薪酬：宏觀、微觀與趨勢

定　價：￥59.00

作　者：	曾湘泉
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材.高等商學(xué)精品課程教材
標　簽：	福利

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ISBN：	9787300077451	出版時間：	2006-05-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	571	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材，也是作者長期從事薪酬理論、薪酬管理教學(xué)與研究的成果，包括宏觀環(huán)境、微觀操作和薪酬管理變革及趨勢，即”宏觀”、“微觀”和“趨勢”三篇內(nèi)容。在“宏觀篇”，討論了宏觀體制變革、勞動力市場規(guī)制、國際化與薪酬管理的關(guān)系；在“微觀篇”，從組織戰(zhàn)略與薪酬、職位與薪酬、能力與薪酬、績效與薪酬、市場與薪酬、福利與薪酬、預(yù)算與薪酬和長期激勵等方面，對微觀薪酬理論和管理技術(shù)進行了分析和總結(jié)；在“趨勢篇”，探討了當代中國薪酬管理變革實踐、理論研究的主題和發(fā)展趨勢。全書思路清晰，結(jié)構(gòu)完整，邏輯嚴密，文字流暢，案例生動，反映了國內(nèi)外薪酬管理理論研究和管理實踐的最新進展，是一本理論與實踐密切結(jié)合的教材，適合大學(xué)勞動經(jīng)濟、勞動關(guān)系、人力資源管理及相關(guān)經(jīng)濟管理專業(yè)的師生使用，也可作為在校研究生，以及政府或企業(yè)人力資源管理實踐工作者的參考讀物。...

作者簡介

　　曾湘泉，1955年生于陜西咸陽，祖籍湖南湘鄉(xiāng)。1987年畢業(yè)于中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系，獲博士學(xué)位?，F(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師。兼任中國勞動學(xué)會副會長、中國人力資源開發(fā)研究會副理事長、中國勞動學(xué)會勞動科學(xué)教育分會會長。國家衛(wèi)生部第四屆專家咨詢委員會委員、北京市委黨建工作顧問、中國石油化工集團、中國通用技術(shù)集團公司等大型公司薪酬委員會顧問。美國福布萊特基金項目高級訪問學(xué)者、德國DAAD（德國國家學(xué)術(shù)交流中心）項目訪問學(xué)者、美國管理學(xué)會、美國薪酬協(xié)會國際會員。在《人民出版社》、《復(fù)旦大學(xué)出版社》、《中國勞動出版社》、《中國人民大學(xué)學(xué)報》、《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》和《管理世界》等出版社和學(xué)術(shù)期刊出版和發(fā)表了大量勞動經(jīng)濟和人力資源管理的學(xué)術(shù)著作和論文。其著作《經(jīng)濟增長過程中的工資機制——對中國工資問題的宏觀動態(tài)考察》曾獲中國勞動學(xué)會優(yōu)秀成果一等獎。2003年3月28日曾在中央政治局第三次集體學(xué)習(xí)中，應(yīng)邀就“世界就業(yè)趨勢及我國的就業(yè)政策研究”進行講解。主持完成了國家教育部資助的“薪酬制度設(shè)計理論、技術(shù)和方法”、國家社會科學(xué)基金資助的“中國大學(xué)生就業(yè)問題研究”等重點課題的研究。代表作《經(jīng)濟增長過程中的工資機制——對中國工資問題的宏觀動態(tài)考察》獲中國勞動學(xué)會優(yōu)秀成果一等獎。

圖書目錄

導(dǎo)論
　0.1 什么是薪酬
　0.2 本書結(jié)構(gòu)及框架
　0.3 本書特點及學(xué)習(xí)建議
　附錄薪酬理論的新發(fā)展——總報酬模型及其在中國的運用
第Ⅰ篇宏觀篇
　第1章宏觀體制變革與薪酬
　　1.1 計劃經(jīng)濟時代高度集中統(tǒng)一的工資制度（1949－1978年）
　　1.2 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟時期企業(yè)薪酬制度的萌芽與探索（1978－1992年）
　　1.3 市場經(jīng)濟推進過程中的薪酬管理（1992年至今）
　　案例工人能進能出干部能上能下工資能升能降
　第2章勞動市場規(guī)制與薪酬
　　2.1 勞動力市場規(guī)制
　　2.2 勞動力市場規(guī)制與企業(yè)薪酬
　　2.3 勞動力市場規(guī)制與公務(wù)員工資
　　案例同工同酬勞動糾紛案例
　第3章國際化薪酬
　　3.1 薪酬管理的國際化背景
　　3.2 薪酬國際化與國際化薪酬
　　3.3 國際化與中國的薪酬管理
　　案例聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)后的薪酬對接
第Ⅱ篇微觀篇
　第4章戰(zhàn)略與薪酬
　　4.1 組織戰(zhàn)略
　　4.2 薪酬戰(zhàn)略
　　4.3 薪酬戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配
　　案例 A公司基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計
　第5章職位與薪酬
　　5.1 職位薪酬概述
　　5.2 職位分析
　　5.3 職位評價
　　5.4 職位薪酬的水平、結(jié)構(gòu)與調(diào)整
　　5.5 職位薪酬與管理挑戰(zhàn)
　　附錄1 以職位工資為主體：我國公立醫(yī)療機構(gòu)工資制度的變革導(dǎo)向
　　附錄2 海氏三要素評估法
　　附錄3 IPE職位評估系統(tǒng)
　　附錄4 全球職位等級系統(tǒng)
　第6章能力與薪酬
　　6.1 按能力付酬——以人為本的激勵方式
　　6.2 如何按能力付酬——基本設(shè)計方法
　　6.3 從職位薪酬能力薪酬的過渡性方法
　　6.4 我國能力薪酬的實踐與趨勢
　　附錄1 文物修復(fù)人才嚴重斷檔，技能激勵亟待強化
　　附錄2 中國“崗位技能工資”方案的基本內(nèi)容
　　附錄3 有關(guān)能力薪酬的理論研究
　第7章績效與薪酬
　第8章市場與薪酬
　第9章福利與薪酬
　第10章預(yù)算與薪酬
　第11章長期激勵
第Ⅲ篇趨勢篇
　第12章薪酬管理變革與創(chuàng)新
　第13章薪酬管理研究及趨勢
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