傳媒經(jīng)營管理新論

緒論篇
第一章 傳媒經(jīng)營管理概說
第一節(jié) 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢
第二節(jié) 傳媒發(fā)展呼喚經(jīng)營管理人才
第三節(jié) 傳媒經(jīng)營管理的基本概念
環(huán)境資源篇
第二章 傳媒環(huán)境與機(jī)會分析
第一節(jié) 傳媒環(huán)境分析的意義
第二節(jié) 傳媒外部環(huán)境分析
第三節(jié) 傳媒內(nèi)部環(huán)境分析
第四節(jié) 傳媒環(huán)境的分析和預(yù)測方法
第三章 傳媒領(lǐng)導(dǎo)體制與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 傳媒的領(lǐng)導(dǎo)體制
第二節(jié) 傳媒組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 傳媒領(lǐng)導(dǎo)體制與組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
第四章 傳媒人力資源管理
第一節(jié) 人力資源及其現(xiàn)代管理
第二節(jié) 傳媒人才的選拔與使用
第三節(jié) 傳媒員工的培訓(xùn)與發(fā)展
第四節(jié) 傳媒員工的績效考評
第五章 傳媒財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)部門職責(zé)
第二節(jié) 財務(wù)管理內(nèi)容
第三節(jié) 財務(wù)報表編制與使用
第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險防范與制度創(chuàng)新
第六章 傳媒資產(chǎn)管理
第一節(jié) 傳媒流動資產(chǎn)管理
第二節(jié) 傳媒設(shè)備資產(chǎn)管理
第三節(jié) 傳媒新技術(shù)與管理
生產(chǎn)流程篇
第七章 傳媒策劃管理
第一節(jié) 傳媒策劃價值
第二節(jié) 傳媒策劃依據(jù)與原則
第三節(jié) 傳媒策劃與報道組織
第八章 傳媒采編管理
第一節(jié) 采編業(yè)務(wù)及其基本流程
第二節(jié) 紙質(zhì)媒體的采編管理
第三節(jié) 電子媒體的采編管理
第九章 傳媒生產(chǎn)制作管理
第一節(jié) 傳媒生產(chǎn)的基本流程及特點(diǎn)
第二節(jié) 傳媒生產(chǎn)機(jī)制和組織模式
第三節(jié) 報紙出版管理
第四節(jié) 廣電節(jié)目生產(chǎn)和播出管理
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體的生產(chǎn)制作管理
營銷經(jīng)營篇
第十章 傳媒的市場營銷策略
第一節(jié) 產(chǎn)品策略
第二節(jié) 價格策略
第三節(jié) 分銷策略
第四節(jié) 促銷策略
第十一章 傳媒廣告經(jīng)營與管理
第一節(jié) 傳媒廣告的地位和作用
第二節(jié) 廣告機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理
第三節(jié) 廣告經(jīng)營策略
第四節(jié) 廣告法規(guī)及倫理
第十二章 傳媒的多種經(jīng)營
第一節(jié) 傳媒多種經(jīng)營的提出及意義
第二節(jié) 報社的多種經(jīng)營策略
第三節(jié) 廣電媒體的多種經(jīng)營策略
發(fā)展理念篇
第十三章 傳媒產(chǎn)業(yè)化與集團(tuán)化
第一節(jié) 傳媒市場化與產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展歷程
第二節(jié) 集團(tuán)化是傳媒產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然
第三節(jié) 傳媒集團(tuán)化的組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 傳媒集團(tuán)化的組建及運(yùn)行
第五節(jié) 傳媒產(chǎn)權(quán)改革
第十四章 傳媒資本市場運(yùn)營
第一節(jié) 傳媒資本市場的功能
第二節(jié) 媒體上市的基本模式與操作
第三節(jié) 傳媒資本市場的缺陷與轉(zhuǎn)機(jī)
第十五章 傳媒的跨國經(jīng)營
第一節(jié) 世界傳媒市場概況
第二節(jié) 傳媒跨國經(jīng)營策略
第三節(jié) 傳媒跨國經(jīng)營案例
參考文獻(xiàn)
后記