōu)化管理
基礎(chǔ)管理
　中國石油會計手冊
　運用內(nèi)部控制手段，提升公司管理水平
　企業(yè)安全生產(chǎn)危險源（點）預(yù)控系統(tǒng)的建立和應(yīng)用
　質(zhì)量、安全、健康、環(huán)境管理體系整合及運行
　建立人才激勵開發(fā)機制，提升公司的核心競爭力
　施工企業(yè)誠信管理體系的建立與運行
　海洋鉆井“四化”管理模式
企業(yè)項目管理
　節(jié)約創(chuàng)效工程實行項目長負責(zé)制是實現(xiàn)創(chuàng)效目標的有效保證
　提高抽油機井系統(tǒng)效率項目管理新模式
　基于網(wǎng)絡(luò)平臺的管道項目管理中國石油天然氣管道第一工程公司
　地球物理勘探國際項目的優(yōu)化管理
企業(yè)創(chuàng)新管理
　大慶西部外圍油田開發(fā)管理創(chuàng)新
　導(dǎo)入卓越績效管理模式提升企業(yè)競爭實力
　電力需求側(cè)管理在江蘇油田的創(chuàng)新應(yīng)用　
　企業(yè)管理制度建設(shè)方法創(chuàng)新
　HSE培訓(xùn)方式及內(nèi)容的創(chuàng)新與研究
企業(yè)精細化管理
　基于系統(tǒng)原理的采油企業(yè)精細管理
　細化油井管理延長油井作業(yè)周期
　物資采購供應(yīng)的集中化管理與流程再造
供應(yīng)商延伸管理
　石油存續(xù)企業(yè)的作業(yè)成本管理與控制
　優(yōu)化業(yè)務(wù)流程實施“網(wǎng)上辦公”提高工作效率
　應(yīng)用經(jīng)營管理信息系統(tǒng)深化區(qū)塊效益評價工作不斷提高油田經(jīng)營管理水平
　運用“人機對話”擬人管理法實現(xiàn)青工崗位成才與設(shè)備健康管理的雙贏
　大型綜合性石油鉆井公司以高效精細為目標的信息化管理
　天然氣運行銷售動態(tài)管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)建與應(yīng)用