中國工會的社會責任

序論
一 社會責任的內涵和外延
二 工會承擔和履行社會責任的時代背景
三 工會承擔和履行社會責任的法理依據(jù)
四 本書寫作的出發(fā)點與研究框架
第一篇 結構功能論
一 社會結構功能體系與工會的社會責任
二 工會在社會結構體系中承擔社會責任的歷史原因
三 工會在中國社會利益結構和功能結構中的定位
四 工會在中國國家政治結構中的定位
五 社會結構轉型對中國工會社會責任的客觀要求
六 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的演變——社會結構轉型過渡期的典型表現(xiàn)
七 社會結構轉型期中國工會的社會穩(wěn)衡功能和社會責任
第二篇 社會矛盾論
一 工會是一定歷史階段社會矛盾的產物
二 社會主義初級階段工會面臨的基本社會矛盾
三 中國在由農業(yè)國向現(xiàn)代國家轉型進程中的社會矛盾
四 市場經濟的勞動關系矛盾及工會社會責任的缺失
第三篇 滿足需求論
一 工會是滿足職工群眾需求的產物
二 滿足職工群眾需求是確立工會社會責任的出發(fā)點
三 職工對工會最基本的需求是維護他們的合法權益
四 新形勢下滿足企業(yè)職工在分配領域中的新需求
五 民主參與管理已經成為職工群眾的基本需求之一
第四篇 歷史使命論
一 工人階級的歷史使命與中國工會的歷史責任
二 自覺接受中國共產黨的領導，擔負橋梁、紐帶、支柱的政治責任
三 圍繞經濟建設中心，推動國民經濟可持續(xù)發(fā)展的社會責任
四 推進民主政治建設的社會責任
五 全面提高中國職工隊伍素質的社會責任
第五篇 角色互動論
一 工會在企業(yè)內的角色定位與社會責任
二 實證研究：人事部經理與工會主席身份合一的角色辨析
三 焦點論證：工會所關注的企業(yè)社會責任
四 工會組織與基層企業(yè)組織的社會互動
五 工會組織與職工群眾的社會互動
六 工會地位——社會組織互動關系中的工會社會責任
七 專題調查：城市工會主席眼中的工會角色與互動關系
第六篇 實現(xiàn)途徑論
一 中國工會工作的指導方針
二 在工會工作中突出維護職責
三 把握特點：不同類型企業(yè)的工會責任
四 現(xiàn)狀分析：工會與中國特色的工資集體協(xié)商
五 制度創(chuàng)新：工會推動企業(yè)職工代表大會的標準化
六 自身改革：將中國工會建設成“工人自己的組織”
結論
一 社會現(xiàn)實要求從法律關系上明確中國工會的基本職責
二 中國工會社會責任的永恒主題
參考文獻
作者“有關中國職工和工會課題”公開發(fā)表成果一覽表
(1987—2006年)
后記