世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例

　　管理無定律，皆因管理的變量因素太多。在中國經營的企業(yè)，無論是外企還是本企業(yè)，都面臨著如何找到適合自己企業(yè)、適合當時情景的人力資源管理思想和方法，而《世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例》正是對財富500強20多年“在中國”的發(fā)展過程中人力資源管理的回顧和總結。在《世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例》中，你能夠看到沃爾瑪、BP、殼牌、花旗銀行、GE、IBM、西門子、家樂福、松下、輝瑞、惠普、寶潔、飛利浦、微軟、摩托羅拉、歐菜雅、柯達和阿斯利康等18家財富500強企業(yè)“在中國”的HR管理思想和方法論。通讀全文，你可以看到，在中國，他們提出了很多創(chuàng)造性的思想和方法論。而今天，更多的財富500強仍然在努力。

　　鄭先生是北京萬古埃森特咨詢公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，目前擔任萬古埃森特咨詢公司總經理。埃森特公司是國內第一家致力于企業(yè)提供獎勵方案和內部溝通的專業(yè)服務公司。在人力資源管理信息化（e-HR）、薪酬管理、組織設計與工作分析、人力資源管理、事業(yè)部運營管理等方面具有專長，在e-HR領域具有較高的知名度，是國內第一本系統(tǒng)論述e-HR的著作《e-HR應用指南》（企業(yè)管理出版社）的作者?！∴嵈笃嫦壬洖镻eopleSoft提供“中國大型人力資源管理系統(tǒng)市場研究”、“跨國公司中國地區(qū)人力資本管理系統(tǒng)實踐與挑戰(zhàn)”咨詢服務；曾經擔任FESCO集團太和顧問薪酬咨詢部總監(jiān)；曾在用友軟件擔任e-HR應用研究與分析顧問、HR產品市場部經理；曾任職《計算機世界》周報記者和編輯、“eHR在中國峰會暨展覽”項目經理和主要發(fā)起人；智聯(lián)招聘網(wǎng)（www.zhaopin.com）“人力資源管理咨詢和研究項目”項目經理。鄭先生曾以不同身份參與過國家大型企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)建設?！∴嵪壬嗍歉鞣Ne-HR峰會的主要演講人，觀點獨到、言辭犀利、往往切中要害，深得聽眾歡迎。鄭先生連續(xù)三屆作為e-HR在中國2002峰會暨展覽、e-HR在中國2003峰會暨展覽、e-HR在中國2004峰會暨展覽的Keynote Speaker（主要演講者）及大會主席深受聽眾好評，鉑金軟件首屆中國用戶大會e-HR專題演講者，用友軟件e-HR全國巡展主要演講者，南中國人力資源管理高峰論壇e-HR演講嘉賓等?！∴嵈笃嫦壬厴I(yè)于中國人民大學，持有勞動經濟學和知識產權法兩個專業(yè)的學士學位。他編著有《e-HR應用指南》、《薪酬支付的藝術》、主編《人力資源管理適用法律速查手冊》、《職位說明書與員工手冊范本》、《成功企業(yè)如何培訓員工》等書。此外，他還就招聘、培訓、薪酬、績效管理、員工關系、人力資源法律等人力資源管理的多個領域在《中國人力資源開發(fā)》、《行政人事管理》、《經濟世界》、《新經濟導刊》、《計算機世界》、《北京青年報》等眾多報刊雜志上發(fā)表了多篇深入、專業(yè)的文章論述。