就業(yè)指南

第一章 緒論
第二章 就業(yè)的基本概念
第一節(jié)什么是就業(yè)
一、就業(yè)的定義
二、就業(yè)的實質(zhì)
三、努力實現(xiàn)充分就業(yè)
四、就業(yè)概念的形成
五、我國就業(yè)的總體情況
第二節(jié)就業(yè)對人生的意義
一、就業(yè)是人們謀生的手段
二、就業(yè)是創(chuàng)造人生價值的舞臺
三、就業(yè)是實現(xiàn)社會理想的橋梁
第三節(jié)影響就業(yè)的主要因素
一、社會生產(chǎn)的發(fā)展是實現(xiàn)就業(yè)的物質(zhì)基礎
二、人口的數(shù)量和質(zhì)量直接影響就業(yè)水平
三、社會經(jīng)濟政策對實現(xiàn)就業(yè)有著重要影響
思考與練習
第三章 我國勞動就業(yè)的方針和政策
第一節(jié)中國特色的“三結合”就業(yè)方針
一、“三結合”就業(yè)方針的基本內(nèi)容及其作用
二、貫徹實施“三結合”就業(yè)方針的主要措施
第二節(jié)實施積極的就業(yè)政策
一、實施積極的就業(yè)政策的深遠意義
二、積極的就業(yè)政策的基本內(nèi)涵
三、積極的就業(yè)政策的主要內(nèi)容
第三節(jié)培育和發(fā)展勞動力市場
一、培育和發(fā)展勞動力市場是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求
二、勞動力市場的基本特征
三、勞動力市場的作用
第四節(jié)新時期再就業(yè)政策
一、失業(yè)和下崗問題的產(chǎn)生
二、再就業(yè)工程的主要政策措施
第五節(jié)我國促進就業(yè)、完善就業(yè)制度的政策措施
一、《勞動法》中有關就業(yè)制度的主要內(nèi)容
二、促進就業(yè)、完善就業(yè)制度的政策措施
思考與練習
第四章 勞動準入制度
第一節(jié)勞動準入制度的意義
一、勞動準入制度及其意義
二、我國實行學歷文憑和職業(yè)資格證書并重的制度
第二節(jié)職業(yè)資格等級與職業(yè)資格證書
一、國家職業(yè)資格等級結構及標準
二、職業(yè)資格證書
第三節(jié)就業(yè)結構的分類和實行就業(yè)準人的工種
一、就業(yè)結構的分類
二、實行就業(yè)準入的工種目錄
思考與練習
第五章 就業(yè)的基本條件
第一節(jié)正確的就業(yè)觀念
一、樹立正確的就業(yè)觀念的必要性
二、什么是正確的就業(yè)觀念
第二節(jié)就業(yè)者需具備的基本素質(zhì)
思考與練習
第六章 職業(yè)分類及職業(yè)選擇
第一節(jié)職業(yè)與職業(yè)分類
一、國外的職業(yè)分類
二、我國的職業(yè)分類
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與職業(yè)
一、我國的職業(yè)體系
二、第一產(chǎn)業(yè)及職業(yè)分類
三、第二產(chǎn)業(yè)及職業(yè)分類
四、第三產(chǎn)業(yè)及職業(yè)分類
第三節(jié)正確選擇職業(yè)
一、正確選擇職業(yè)的重要性
二、選擇職業(yè)的一般性原則
三、正確定位，規(guī)劃人生
思考與練習
第七章 邁上就業(yè)之路
第一節(jié)職業(yè)信息的收集
一、就業(yè)信息的來源
二、職業(yè)信息的分析與整理
第二節(jié)求職信和履歷表的書寫
一、求職信的寫法
二、履歷表的寫法
第三節(jié)求職面試
一、什么是面試
二、贏得良好的首因效應
三、注意儀表
四、保持良好的精神狀態(tài)
五、應對不同的面試場合
六、根據(jù)招聘者的特點，以恰當?shù)姆绞浇徽?br /> 第四節(jié)交談的技巧
一、巧找話題
二、求職面談
三、話題轉移
四、注意傾聽
第五節(jié)求職過程中的心理障礙及調(diào)適
一、避免心理沖突
二、消除緊張
三、增強信心
四、防止羞怯
五、克服自卑
六、正確對待挫折
第六節(jié)求職中的陷阱與防范
一、招聘廣告中的陷阱
二、應聘作品的陷阱
三、勞動合同的陷阱
第七節(jié)勞動合同
一、勞動合同的概念
二、勞動合同的基本內(nèi)容
三、勞動合同的解除
第八節(jié)勞動爭議的產(chǎn)生與預防
一、勞動爭議的產(chǎn)生及其原因
二、勞動爭議的預防
三、勞動爭議的解決處理
思考與練習
第八章 創(chuàng)業(yè)之路
第一節(jié)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)
一、創(chuàng)業(yè)不需要特殊才干
二、中職畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的基本思路
三、成功創(chuàng)業(yè)法則
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)準備
一、收集分析信息
二、發(fā)現(xiàn)商機
三、確定目標
第三節(jié)選擇創(chuàng)業(yè)項目
一、創(chuàng)業(yè)項目與類別
二、項目的可行性研究
第四節(jié)擬定創(chuàng)業(yè)計劃
一、什么是創(chuàng)業(yè)計劃
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
三、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書要注意的問題與范例
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)實施
一、籌集資金
二、籌建企業(yè)
三、開業(yè)經(jīng)營
四、市場開發(fā)與營銷
第六節(jié)創(chuàng)業(yè)管理
一、組織管理
二、雇員的聘用與管理
三、財務管理
四、質(zhì)量管理
思考與練習