正略鈞策看企業(yè)管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	倪龍騰、徐霆、等
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	正略鈞策看管理系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787115159106	出版時(shí)間：	2007-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《正略鈞策看企業(yè)管理》從企業(yè)管理的五個(gè)角度，精選了正略鈞策企業(yè)管理咨詢的41個(gè)觀點(diǎn)，是正略鈞策15年來(lái)管理咨詢實(shí)踐的總結(jié)?！墩遭x策看企業(yè)管理》分為五大板塊，規(guī)劃——戰(zhàn)略決定結(jié)果、組織——結(jié)構(gòu)合理才能平衡發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)——各有各的方式、執(zhí)行——關(guān)于人力和市場(chǎng)的問(wèn)題、控制——持續(xù)有度才能走得更遠(yuǎn)。《正略鈞策看企業(yè)管理》作者根據(jù)管理咨詢實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和案例介紹了自己的所思、所想、所感、所嘆?！墩遭x策看企業(yè)管理》為企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)人員及大學(xué)師生提供了有關(guān)企業(yè)管理的理論創(chuàng)新知識(shí)和實(shí)踐新思維。

作者簡(jiǎn)介

　　倪龍騰，北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人、副總裁兼廣州公司總經(jīng)理。中國(guó)人民大學(xué)MBA。合肥工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理學(xué)學(xué)士。知名企業(yè)管理咨詢專(zhuān)家，2004年榮獲中國(guó)人力資源年度獎(jiǎng)首屆“十大杰出咨詢師獎(jiǎng)”。華中科技大學(xué)MBA面試考官。有十幾年企業(yè)管理和管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在人力資源、公司戰(zhàn)略、管理體系、業(yè)務(wù)流程、管理制度、企業(yè)文化等方面具有豐富的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)、主持和參與的管理咨詢項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。多次應(yīng)邀為眾多知名企業(yè)提供管理培訓(xùn)。

圖書(shū)目錄

第一篇　規(guī)劃——戰(zhàn)略決定結(jié)果　1
　治理結(jié)構(gòu)也是競(jìng)爭(zhēng)力　趙民　2
　戰(zhàn)略迷失的痛　艾西南　4
　轉(zhuǎn)制科研院所制定發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)視角　任愛(ài)民　10
　用CK模型釋解中國(guó)企業(yè)的多元化　胡少敏呂一鳴　16
　為什么要國(guó)際化　許朝輝　31
　透析國(guó)內(nèi)企業(yè)“一體化”　胡少敏呂一鳴　37
　工業(yè)園區(qū)如何發(fā)展　徐建華　45
　建立服務(wù)導(dǎo)向型的園區(qū)管理模式和組織文化　徐建華　50
　和平發(fā)展需要弘揚(yáng)“中國(guó)價(jià)值觀”　趙民　54
　競(jìng)爭(zhēng)力是根本　康軍　58
第二篇組織——結(jié)構(gòu)合理才能平衡發(fā)展　63
　用4P的方法選擇總經(jīng)理　趙民　64
　央企董事會(huì)再造的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題　艾西南　67
　董事會(huì)如何引進(jìn)高層“空降兵”　趙民　72
　如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　劉航平　76
第三篇　領(lǐng)導(dǎo)——各有各的方式　83
　中美企業(yè)家20年大較量　趙民　84
　為領(lǐng)導(dǎo)方式“把脈”　趙民　87
　戰(zhàn)略型與運(yùn)營(yíng)型管理者的素質(zhì)模型　謝健喬　90
第四篇執(zhí)行——關(guān)于人力和市場(chǎng)的問(wèn)題　97
　區(qū)域房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)者的人力資本價(jià)值　林彬　98
　民營(yíng)企業(yè)如何處理好員工關(guān)系　林彬　106
　中國(guó)企業(yè)的人才危機(jī)周期分析　趙民　114
　大型國(guó)企的“人才割據(jù)”　趙民　116
　“留住人”還要“用好人”　李開(kāi)彤　118
　“非典型”事業(yè)部　密凱　123
　360度管理　倪龍騰　126
　清除“壓力污染”　趙民　131
　企業(yè)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與難題破解　劉航平　133
　“薪情”能靠“人情”決定嗎　劉雪梅　143
　全員持股，錯(cuò)在何處　李平　149
　“一個(gè)好漢，三個(gè)幫”　劉航平　152
　千里之行，始于足下——執(zhí)行力是關(guān)鍵　張江燕　154
　傾銷(xiāo)真的可怕嗎　許朝輝　157
　品質(zhì)為體，“叫賣(mài)”為用　徐霆　161
　營(yíng)銷(xiāo)總裁背景如何影響公司業(yè)績(jī)　趙民許妍尤建峰　163
第五篇　控制——持續(xù)有度才能走得更遠(yuǎn)　169
　在不同的路段，穿不同的跑鞋　林海峰　170
　企業(yè)如何構(gòu)建知識(shí)管理體系　胡少敏　177
　民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)緣何失敗　吳小燕　182
　從“中國(guó)車(chē)間”到“世界工廠”　許朝輝　188
　通貨膨脹陰影下企業(yè)如何生存　薛勇　193
　“智豬”博弈故事與大企業(yè)“主動(dòng)獲得”　徐霆　196
　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制風(fēng)險(xiǎn)的策略性思考　任愛(ài)民　198