跨國公司在華子公司戰(zhàn)略比較研究

定　價：￥56.00

作　者：	趙景華著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展

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ISBN：	9787802076273	出版時間：	2006-09-01	包裝：	簡裝本
開本：	16	頁數(shù)：	566	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是對跨國公司在華子公司的成長與發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面、系統(tǒng)的比較研究。首先，對國內(nèi)餐跨國公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略比較的理論模型。接著從橫向（國別）和縱向（時間）兩個維度對跨國公司在華子公司的戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)圖態(tài)勢等進(jìn)行了系統(tǒng)的實證研究。其中實證研究提出了15個假設(shè)群，分別是關(guān)于跨國公司在華子公司投資進(jìn)入方式、追加投資動機的假設(shè)，股權(quán)比例及其變動的假設(shè)，成長與發(fā)展戰(zhàn)略影響因素的假設(shè)，戰(zhàn)略態(tài)勢與競爭地位的假設(shè)，競爭優(yōu)勢的假設(shè)，知識流動的假設(shè)，戰(zhàn)略傾向的假設(shè)，母子公司關(guān)系與子子公司關(guān)系的假設(shè)，一系化與當(dāng)?shù)鼗≡O(shè)，人力資源戰(zhàn)略的假設(shè)，研究開發(fā)戰(zhàn)略失誤的假設(shè)。本報告在對以上假設(shè)進(jìn)行驗證的基礎(chǔ)上，又將本次實證研究結(jié)論與先行實證研究結(jié)論進(jìn)行比較。繼而又分別對跨國公司在華子公司的市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和研究和開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行了專門研究。最后，探析了跨國公司在華子公司戰(zhàn)備演進(jìn)的六大模式，總結(jié)出了跨國公司在華公司戰(zhàn)備演進(jìn)的趨勢。

作者簡介

　　趙景華，男，漢族，南京大學(xué)管理學(xué)博士，中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，教授、博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任中央財經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院執(zhí)行院長、資本運營與企業(yè)戰(zhàn)略研究中心主任，中國管理現(xiàn)代化研究會副秘書長。

圖書目錄

1. 緒論
　1.1 選題的依據(jù)與意義
　1.2 有關(guān)概念的界定
　1.3 研究思路、方法及目的
　1.4 結(jié)構(gòu)安排與可能的創(chuàng)新之處
2. 文獻(xiàn)回顧與評述
　2.1 不同國別跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論評述
　2.2 跨國公司海外公司戰(zhàn)略研究的理論評述
　2.3 跨國公司在華公司的戰(zhàn)略研究的理論評述
3. 跨國公司在華子公司戰(zhàn)略比較研究的理論模型
　3.1 跨國公司海外公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略的機制分析
　3.2 跨國公司海外公司成長與發(fā)展的戰(zhàn)略體系分析
　3.3 跨國公司在華子公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略比較研究的理論模型
4. 跨國公司在華子公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略的實證研究
　4.1 實證研究的前提與假設(shè)
　4.2 實證研究的樣本描述與變量設(shè)計
　4.3 實證研究的方法與假設(shè)驗證的過程
　4.4 實證研究結(jié)果的分析
5. 不同時期跨國公司在華子公司戰(zhàn)略的比較研究
　5.1 兩次問卷調(diào)查比較研究的前提、假設(shè)與研究方法
　5.2 2001年和2005年兩次問卷調(diào)查結(jié)果的分析
　5.3 本文實證研究與先行實證研究的比較
6. 跨國公司在華子公司市場營銷戰(zhàn)略的比較
　6.1 跨國公司在華子公司營銷戰(zhàn)略的選擇機制分析
　6.2 跨國公司在華子公司戰(zhàn)略性營銷的態(tài)勢與取向比較分析
　6.3 跨國公司在華子公司營競爭性營銷性戰(zhàn)略的比較分析
　6.4 跨國公司在華子公司市場營銷組合戰(zhàn)略的特征分析
　6.5 美、日跨國公司在華子公司營銷管理模式的比較分析
　6.6 跨國公司在華子公司市場營銷戰(zhàn)備調(diào)整比較分析
7. 跨國公司在華子公司人力資源戰(zhàn)略比較
8. 跨國公司在華子公司研究開發(fā)戰(zhàn)略的比較
9. 跨國公司在華子公司的戰(zhàn)略演講
參考文獻(xiàn)