公共部門的社會(huì)問(wèn)責(zé)：理念探討及模式分析

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	世界銀行專家組；宋濤譯校
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢·政府治理與改革系列
標(biāo)　簽：	國(guó)家行政機(jī)構(gòu)

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ISBN：	9787300084350	出版時(shí)間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	181	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　以公民社會(huì)為問(wèn)責(zé)主體、公共部門為問(wèn)責(zé)對(duì)象的社會(huì)問(wèn)責(zé)是行政問(wèn)責(zé)新的發(fā)展內(nèi)容。本書(shū)的第一部分通過(guò)各國(guó)社會(huì)問(wèn)責(zé)的實(shí)踐，介紹社會(huì)問(wèn)責(zé)的概念，并提出了設(shè)計(jì)社會(huì)問(wèn)責(zé)機(jī)制的六個(gè)維度。本書(shū)的第二部分提供了一個(gè)培訓(xùn)政府官員、公民社會(huì)組織和市民個(gè)體的課程樣式，通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員借鑒他國(guó)經(jīng)驗(yàn)，為本國(guó)設(shè)計(jì)適合自己國(guó)情的社會(huì)問(wèn)責(zé)機(jī)制，以推動(dòng)公民有序參與、加強(qiáng)行政問(wèn)責(zé)、改進(jìn)公共部門績(jī)效和實(shí)現(xiàn)良政治理。

作者簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是各方智慧的結(jié)晶。參與本書(shū)編寫(xiě)的單位有：削減貧困和經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)、世界銀行社會(huì)發(fā)展局、世界銀行學(xué)院；參與本書(shū)編寫(xiě)的個(gè)人有世界銀行社會(huì)發(fā)展局專家：魯思·奧爾索普、賴納·福斯特、維羅妮卡·N·瓊斯和杰夫·辛德瓦。

圖書(shū)目錄

理念探討
導(dǎo)言
第1章問(wèn)責(zé)
1.1 對(duì)問(wèn)責(zé)的基本理解
1.2 問(wèn)責(zé)的可行性要素：懲罰性、回應(yīng)性、強(qiáng)制性
1.3 問(wèn)責(zé)的外部關(guān)系要素：外在性、社會(huì)交互性、權(quán)威性
1.4 內(nèi)部問(wèn)責(zé)關(guān)系
1.5 平行問(wèn)責(zé)關(guān)系
1.6 對(duì)公務(wù)員的問(wèn)責(zé)：消極的工作表現(xiàn)問(wèn)責(zé)和積極的工作結(jié)果問(wèn)責(zé)
1.7 問(wèn)責(zé)的時(shí)間維度：事前問(wèn)責(zé)、即時(shí)問(wèn)責(zé)、事后問(wèn)責(zé)
1.8 回應(yīng)性政府和可問(wèn)責(zé)政府的區(qū)別
1.9 問(wèn)責(zé)的概念界定及思考
第2章問(wèn)責(zé)的變革
2.1 韋伯的科層制改革
2.2 市場(chǎng)化改革
2.3 獨(dú)立問(wèn)責(zé)機(jī)構(gòu)
2.4 社會(huì)問(wèn)責(zé)
第3章社會(huì)問(wèn)責(zé)
3.1 激勵(lì)方式：懲罰機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
3.2 問(wèn)責(zé)內(nèi)容：遵循制度機(jī)制與績(jī)效導(dǎo)向機(jī)制
3.3 制度化水平
3.4 參與深度
3.5 參與者范圍
3.6 問(wèn)責(zé)的政府部門
3.7 問(wèn)責(zé)維度及歸納
第4章實(shí)踐過(guò)程及面臨的挑戰(zhàn)
4.1 公共部門改革
4.2 分權(quán)制
4.3 一般經(jīng)驗(yàn)及挑戰(zhàn)
第5章總結(jié)
參考文獻(xiàn)
模式分析
導(dǎo)言
第1章社會(huì)問(wèn)責(zé)基礎(chǔ)
第2章社會(huì)問(wèn)責(zé)機(jī)制總覽
第3章社會(huì)問(wèn)責(zé)要素評(píng)價(jià)
第4章社會(huì)問(wèn)責(zé)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1 巴西PORTO ALEGRE:財(cái)政預(yù)算和公共支出
附錄2 印度班加羅爾市：財(cái)政預(yù)算和公共支出管理的公民參與途徑
附錄3 社區(qū)計(jì)分卡的工作過(guò)程
索引