工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）實施標準（第2版）

定　價：￥38.00

作　者：	（美）項目管理協(xié)會著，強茂山，陳平譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	IT人文

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ISBN：	9787121069161	出版時間：	2008-07-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	128	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是由項目管理協(xié)會推出的一個具有重要意義的面向全球的標準。它是PMI繼續(xù)致力于為項目管理專業(yè)定義知識體系，并且制定相關(guān)的應用標準的重要一步。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的應用范圍可涉及各行各業(yè)，它是項目經(jīng)理的無價工具，可以幫助項目經(jīng)理完成整個項目生命期中的眾多關(guān)鍵步驟?！”緯厣谟冢号c《項目管理知識體指南》（PMBOK® Guide）相一致，表述了作為項目管理工具的WBS的標準定義及應用方法；為項目經(jīng)理和團隊成員編制WBS提供指導，其中包括項目范圍定義、構(gòu)建項目狀態(tài)和進展報告的基準框架、方便項目經(jīng)理與項目利害關(guān)系者溝通等內(nèi)容。

作者簡介

暫缺《工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）實施標準（第2版）》作者簡介

圖書目錄

第1章簡介
　1.1 引言
　1.2 概念
　1.3 目標
第2章定義WBS
　2.1 引言
　2.2 術(shù)語的常見用法
　2.3 概念
　2.4 100％原則
　2.5 生產(chǎn)自行車的WBS
　2.6 WBS的表示方式
　2.7 總結(jié)
第3章 WBS的重要性
　3.1 引言
　3.2 與項目管理過程的結(jié)合
　3.3 與其他工具的關(guān)系
　3.4 WBS被其他標準結(jié)合和應用
　3.5 總結(jié)
第4章定義WBS質(zhì)量
　4.1 引言
　4.2 WBS質(zhì)量原則1
　4.3 WBS質(zhì)量原則2
　4.4 高質(zhì)量WBS示例分析
　4.5 問題診斷清單
　4.6 總結(jié)
第5章創(chuàng)建WBS需要考慮的因素
　5.1 引言
　5.2 編制WBS
　5.3 需要考慮的基本因素
　5.4 需要做出的基本判斷
　5.5 評估WBS的質(zhì)量
　5.6 WBS應用連續(xù)體
　5.7 項目集及項目組合的WBS
　5.8 總結(jié)
附錄
　附錄A 項目管理協(xié)會實施標準指南
　附錄B 項目管理協(xié)會《工作分解結(jié)構(gòu)實施標準》
　附錄B 的發(fā)展過程
　附錄C 《工作分解結(jié)構(gòu)實施標準》（第2版）貢獻者和
　附錄B 審稿人
　附錄D 自行車工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄E 石油、天然氣及石化（OGP）工作分解結(jié)構(gòu)
　附錄B （WBS）示例
　附錄F 環(huán)境管理工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄G 流程改進工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄H 藥品開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄I 加工廠建設工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄J 服務業(yè)外部采購工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄K 網(wǎng)站設計工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄L 通信項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄M 精煉廠檢修工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄N 政府的“設計－招標－建造”工作分解結(jié)構(gòu)
　附錄B （WBS）示例
　附錄O 軟件實施工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
　附錄P 水平樹狀結(jié)構(gòu)的WBS示例
參考文獻
術(shù)語表