風(fēng)雨征程：浙江高校后勤改革30年

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	鄭雅萍編著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	中國(guó)教育

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ISBN：	9787894905185	出版時(shí)間：	2008-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　30年，對(duì)于歷史長(zhǎng)河來(lái)說(shuō)，只是短短的一瞬間；然而，對(duì)于高校后勤改革力斬荊棘、共創(chuàng)輝煌的風(fēng)雨征程來(lái)說(shuō)，卻是一段豐富而又值得銘記的過(guò)程。莊改革開(kāi)放30周年之際，從事高校后勤工作的人們懷著一份特殊的感情和已憶，回顧高校后勤所走過(guò)的不平凡歷程?！讹L(fēng)雨征程一一浙江高校后勤改革30年》這本書(shū)就是高校后勤工作者滿懷激情去尋找歷史的足跡，并在新的征程上探索未來(lái)發(fā)展所取得的理論成果。希望《風(fēng)雨征程：浙江高校后勤改革30年（附光盤(pán)）》的出版能使高校后勤戰(zhàn)線的同志對(duì)30年的后勤改革有更進(jìn)一步的了解和理解，鼓勵(lì)同志們?cè)俳釉賲枌⒏母锿葡蛏钊?。《風(fēng)雨征程：浙江高校后勤改革30年（附光盤(pán)）》作為浙江省教育廳、浙江省高校后勤管理研究會(huì)“浙江高校后勤改革歷程和發(fā)展模式研究”課題之成果，在研究過(guò)程中曾赴杭州、金華、溫州、臺(tái)州、寧波、紹興、嘉興等地方的高校后勤進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、訪談，搜集了大量第一手資料，歷時(shí)兩年才完稿。全書(shū)分上、中、下三篇，共八章：上篇一一歷程，將浙江高校后勤30年改革歷程劃分為傳統(tǒng)管理、社會(huì)化改革探索、社會(huì)化改革全面推進(jìn)三個(gè)發(fā)展階段，用紀(jì)實(shí)的手法對(duì)改革全過(guò)程進(jìn)行回顧；中篇一一成果，介紹了浙江高校后勤改革基本模式、管理服務(wù)特色、主要成果、改革經(jīng)驗(yàn)，提煉了改革精神；下篇一一展望，分析闡述現(xiàn)階段持續(xù)推進(jìn)浙江高校后勤改革的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、環(huán)境要素和時(shí)空背景，并對(duì)浙江高校后勤的發(fā)展趨勢(shì)作了前景展望。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《風(fēng)雨征程：浙江高校后勤改革30年》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

上篇歷程
　第1章投石問(wèn)路——浙江高校后勤傳統(tǒng)管理階段（1978--1985）
　1.1 “大而雜、小而全”
　1.2 “拓荒”的艱辛
　1.3 創(chuàng)辦勞動(dòng)服務(wù)公司
　1.4 豆腐房和吸氣排煙灶
　1.5 學(xué)生食堂的經(jīng)濟(jì)承包
　第2章牛刀初試——浙江高校后勤社會(huì)化改革探索階段（1985--1999）
　2.1 研究會(huì)的成立和改革的推進(jìn)
　2.2 副食品基地建設(shè)
　2.3 高校黨政“一把手”會(huì)議
　2.4 “一體兩制”的探索
　2.5 食堂裝修與宿舍公寓化管理
　2.6 中德高校后勤管理研討會(huì)
　2.7 溫州會(huì)議
　2.8 技能比武與文藝匯演
　2.9 校園精神文明建設(shè)
　2.10 四校合并和后勤集團(tuán)的誕生
　第3章大展宏圖——浙江高校后勤社會(huì)化改革全面推進(jìn)階段（1999至今）
　 3.1 分離與改制
　 3.2 突破“瓶頸
　　3.3 大手筆興建高教園區(qū)
　　3.4 嘗試股份制
　　3.5 經(jīng)受“非典”考驗(yàn)
　　3.6 新校區(qū)開(kāi)園
　　3.7 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
　　3.8 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
　　3.9 “創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)
　　3.10 應(yīng)對(duì)“漲價(jià)風(fēng)潮”
　　3.11 平安校園建設(shè)
　　3.12 推行聯(lián)合采購(gòu)
　　3.13 浙江教育后勤信息網(wǎng)
　　3.14 行業(yè)組織作用凸顯
中篇成果
　第4章應(yīng)運(yùn)而生——浙江高校后勤改革基本模式
　4.1 內(nèi)化型模式
　 4.1.1 浙江大學(xué)模式
　 4.1.2 浙江工業(yè)大學(xué)模式
　4.1.3 內(nèi)化型模式實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
　4.2 外化型模式
4.2.1 濱江高教園區(qū)模式
4.2.2 浙江中醫(yī)藥大學(xué)模式
4.2.3 外化型模式實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
　4.3 混合型模式
4.3.1 溫州醫(yī)學(xué)院模式
4.3.2 臺(tái)州學(xué)院模式
4.3.3 混合型模式實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
　4.4 模式評(píng)析及優(yōu)化
4.4.1 內(nèi)化型模式之利弊
4.4.2 外化型模式之利弊
4.4.3 混合型模式之利弊
　第5章　碩果累累——浙江高校后勤改革初步實(shí)現(xiàn)“四化”
　第6章　永放光芒——浙江高校后勤的改革精神
下篇　展望
　第7章　與時(shí)俱進(jìn)——浙江高校后勤發(fā)展背景
　第8章　再鑄輝煌——浙江高校后勤發(fā)展前瞻
附件
參考文獻(xiàn)
后記