語(yǔ)言的魔力

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美國(guó)）羅伯特·迪爾茨著；譚洪崗譯
出版社：	世界圖書出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人學(xué)與文化社會(huì)人類學(xué)

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ISBN：	9787506291361	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　教會(huì)你的是一個(gè)積極的人生態(tài)度；一種快樂、健康的心理狀態(tài)，體現(xiàn)在我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。語(yǔ)言的魔力是無窮的，它有時(shí)候可以帶來巨大的成功，戰(zhàn)國(guó)時(shí)代鄭國(guó)燭之武三寸不爛之舌說退秦師；三國(guó)時(shí)代諸葛亮舌戰(zhàn)群儒東連孫吳三分天下；唐代魏征力諫李世民成就貞觀之治等等。語(yǔ)言有時(shí)又會(huì)帶來巨大的厄運(yùn)，秦時(shí)為防儒生作亂秦始皇焚書坑儒；清朝幾代皇帝為鞏固統(tǒng)治大興文字獄；文革時(shí)代幾句話引起禍端被打成牛鬼蛇神諸如此類。

作者簡(jiǎn)介

　　羅伯特·迪爾茨（Robert Dilts），國(guó)際頂級(jí)NLP大師，被公認(rèn)為現(xiàn)今對(duì)NLP貢獻(xiàn)最多的人。自1975年以來作為NLP的開發(fā)者、作者、培訓(xùn)師和顧問，除了率先把NLP應(yīng)用于組織發(fā)展、教育、創(chuàng)造力開發(fā)、保健、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)之外，還整理和開發(fā)了系統(tǒng)NLP、理解層次、重塑印記法、矛盾整合、消除過敏等許多著名的NLP技巧。他對(duì)NLP領(lǐng)域的貢獻(xiàn)還包括策略和信念系統(tǒng)NLP技術(shù)的前期工作。NLP作為改變?nèi)祟愃季S方式的工具，正被越來越多的人應(yīng)用于生活和工作。譯者簡(jiǎn)介：譚洪崗，心理顧問，心理劇助理導(dǎo)演。原籍湖南，現(xiàn)居北京。中國(guó)科技大學(xué)理學(xué)士；北京大學(xué)心理學(xué)碩士。接受心理劇、家庭治療、系統(tǒng)排列、催眠等訓(xùn)練千余小時(shí)?，F(xiàn)以系統(tǒng)觀點(diǎn)、人本基調(diào)、整合方法、資源取向，從事心理咨詢與心靈成長(zhǎng)類培訓(xùn)。有譯作《真相一治療心靈的妙方》（香港藍(lán)天圖書，2008年出版），合譯《艾瑞克森催眠治療理論》等。

圖書目錄

譯者序
獻(xiàn)辭
致謝
前言
第一章語(yǔ)言與經(jīng)驗(yàn)
神奇的語(yǔ)言
語(yǔ)言和身心語(yǔ)言程序?qū)W
地圖和實(shí)景
經(jīng)驗(yàn)(體驗(yàn))
語(yǔ)言如何框架體驗(yàn)

第二章框架和換框
框架
轉(zhuǎn)移結(jié)果
換框
改變框架大小
情境換框
意義換框
批評(píng)與批評(píng)者換框
回應(yīng)術(shù)模式之“意圖”與“重新定義”
一字換框法練習(xí)
以“第二人稱”的另一世界觀看事情

第三章歸類
歸類的形式
向下分類
向上歸類
橫向歸類(找出比喻)
練習(xí)：找到相類
標(biāo)記和重新標(biāo)記

第四章價(jià)值觀與準(zhǔn)則
意義的結(jié)構(gòu)
價(jià)值觀與動(dòng)機(jī)
準(zhǔn)則和判斷
以重新定義來鏈接準(zhǔn)則與價(jià)值觀
向下分類以界定“標(biāo)準(zhǔn)等同”
現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)策略
現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)策略練習(xí)
向上歸類以識(shí)別和應(yīng)用價(jià)值觀與準(zhǔn)則層次
準(zhǔn)則層次技術(shù)

第五章信念和預(yù)期
信念和信念系統(tǒng)
信念的力量
限制性信念
預(yù)期
預(yù)期與回應(yīng)術(shù)模式之后果法
描繪關(guān)鍵信念和預(yù)期
評(píng)估改變的動(dòng)機(jī)
信念評(píng)估單
用“就像”框架強(qiáng)化信念和預(yù)期
“就像”練習(xí)

第六章信念的基本結(jié)構(gòu)
信念的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)
因果
回應(yīng)術(shù)與信念結(jié)構(gòu)
價(jià)值觀審視
價(jià)值觀審視工作表
信念審視
用反例重新評(píng)估限制性信念
引起限制性信念陳述的言語(yǔ)框架
產(chǎn)生反例

第七章內(nèi)在狀態(tài)與自然發(fā)生的信念改變
信念改變的自然過程
信念改變循環(huán)
信念改變與內(nèi)在狀態(tài)
練習(xí)：?jiǎn)?dòng)和錨定一個(gè)狀態(tài)
指導(dǎo)和內(nèi)在指導(dǎo)者
信念改變循壞的程序
信念鏈接
非言語(yǔ)溝通的影響

第八章思想病毒與信念的后設(shè)結(jié)構(gòu)
信念的后設(shè)結(jié)構(gòu)
思想病毒
前提假設(shè)
自我參考
邏輯類型理論
對(duì)信念或歸納總結(jié)反擊其身
超越框架
邏輯層次
改變邏輯層次

第九章系統(tǒng)應(yīng)用各種模式
回應(yīng)術(shù)模式的定義和舉例
回應(yīng)術(shù)模式作為言語(yǔ)干預(yù)的一個(gè)系統(tǒng)
將回應(yīng)術(shù)用做系統(tǒng)模式
用回應(yīng)術(shù)創(chuàng)立和維持“思想病毒”
回應(yīng)術(shù)與必需的多樣性法則
用回應(yīng)術(shù)換框和“破框”思想病毒
練習(xí)回應(yīng)術(shù)

第十章結(jié)論
結(jié)論
后記
參考文獻(xiàn)