紅色管理（修訂版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	馮成平
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	綜合管理學(xué) 管理

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥28.50)

ISBN：	9787506031424	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	281	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　紅色管理理論體系科學(xué)總結(jié)中國共產(chǎn)黨80多年來的實(shí)踐精華，探索中國共產(chǎn)黨引領(lǐng)中華民族偉大復(fù)興的思想源泉。無論從組織形態(tài)上，還是從實(shí)踐結(jié)果看，中國共產(chǎn)黨都是近百年來中國管理史上一個(gè)最大的管理案例。實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)永葆青春活力；讓成員看到希望：成為有愿景的組織；路線是一種協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略集合群；“為人民服務(wù)”——口號強(qiáng)化組織信念；民主集中：人治與法治的完美結(jié)合；信仰傳承要靠選拔青年干部；組織是水，干部是魚；領(lǐng)導(dǎo)是一面精神旗幟；思想改造：打造核心競爭力；創(chuàng)新是政治路線，是戰(zhàn)略制高點(diǎn)；創(chuàng)新是組織的核心價(jià)值。

作者簡介

　　馮成平，文化商人，管理治國論壇壇主，曾用名馮成略，湖北恩施土家族人，曾在新聞界、體育界、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等部門供職。是紅色管理、黃色管理、藍(lán)色管理、管理治國理念的倡導(dǎo)者、探索者。參與：全民健身、和平頌、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型社會等大型社會活動的策劃組織和實(shí)施；《同舟共濟(jì)》、《體育法》等影視作品的策劃與實(shí)施；《落日的輝煌》、《豐碑》、《看奧運(yùn)》、《毛澤東讀書集成》、《奧林匹克宣言》、《中華民族文化尋根之旅》等作品的策劃出版。袁莉，供職于北京某學(xué)院任教并從事黨務(wù)工作，參與編輯出版《提前看奧運(yùn)》、《看奧運(yùn)》等書。

圖書目錄

總序
導(dǎo)讀
第一篇　綱領(lǐng)解決根本問題
第一章綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景
1 真正的希望來自新的火種
2 摒棄過去就必須展示未來
3 定名須蘊(yùn)涵動人的訴求
4 努力與實(shí)際相切合才會具備實(shí)力
5 努力與方向相吻合才能展示魅力
6 形成普遍利益來反對特殊利益
7 線段與射線同樣重要
8 咬定青山不放松
9 有理想就不會被同化
第二篇　路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
第二章路線成就組織的宏基偉業(yè)
1 路線成就宏基偉業(yè)
2 偉大的理論科學(xué)的路線
3 路線追求聚焦效應(yīng)
4 不斷調(diào)適才會得勢
5 路線是個(gè)綱，綱舉目張
6 路線貴在堅(jiān)持
7 路線是一種協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略集合群
8 路線思維高于戰(zhàn)略思維
9 確定正確路線的要旨
10 人才是關(guān)鍵因素
11 羅馬不是一日建成的
第三篇　組織是實(shí)現(xiàn)路線的保證
……
第四篇干部是組織建設(shè)的關(guān)鍵
第五篇領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心
第六篇控制強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力
附錄主要參考書目
后記