項(xiàng)目計(jì)劃與控制

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	孫軍編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787121059001	出版時(shí)間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	202 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材：項(xiàng)目計(jì)劃與控制》較為系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃與控制的原理、過(guò)程和方法。全書(shū)共分9章，包括項(xiàng)目計(jì)劃與控制概述、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、項(xiàng)目資源計(jì)劃與均衡、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃與控制、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃以及溝通?！陡叩仍盒ｍ?xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材：項(xiàng)目計(jì)劃與控制》的主要特點(diǎn)在于既結(jié)合了項(xiàng)目管理知識(shí)體系內(nèi)容，又結(jié)合了項(xiàng)目管理師（PMP）考試內(nèi)容，并附有相應(yīng)案例。同時(shí)，力求用通俗易懂的語(yǔ)言整合開(kāi)展項(xiàng)目管理時(shí)所需的全方位的理論依據(jù)，并通過(guò)實(shí)際的案例和分析予以應(yīng)用?！陡叩仍盒ｍ?xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材：項(xiàng)目計(jì)劃與控制》適合管理類(lèi)專業(yè)項(xiàng)目管理課程或?qū)W習(xí)項(xiàng)目管各專業(yè)學(xué)生作為學(xué)習(xí)教材或主要參考書(shū)，也可作為PMP認(rèn)證考試參考書(shū)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的各方人士而言，也是一本重要的參考讀物。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目計(jì)劃與控制》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章　項(xiàng)目計(jì)劃與控制概述
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 項(xiàng)目目標(biāo)
1.1.1　項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)
1.1.2　項(xiàng)目目標(biāo)的確立過(guò)程
1.1.3　項(xiàng)目目標(biāo)的描述
1.2　項(xiàng)目計(jì)劃
1.2.1　項(xiàng)目計(jì)劃的特點(diǎn)
1.2.2　項(xiàng)目計(jì)劃的作用
1.2.3　項(xiàng)目計(jì)劃的形式
1.3 項(xiàng)目計(jì)劃的制定
1.3.1　項(xiàng)目計(jì)劃制定的輸入
1.3.2　項(xiàng)目計(jì)劃制定的工具和技術(shù)
1.3.3　項(xiàng)目計(jì)劃制定的輸出
1.4　項(xiàng)目計(jì)劃的編制
1.4.1　項(xiàng)目計(jì)劃的概念和內(nèi)容
1.4.2　項(xiàng)目計(jì)劃編制的依據(jù)
1.5　項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
1.5.1　項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的輸入
1.5.2　項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的工具和技術(shù)
1.5.3　項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的輸出
1.5.4　項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)計(jì)劃
1.5.5　項(xiàng)目基線
1.6　項(xiàng)目控制
1.6.1　項(xiàng)目控制的含義
1.6.2　項(xiàng)目控制的意義
項(xiàng)目控制的類(lèi)型
項(xiàng)目控制的內(nèi)容
項(xiàng)目控制的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章　項(xiàng)目范圍管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1　項(xiàng)目范圍計(jì)劃概述
2.1.1　項(xiàng)目范圍的含義
2.1.2　項(xiàng)目范圍管理
2.1.3　項(xiàng)目范圍管理的意義
2.2 項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的依據(jù)
2.2.1　產(chǎn)品描述
2.2.2　項(xiàng)目許可
2.2.3　約束條件
2.2.4　假設(shè)
2.3　項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的方法
2.3.1　產(chǎn)品分析法
2.3.2　收益／成本分析法
2.3.3　備選方案識(shí)別技術(shù)
2.3.4　專家評(píng)定
2.4 項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的成果
2.4.1　范圍說(shuō)明
2.4.2　詳細(xì)依據(jù)
2.4.3　范圍管理計(jì)劃
2.4.4　項(xiàng)目范圍的定義
2.4.5　工作分解結(jié)構(gòu)
……
第3章　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制
第4章　項(xiàng)目資源計(jì)劃與均衡
第5章　項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃與控制
第6章　項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與控制
第7章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
第8章　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
第9章　項(xiàng)目溝通
參考文獻(xiàn)