電視節(jié)目整合評(píng)估體系

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	張海潮著
出版社：	中國傳媒大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	媒介市場(chǎng)調(diào)查與研究叢書
標(biāo)　簽：	出版

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ISBN：	9787811272819	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	158	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《電視節(jié)目整合評(píng)估體系》在總結(jié)國內(nèi)外電視節(jié)目評(píng)估研究和應(yīng)用成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國電視業(yè)的實(shí)際狀況，根據(jù)電視節(jié)目生產(chǎn)運(yùn)營中的設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-播出-評(píng)估四大環(huán)節(jié)，構(gòu)建了新型的電視節(jié)目整合評(píng)估體系?，F(xiàn)行的電視節(jié)目評(píng)估方法大多只有結(jié)果，沒有原因，只有靜態(tài)，少有動(dòng)態(tài)；只能看到節(jié)目的現(xiàn)在，無法預(yù)測(cè)其未來；只關(guān)注節(jié)目的市場(chǎng)效果，而缺乏對(duì)節(jié)目質(zhì)量、生命周期、播出環(huán)境等的分析。本評(píng)估體系設(shè)計(jì)了24個(gè)主、客觀評(píng)估指標(biāo)，通過一系列科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估方法和流程設(shè)置，使評(píng)估結(jié)果通過坐標(biāo)圖、評(píng)估指數(shù)、評(píng)估分析報(bào)告三個(gè)層次精確、清晰、完整地體現(xiàn)出來。

作者簡介

　　張海潮，中國國際電視總公司副總裁、博士、高級(jí)編輯，清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)客座教授，在電視節(jié)目制作、電視媒介管理、經(jīng)營和研究領(lǐng)域均收獲頗豐?！」?jié)目制作：創(chuàng)作、策劃過眾多新聞、綜藝、電視劇、專題、經(jīng)濟(jì)、動(dòng)畫和教育節(jié)目。主要作品有：大型系列節(jié)目《共和國之戀》，《長江三峽大江截流48小時(shí)直播報(bào)道》、《第一次伊拉克戰(zhàn)爭跨國直播報(bào)道》的總導(dǎo)演；《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》欄目的第一任制片人：《一江春水向東流》、《粉紅女郎》、《我這一輩子》等電視劇的總策劃?！∶浇楣芾恚簱?dān)任過《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》、《實(shí)話實(shí)說》欄目的總制片人；CCTV-2、CCTV-12《同一首歌》、《幸運(yùn)52》、《開心辭典》、《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》等頻道和欄目的負(fù)責(zé)人?！∶浇榻?jīng)營：主管過中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營；擔(dān)任過中國廣告協(xié)會(huì)主管電視廣告的副會(huì)長；目前負(fù)責(zé)中國國際電視總公司電視劇、動(dòng)畫、體育等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營?！〕霭嬷鳎骸妒澜缫凰查g》、《電視中國》、《廣告競爭》、《眼球?yàn)橥酢?、《中國電視?jié)目分類體系》等?！‰娮余]箱：znanghaichao@citvc.com

圖書目錄

第1章構(gòu)建新型電視節(jié)目評(píng)估體系的目的、意義及方法
一、目的及意義
二、基本概念界定
（一）節(jié)目與欄目
（二）評(píng)估與評(píng)價(jià)
（三）體系
（四）電視節(jié)目評(píng)估體系
三、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
（一）選用系統(tǒng)論作為方法論，引領(lǐng)整體研究
（二）綜合運(yùn)用定性和定量研究方法
第2章國內(nèi)外電視節(jié)目評(píng)估研究及應(yīng)用評(píng)述
一、國外電視節(jié)目評(píng)估研究及應(yīng)用評(píng)述
（一）觀眾分析評(píng)估
（二）內(nèi)容分析評(píng)估
二、國內(nèi)電視節(jié)目評(píng)估研究及應(yīng)用評(píng)述
（一）電視節(jié)目評(píng)估研究概述
（二）主要電視節(jié)目評(píng)估系統(tǒng)評(píng)述
第3章構(gòu)建電視節(jié)目整合評(píng)估體系
一、構(gòu)建目標(biāo)與指導(dǎo)原則
（一）構(gòu)建目標(biāo)
（二）指導(dǎo)原則
二、設(shè)定體系框架及主要評(píng)估環(huán)節(jié)
（一）設(shè)定評(píng)估體系框架
（二）設(shè)定主要評(píng)估環(huán)節(jié)
三、指標(biāo)系統(tǒng)
（一）設(shè)定評(píng)估指標(biāo)
（二）數(shù)據(jù)采集
（三）計(jì)算方法
四、評(píng)估系統(tǒng)
（一）構(gòu)建整合評(píng)估坐標(biāo)圖
（二）設(shè)定綜合評(píng)估指數(shù)
五、實(shí)施系統(tǒng)
（一）相關(guān)設(shè)定
（二）評(píng)估流程
第4章電視節(jié)目整合評(píng)估案例研究
一、樣本選擇和實(shí)施設(shè)計(jì)
（一）樣本節(jié)目選擇
（二）評(píng)估小組
（三）數(shù)據(jù)采集
（四）實(shí)施步驟
二、評(píng)估《開心辭典》
（一）基本情況
（二）評(píng)估分值與坐標(biāo)圖分析
（三）綜合指數(shù)評(píng)估與分析
（四）綜合分析與建議
三、評(píng)估《人物》
（一）基本情況
（二）評(píng)估分值與坐標(biāo)圖分析
（三）綜合指數(shù)評(píng)估與分析
（四）綜合分析與建議
四、評(píng)估《交換空間》
（一）基本情況
（二）評(píng)估分值與坐標(biāo)圖分析
（三）綜合指數(shù)評(píng)估與分析
（四）綜合分析與建議
參考文獻(xiàn)
圖索引
表索引
后記