企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）

緒論
第一篇 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的基本理論
第一章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)
第一節(jié) 社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)
第二節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃的基本要素
第三節(jié) 附錄：經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)踐與理論演化

第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本過程
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體流程
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
第三節(jié) 編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行計(jì)劃
第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行

第三章 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的總體框架
第一節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃功能的總體結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 銷售活動(dòng)的主要功能構(gòu)成
第三節(jié) 生產(chǎn)及其管理活動(dòng)的主要功能構(gòu)成
第四節(jié) 采購(gòu)活動(dòng)的主要功能構(gòu)成
第五節(jié) 庫(kù)存管理活動(dòng)的主要功能構(gòu)成
第六節(jié) 附錄：ERP的形成與發(fā)展

第二篇 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的分析與設(shè)計(jì)
第四章 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)處理的基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃的信息技術(shù)支持
第二節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃處理的基礎(chǔ)

第五章 銷售業(yè)務(wù)分系統(tǒng)
第一節(jié) 銷售管理概述
第二節(jié) 銷售業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 銷售業(yè)務(wù)管理

第六章 采購(gòu)業(yè)務(wù)分系統(tǒng)
第一節(jié) 采購(gòu)管理概述
第二節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)分析

第七章 庫(kù)存管理分系統(tǒng)
第一節(jié) 庫(kù)存管理概述
第二節(jié) 庫(kù)存業(yè)務(wù)處理
第三節(jié) 庫(kù)存控制策略
第四節(jié) 庫(kù)存計(jì)劃管理
第五節(jié) 配送管理
第六節(jié) 質(zhì)量管理
第七節(jié) 庫(kù)存核算

第八章 生產(chǎn)管理分系統(tǒng)
第一節(jié) 生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃
第二節(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 車間作業(yè)管理
第四節(jié) 設(shè)備管理
第五節(jié) 質(zhì)量管理

第九章 財(cái)務(wù)管理分系統(tǒng)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)分析

第十章 會(huì)計(jì)核算分系統(tǒng)
第一節(jié) 會(huì)計(jì)核算
第二節(jié) 成本核算管理

第十一章 其他軟核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)
第一節(jié) 人力資源管理
第二節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)
第三節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)

第三篇 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的實(shí)施
第十二章 企業(yè)資源計(jì)劃軟件系統(tǒng)的實(shí)施
第一節(jié) ERP系統(tǒng)實(shí)施中的BPR
第二節(jié) ERP的實(shí)施
參考文獻(xiàn)