管理：使命、責(zé)任、實務(wù)（實務(wù)篇中英文雙語典藏版）

定　價：￥58.00

作　者：	（美）彼得·德魯克
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

ISBN：	9787111216681	出版時間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	463	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書圍繞經(jīng)營績效、服務(wù)機構(gòu)的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新新型組織等方面的問題。該書指出中層經(jīng)理人的行動和決策對企業(yè)的績效和發(fā)展方向有直接而重要的影響，而要使知識工作與知識工作者的生產(chǎn)力與創(chuàng)新力提升，惟一的策略是結(jié)構(gòu)變革。書中還指出組織的目的是使一群平凡人做出不平凡的事業(yè)，所以組織必須著眼于人的長處，而經(jīng)理人的工作就是要設(shè)定目標(biāo)、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發(fā)展人才（包括自己）。

作者簡介

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圖書目錄

推薦序一(席酉民)
推薦序二(趙曙明)
推薦序三(包政)
推薦序四(詹文明)
推薦序五(馮侖)
譯者序
前言管理職業(yè)與管理承諾
第二篇管理者——工作、職務(wù)、技能與組織
第29章為什么需要管理者
第五部分管理者的工作和職務(wù)
第30章什么是管理者
第31章管理者及其工作
第32章管理職務(wù)的設(shè)計和內(nèi)容
第33章管理和管理人員的開發(fā)
第34章目標(biāo)管理和自我控制
第35章從中層管理到知識型組織
第36章績效精神
第六部分管理技能
第37章有效決策
第38章管理溝通
第39章核查、控制和管理
第40章管理人員和管理科學(xué)
第七部分管理組織
第41章新需要和新方法
第42章組織的基本構(gòu)成單位
第43章如何把組織的基本構(gòu)成單位連接起來
第44章組織設(shè)計的邏輯和規(guī)范
第45章以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計：職能制結(jié)構(gòu)和團隊
第46章以成果為中心的組織設(shè)計：聯(lián)邦分權(quán)制和模擬分權(quán)制
第47章以關(guān)系為中心的組織設(shè)計：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
第48章關(guān)于組織的幾個結(jié)論管理者與預(yù)算