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現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急管理概論

現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急管理概論

定 價:¥29.00

作 者: 張沛、潘峰
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 公安工作

ISBN: 9787302162360 出版時間: 2007-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 247 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急管理概論》從宏觀管理層面對現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急體系以及與其相關(guān)的法律法規(guī)、應(yīng)急規(guī)劃、組織體系、運行機制、運作平臺、管理工作過程、保障資源七個方面進行了全面、細致和深入的闡述,涵蓋了城市公共安全應(yīng)急管理的所有管理要素、環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容,并通過具體的案例幫助讀者更好地理解城市公共安全應(yīng)急管理的內(nèi)容。書中提出了許多新的應(yīng)急管理思想、概念、模式、流程和方法,可作為政府部門和事業(yè)單位應(yīng)急管理工作人員的參考書,也可作為研究機構(gòu)和相關(guān)企業(yè)工作人員的參考書,還可作為高等院校本科生和研究生的教材。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急管理概論》作者簡介

圖書目錄

第1章 概述
1.1 突發(fā)公共事件1
1.1.1 突發(fā)公共事件的界定1
1.1.2 突發(fā)公共事件的特征2
1.1.3 突發(fā)公共事件的分類3
1.1.4 突發(fā)公共事件的生命周期4
1.2 突發(fā)公共事件應(yīng)急活動7
1.2.1 突發(fā)公共事件應(yīng)急活動的界定7
1.2.2 突發(fā)公共事件應(yīng)急活動的劃分7
1.3 城市公共安全10
1.3.1 城市公共安全的界定10
1.3.2 城市面臨的潛在威脅11
1.3.3 城市突發(fā)公共事件的表征13
1.4 城市公共安全應(yīng)急管理14
1.4.1 城市公共安全應(yīng)急管理的界定14
1.4.2 城市公共安全應(yīng)急管理的特征14
1.4.3 城市公共安全應(yīng)急管理的內(nèi)容16
1.4.4 城市公共安全應(yīng)急管理的重要性18
1.4.5 城市公共安全應(yīng)急管理注意事項19
1.5 應(yīng)急管理的發(fā)展過程19
1.5.1 應(yīng)急管理體系的演進20
1.5.2 應(yīng)急管理理論的發(fā)展20
1.5.3 應(yīng)急管理學(xué)科的知識架構(gòu)20
第2章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急體系22
2.1 應(yīng)急體系概述22
2.1.1 應(yīng)急體系的含義22
2.1.2 應(yīng)急體系的特征23
2.2 應(yīng)急體系的組成24
2.2.1 應(yīng)急體系的基本架構(gòu)24
2.2.2 應(yīng)急體系的層次描述25
2.3 應(yīng)急體系建設(shè)的基本原則和步驟26
2.3.1 應(yīng)急體系建設(shè)的基本原則26
2.3.2 應(yīng)急體系建設(shè)的基本步驟27
2.4 應(yīng)急體系評價29
2.4.1 應(yīng)急體系評價的作用29
2.4.2 應(yīng)急體系評價的難點30
2.4.3 應(yīng)急體系評價系統(tǒng)30
2.5 決策論評價法32
2.5.1 評價程序32
2.5.2 評分法33
2.5.3 輪廓圖法35
2.5.4 決策論評價法各種方法的特點比較36
2.6 經(jīng)濟論評價法37
2.6.1 成本-收入評價法37
2.6.2 成本-效能評價法39
2.7 運籌學(xué)評價法42
2.7.1 運籌學(xué)評價的過程42
2.7.2 多目標決策分析簡介43
2.7.3 層次分析法47
2.7.4 TOPSIS方案綜合評估法49
第3章 城市公共安全應(yīng)急法律法規(guī)體系52
3.1 應(yīng)急法律法規(guī)體系概述52
3.1.1 緊急狀態(tài)的含義53
3.1.2 應(yīng)急法律法規(guī)體系的定義53
3.1.3 應(yīng)急法律法規(guī)體系的特點53
3.1.4 應(yīng)急法律法規(guī)體系的作用54
3.2 應(yīng)急法律法規(guī)體系的構(gòu)成56
3.2.1 應(yīng)急法律法規(guī)體系的框架56
3.2.2 應(yīng)急法律法規(guī)體系的層次描述57
3.3 應(yīng)急法律法規(guī)體系的建設(shè)原則61
3.3.1 合憲性原則61
3.3.2 合法性原則61
3.3.3 合理性原則61
3.3.4 保障公民權(quán)利原則62
3.3.5 責任原則62
3.3.6 時效原則62
3.4 應(yīng)急法律法規(guī)體系的主要制度62
3.4.1 緊急狀態(tài)的確認和宣布制度63
3.4.2 政府的行政緊急權(quán)力制度63
3.4.3 公民在緊急狀態(tài)時期的法律義務(wù)制度64
3.4.4 公民權(quán)利保障制度65
3.4.5 監(jiān)測預(yù)警制度65
3.4.6 應(yīng)急預(yù)案制度66
3.4.7 應(yīng)急指揮機構(gòu)制度66
第4章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急規(guī)劃67
4.1 應(yīng)急規(guī)劃概述67
4.1.1 應(yīng)急規(guī)劃的定義67
4.1.2 應(yīng)急規(guī)劃的特征67
4.1.3 應(yīng)急規(guī)劃的分類68
4.1.4 應(yīng)急規(guī)劃的作用69
4.2 應(yīng)急規(guī)劃的編制70
4.2.1 應(yīng)急規(guī)劃的基本要素70
4.2.2 應(yīng)急規(guī)劃的編制原則72
4.2.3 應(yīng)急規(guī)劃的制定過程73
4.2.4 應(yīng)急規(guī)劃的主要內(nèi)容74
4.2.5 應(yīng)急規(guī)劃的編制步驟76
第5章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急組織體系80
5.1 應(yīng)急組織概述80
5.1.1 應(yīng)急組織的定義80
5.1.2 應(yīng)急組織的特征81
5.2 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)82
5.2.1 應(yīng)急組織架構(gòu)82
5.2.2 基本結(jié)構(gòu)描述83
5.2.3 角色定位84
5.3 應(yīng)急組織設(shè)計85
5.3.1 設(shè)計原則86
5.3.2 管理幅度與組織層次87
5.3.3 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)設(shè)計87
5.4 現(xiàn)代管理理念在應(yīng)急組織設(shè)計中的借用91
5.4.1 組織流程再造在應(yīng)急組織設(shè)計中的應(yīng)用91
5.4.2 數(shù)字集群通信管理方式在應(yīng)急組織設(shè)計中的應(yīng)用92
第6章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急運行機制95
6.1 應(yīng)急運行機制概述95
6.1.1 應(yīng)急運行機制的界定95
6.1.2 應(yīng)急運行機制的分類95
6.1.3 應(yīng)急運行機制建立的基本原則97
6.2 事件管理機制98
6.2.1 事件分類分級機制98
6.2.2 事件信息披露機制102
6.3 過程管理機制104
6.3.1 預(yù)防機制104
6.3.2 預(yù)警機制106
6.3.3 事件處置機制109
6.3.4 應(yīng)急決策機制111
6.3.5 信息溝通機制114
6.4 資源管理機制116
6.4.1 人力資源管理機制116
6.4.2 物資資源管理機制118
6.5 監(jiān)控管理機制120
6.5.1 監(jiān)督審查機制120
6.5.2 獎懲責任機制122
6.6 合作參與機制124
6.6.1 周邊合作互助機制124
6.6.2 社會參與機制126
第7章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急運作平臺129
7.1 應(yīng)急運作平臺概述129
7.1.1 應(yīng)急運作平臺的含義129
7.1.2 應(yīng)急運作平臺的特征129
7.2 應(yīng)急運作平臺的組成130
7.2.1 應(yīng)急運作平臺的基本運行流程130
7.2.2 應(yīng)急運作平臺的基本內(nèi)容組成131
7.2.3 應(yīng)急運作平臺的技術(shù)構(gòu)成框架132
7.3 應(yīng)急運作平臺的建設(shè)133
7.3.1 應(yīng)急運作平臺的設(shè)計原則133
7.3.2 應(yīng)急運作平臺的建設(shè)步驟134
7.3.3 應(yīng)急運作平臺建設(shè)注意事項134
7.4 應(yīng)急指揮中心概述135
7.4.1 應(yīng)急指揮中心的概念135
7.4.2 應(yīng)急指揮中心的基本組成135
7.4.3 應(yīng)急指揮中心的技術(shù)架構(gòu)136
7.5 移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)概述136
7.5.1 移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)的概念136
7.5.2 移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)的功能137
7.5.3 移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)的基本要求137
7.5.4 移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)137
7.5.5 主要系統(tǒng)簡介138
7.6 無線指揮調(diào)度系統(tǒng)概述(以數(shù)字集群為背景)139
7.6.1 無線指揮調(diào)度系統(tǒng)的概念140
7.6.2 無線指揮調(diào)度系統(tǒng)規(guī)劃140
7.7 應(yīng)急決策支持系統(tǒng)概述141
7.7.1 應(yīng)急決策支持系統(tǒng)的概念142
7.7.2 應(yīng)急決策支持系統(tǒng)的功能142
7.7.3 應(yīng)急決策支持系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)142
7.7.4 主要系統(tǒng)簡介144
7.8 信息共享交換平臺概述145
7.8.1 信息共享交換平臺的概念145
7.8.2 信息共享交換平臺的設(shè)計要求146
7.8.3 信息共享交換平臺的總體框架146
7.9 安全保護體系147
7.9.1 安全隱患的來源147
7.9.2 安全的分類描述147
7.9.3 安全的等級劃分148
7.9.4 安全保護體系的構(gòu)建149
第8章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急管理工作過程154
8.1 綜述154
8.1.1 應(yīng)急管理工作的定義154
8.1.2 應(yīng)急管理工作的目標155
8.1.3 應(yīng)急管理工作的原則155
8.1.4 應(yīng)急管理工作的劃分156
8.1.5 應(yīng)急管理工作需要注意的問題157
8.1.6 應(yīng)急管理工作過程的含義158
8.2 應(yīng)急管理工作系統(tǒng)158
8.2.1 應(yīng)急管理工作模式158
8.2.2 應(yīng)急管理工作狀態(tài)159
8.2.3 應(yīng)急管理工作程序160
8.3 應(yīng)急管理工作過程161
8.3.1 預(yù)防管理工作162
8.3.2 準備管理工作165
8.3.3 響應(yīng)管理工作171
8.3.4 善后管理工作175
8.3.5 改進管理工作178
第9章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急保障資源181
9.1 應(yīng)急保障資源概述181
9.1.1 應(yīng)急保障資源的界定181
9.1.2 應(yīng)急保障資源的特征182
9.2 應(yīng)急保障資源的分類183
9.2.1 人力保障資源183
9.2.2 資金保障資源183
9.2.3 物資保障資源184
9.2.4 設(shè)施保障資源186
9.2.5 技術(shù)保障資源187
9.2.6 信息保障資源187
9.2.7 特殊保障資源187
9.3 應(yīng)急保障資源的配置與調(diào)用188
9.3.1 應(yīng)急保障資源的流動188
9.3.2 應(yīng)急保障資源的整合188
9.3.3 應(yīng)急保障資源的配置與維持190
9.3.4 應(yīng)急保障資源的運輸192
9.3.5 應(yīng)急保障資源的調(diào)用193
第10章 現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急管理案例196
10.1 應(yīng)急體系類案例: 北京市公共安全應(yīng)急管理體系196
10.1.1 北京市突發(fā)公共事件的種類197
10.1.2 北京市政府應(yīng)急管理組織體系199
10.1.3 北京市應(yīng)急管理工作運行平臺201
10.1.4 北京市公共安全應(yīng)急管理工作203
10.2 應(yīng)急響應(yīng)類案例: 北美大停電與紐約市應(yīng)急行動204
10.2.1 北美大停電205
10.2.2 公眾反應(yīng)205
10.2.3 引發(fā)問題206
10.2.4 政府行動206
10.2.5 事態(tài)進展208
10.2.6 事件評述208
10.3 應(yīng)急規(guī)劃類案例: 廣州市“十一五”信息安全總體規(guī)劃剖析213
10.3.1 規(guī)劃對信息安全狀況的分析213
10.3.2 規(guī)劃對基本要素的體現(xiàn)216
10.4 應(yīng)急準備類案例: 珠海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案剖析229
10.4.1 預(yù)案層次結(jié)構(gòu)229
10.4.2 基本要素體現(xiàn)229
10.5 應(yīng)急法律法規(guī)類案例: 北京市大型社會活動安全管理條例239
參考文獻246

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