大學生職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)指導

前言
第一章就業(yè)形勢分析
第一節(jié)就業(yè)形勢總體分析
第二節(jié)大學生就業(yè)形勢分析
【附錄1】26場招聘會場場“趕集”為什么找不到一個適合我的工作?
【附錄2】新聞學博士為何不會寫消息?高端人才也要培養(yǎng)動手能力
第二章大學生就業(yè)模式與就業(yè)觀念
第一節(jié)大學生就業(yè)模式分析
第二節(jié)大學生就業(yè)觀念
【附錄1】愿意做名普通工人嗎?
【附錄2】旅游專業(yè)中專生比大學生走俏 正確就業(yè)觀是關鍵
【附錄3】居無定所隨花香新“個體戶”時代——關注都市SOHO群落
第三章職業(yè)概述
第一節(jié)職業(yè)的基本知識
第二節(jié)熱門職業(yè)點評
【附錄1】中國最賺錢的產業(yè)排名
第四章職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié)影響選擇與規(guī)劃個人職業(yè)的因素
第二節(jié)認識和評價自我
第三節(jié)認識和理解職業(yè)
第四節(jié)職業(yè)生涯的規(guī)劃
【實例1】某女生的職業(yè)生涯規(guī)劃設計方案
第五章求職的技巧與方法
第一節(jié)求職信息的搜集與評估
第二節(jié)求職資料的整理與制作
第三節(jié)求職的基本方式
第四節(jié)筆試與面試
【附錄l】簡歷錯漏百出人人都是干部三成求職學生被簡歷“卡住”
【附錄2】簡歷，順利求職第一步
第六章創(chuàng)業(yè)緒論
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)的概念與作用
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的基本素質
第三節(jié)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質的路徑
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)孵化器
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)運作程序
【附錄1】20歲，你應該創(chuàng)業(yè)了
【實例l】貧寒學子成大款
第七章創(chuàng)業(yè)調研
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)調研的作用與內容
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)調研的程序
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)調查的方法
【實例1】某公司市場開發(fā)與產品開發(fā)調查
第八章創(chuàng)業(yè)定位
第一節(jié)行業(yè)的選擇
第二節(jié)地區(qū)的選擇
第三節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)定位要注意的問題
【實例l】林藝綺：別人做快餐我賺錢
【附錄l】大四女生辦電子商務公司 月收入近萬元
【實例2】百元股“掌門”王文京一個北京之夢
第九章創(chuàng)業(yè)方式與創(chuàng)業(yè)組織形式
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)方式
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)組織形式
【實例l】全聚德特許店各有各的“味”
【實例2】合伙合同范本
第十章創(chuàng)業(yè)資金
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資金概述
第二節(jié)銀行貸款與商業(yè)信用
第三節(jié)租賃
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)風險投資
【實例1】亞信的選擇——風險投資
第十一章創(chuàng)業(yè)營銷
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)營銷觀念
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)營銷計劃
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)形象設計
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)營銷策略
【實例l】麥當勞的?？跔I銷計劃書
【實例2】農夫山泉2000年營銷方案
第十二章創(chuàng)業(yè)人才
第一節(jié)人才的招聘
第二節(jié)人才的使用
第三節(jié)人才的培養(yǎng)
【實例1】恒基偉業(yè)銷售培訓制度
【實例2】摩托羅拉的人力資源管理
第十三章創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的概念與作用
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的編制
【實例1】Gopher It公司的創(chuàng)業(yè)計劃
【實例2】邦達小組創(chuàng)業(yè)計劃
第十四章大學生就業(yè)政策與法規(guī)
第一節(jié)大學生就業(yè)政策與法規(guī)
第二節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)的有關法規(guī)
【附錄1】湖北省出臺新規(guī)：下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生干個體46項行政事業(yè)收費可免交
【附錄2】14部委聯(lián)合發(fā)文要求地市以上城市取消畢業(yè)生落戶限制
案例求職與創(chuàng)業(yè)綜合案例
【案例1】我的求職馬拉松
【案例2】機會只給有準備的人
【案例3】搜狐“堂主”張朝陽
參考文獻
后記