薪酬管理

第1章 戰(zhàn)略性薪酬管理基本理論
　1.1　薪酬管理理論的發(fā)展
　 1.1.1　最低工資理論
　 1.1.2　工資基金理論
　1.1.3　邊際生產(chǎn)力理論
　 1.1.4　供求均衡工資論
　 1.1.5　集體談判工資論
　 1.1.6　人力資本理論
　 1.1.7　效率工資理論
　 1.1.8　公平理論
　 1.1.9　分享經(jīng)濟理論
1.2　薪酬管理中的爭論
1.2.1　薪酬管理大辯論
1.2.2　最佳實踐與組合
1.2.3　期望理論和與業(yè)績掛鉤的薪酬
1.2.4　挑戰(zhàn)公平的意義
1.3　戰(zhàn)略性薪酬管理
1.3.1　戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵
1.3.2　戰(zhàn)略性薪酬管理對企業(yè)人力資源管理角色轉(zhuǎn)變的要求
1.3.3　企業(yè)不同發(fā)展階段與薪酬戰(zhàn)略
1.3.4　企業(yè)戰(zhàn)略類型與薪酬戰(zhàn)略
1.4　整體薪酬戰(zhàn)略的建立
1.4.1　傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵及其存在的問題
1.4.2　整體薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵及其主要特征
1.4.3　整體薪酬體系的建立
案例研究
本章小結(jié)
復習思考題
第2章　薪酬與薪酬模式
　2.1　薪酬及其構(gòu)成
　2.2　薪酬的功能
　 2.2.1　薪酬的基本功能
　 2.2.2　薪酬的導向功能
　2.3　薪酬模式
　2.4　薪酬的權(quán)重因素
　2.5　現(xiàn)代薪酬設計的趨勢
　2.6　薪酬管理及其決策
　 2.6.1　薪酬管理的概念
　 2.6.2　薪酬管理的重要性
　 2.6.3　薪酬管理控制
　 2.6.4　薪酬管理的決策
　案例研究
　本章小結(jié)
　復習思考題
第3章　薪酬結(jié)構(gòu)設計
　3.1　薪酬的內(nèi)部一致性
3.1.1　薪酬內(nèi)部一致性的內(nèi)涵
3.1.2　薪酬內(nèi)部一致性的影響因素
　3.2　薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及影響因素
3.2.1　薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
3.2.2　薪酬結(jié)構(gòu)的影響因素
　3.3　薪酬結(jié)構(gòu)的類型
3.3.1　工作導向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.2　技能導向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.3　績效導向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.4　市場導向的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.5　幾種薪酬結(jié)構(gòu)的比較
3.3.6　理想的薪酬結(jié)構(gòu)
3.3.7　整體薪酬回報
　3.4　薪酬結(jié)構(gòu)設計
　 3.4.1　薪酬結(jié)構(gòu)的確定
　 3.4.2　薪酬結(jié)構(gòu)的類型
　 3.4.3　薪酬等級和薪酬級距
　 3.4.4　確定薪酬等級數(shù)目
　 3.4.5　確定薪酬級距的類型
　 3.4.6　建立薪酬級距
　 3.4.7　薪酬信息的溝通
　3.5　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
　 3.5.1　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
　 3.5.2　寬帶薪酬的適用范圍
　 3.5.3　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設計
　案例研究
　本章小結(jié)
　復習思考題
第4章　薪酬水平及其外部競爭力
　4.1　薪酬外部競爭力及其決定因素
4.1.1　薪酬水平及其外部競爭性的含義　
　……
第5章 薪酬體系設計
第6章 績效工資體系設計
第7章 員工福利設計
第8章 專門人員薪酬設計
第9章 薪酬管理系統(tǒng)
第10章 薪酬管理的國際比較
參考文獻