BOT項目運(yùn)作與管理實務(wù)

上篇 基礎(chǔ)知識篇
　第一章 BOT模式及其在我國的應(yīng)用
　第一節(jié) BOT模式概述
　　　一、BOT模式的內(nèi)涵與特征
　　　二、BOT模式的派生形式
　　　三、BOT模式的實踐發(fā)展
　第二節(jié) BOT模式在我國的應(yīng)用
　　　一、BOT模式在我國的早期實踐
　　　二、內(nèi)資BOT模式的應(yīng)用與發(fā)展
　第二章 BOT項目系統(tǒng)架構(gòu)與運(yùn)作程序
　第一節(jié) BOT項目系統(tǒng)架構(gòu)
　　　一、項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
　　　二、項目系統(tǒng)關(guān)系
　　　三、BOT項目合同框架
　第二節(jié) BOT項目運(yùn)作程序及里程碑事件
　　　一、BOT項目運(yùn)作階段劃分
　　　二、BOT項目運(yùn)作程序
　　　三、BOT項目里程碑事件
　第三章 BOT項目投資機(jī)會分析
　第一節(jié) 概述
　　　一、BOT項目投資機(jī)會分析的內(nèi)涵
　　　二、BOT項目投資機(jī)會分析理論基礎(chǔ)
　　　三、BOT項目投資機(jī)會分析流程
　第二節(jié) BOT項目投資環(huán)境分析
　　　一、BOT項目投資環(huán)境的定義、分類及特征
　　　二、BOT項目投資環(huán)境分析的內(nèi)容
　　　三、BOT項目投資環(huán)境評價
　第三節(jié) BOT項目投資經(jīng)濟(jì)性分析
　　　一、定義、作用與程序
　　　二、BOT項目財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
　　　三、BOT項目財務(wù)評價
　第四節(jié) BOT項目投資機(jī)會選擇
　　　一、BOT項目投資機(jī)會分析報告
　　　二、BOT項目投資機(jī)會綜合評價
　　　三、BOT項目投資機(jī)會決策
　第四章 BOT項目風(fēng)險管理
　第一節(jié) 概述
　　　一、BOT項目風(fēng)險的含義及特征
　　　二、BOT項目風(fēng)險管理的內(nèi)涵
　第二節(jié) BOT項目風(fēng)險識別
　　　一、BOT項目風(fēng)險識別
　　　二、BOT項目風(fēng)險分類
　第三節(jié) BOT項目風(fēng)險評價
　　　一、BOT項目風(fēng)險評價過程
　　　二、BOT項目風(fēng)險評價方法
　第四節(jié) BOT項目風(fēng)險應(yīng)對
　　　一、BOT項目風(fēng)險應(yīng)對的方法
　　　二、BOT項目風(fēng)險應(yīng)對的措施
　第五章 BOT項目融資
　第一節(jié) 項目融資概述
　　　一、項目融資的內(nèi)涵
　　　二、項目融資的特點
　　　三、項目融資的基本框架
　第二節(jié) BOT項目融資運(yùn)作程序
　　　一、投資決策
　　　二、融資決策
　　　三、融資談判
　　　四、融資執(zhí)行
　第三節(jié) BOT項目投資結(jié)構(gòu)
　　　一、BOT項目投資結(jié)構(gòu)特點與類型
　　　二、BOT項目投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計
　第四節(jié) BOT項目資金結(jié)構(gòu)
　　　一、BOT項目融資的資金構(gòu)成
　　　二、BOT項目資金結(jié)構(gòu)的設(shè)計
　　　三、BOT項目的融資成本
　第五節(jié) BOT項目信用保證結(jié)構(gòu)
　　　一、BOT項目擔(dān)保的內(nèi)涵與作用
　　　二、BOT項目擔(dān)保的類型
　　　三、BOT項目擔(dān)保人與擔(dān)保范圍
　第六章 BOT項目特許權(quán)協(xié)議
　第一節(jié) 特許權(quán)協(xié)議概述
　　　一、特許權(quán)協(xié)議的重要作用
　　　二、特許權(quán)協(xié)議的相關(guān)主體
　第二節(jié) 特許權(quán)協(xié)議的基本框架
　　　一、特許權(quán)協(xié)議的主要內(nèi)容
　　　二、特許權(quán)協(xié)議的重要參數(shù)
　第三節(jié) 特許權(quán)協(xié)議談判
　　　一、特許權(quán)協(xié)議談判的內(nèi)容和特點
　　　二、特許權(quán)協(xié)議談判重點
　　　三、特許權(quán)協(xié)議談判的程序
　第四節(jié) 特許權(quán)協(xié)議變更、爭議解決與協(xié)議終止
　　　一、協(xié)議變更
　　　二、爭議解決
　　　三、協(xié)議終止
　附錄 特許權(quán)協(xié)議示例
　第七章 BOT項目的建設(shè)、運(yùn)營和移交
　第一節(jié) BOT項目建設(shè)管理
　　　一、BOT項目建設(shè)招標(biāo)管理
　　　二、BOT項目建設(shè)合同管理
　　　三、BOT項目建設(shè)目標(biāo)管理
　第二節(jié) 項目運(yùn)營管理
　　　一、運(yùn)營組織構(gòu)建
　　　二、人力資源管理
　　　三、運(yùn)營成本管理
　　　四、業(yè)務(wù)管理
　第三節(jié) 項目移交管理
　　　一、項目移交工作
　　　二、項目移交方式
　第八章 BOT項目運(yùn)作的關(guān)鍵問題
　第一節(jié) 投資者的項目運(yùn)作能力
　　　一、投資決策能力
　　　二、項目融資與資金控制能力
　　　三、風(fēng)險管理能力
　　　四、建設(shè)管理能力
　　　五、運(yùn)營管理能力
　第二節(jié) 政府在BOT項目中的作用
　　　一、合理的BOT框架中政府的角色和職責(zé)
　　　二、政府角色的缺位、越位和錯位
　　　三、政府在BOT項目中的職能定位
中篇 工程實踐篇
　第九章 平正項目前期開發(fā)
　第一節(jié) 平正項目概況
　　　一、項目基本情況
　　　二、項目系統(tǒng)架構(gòu)
　第二節(jié) 平正項目法人招投標(biāo)
　　　一、項目法人招標(biāo)和投標(biāo)
　　　二、特許權(quán)協(xié)議談判
　第三節(jié) 平正項目建設(shè)手續(xù)審批
　　　一、項目建議書審批
　　　二、專項評估報告審批
　　　三、可行性研究報告審批
　　　四、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審批
　　　五、建設(shè)用地審批
　第十章 平正項目的實施籌備
　第一節(jié) 平正項目公司
　　　一、平正公司的成立
　　　二、平正公司管理模式
　　　三、平正公司組織架構(gòu)
　第二節(jié) 平正項目管控體系
　　　一、管控體系設(shè)計總體思路
　　　二、管理流程體系
　　　三、三維制度體系
　第三節(jié) 平正項目融資
　　　一、平正項目融資運(yùn)作程序
　　　二、平正項目融資方案
　　　三、平正項目融資成本控制
　第十一章 平正項目建設(shè)實施
　第一節(jié) 平正項目建設(shè)目標(biāo)控制
　　　一、平正項目進(jìn)度控制
　　　二、平正項目質(zhì)量控制
　　　三、平正項目投資控制
　　　四、平正項目安全管理
　第二節(jié) 平正項目建設(shè)合同管理
　　　一、平正項目合同策劃
　　　二、平正項目合同管理措施
　第三節(jié) 平正項目風(fēng)險管理
　　　一、項目風(fēng)險識別
　　　二、項目風(fēng)險防范措施
　第四節(jié) 平正項目協(xié)調(diào)管理
　　　一、項目外部系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理
　　　二、項目內(nèi)部組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理
　第十二章 平正項目運(yùn)營管理
　第一節(jié) 平正項目運(yùn)營綜合管理
　　　一、運(yùn)營組織機(jī)構(gòu)
　　　二、各部門管理職責(zé)
　第二節(jié) 平正項目運(yùn)營業(yè)務(wù)管理
　　　一、收費(fèi)業(yè)務(wù)管理
　　　二、路政業(yè)務(wù)管理
　　　三、安全生產(chǎn)管理
　　　四、監(jiān)控通信管理
　　　五、養(yǎng)護(hù)維修管理
　　　六、服務(wù)區(qū)開發(fā)管理
下篇 管理制度篇
參考文獻(xiàn)