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商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略

商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略

定 價(jià):¥32.00

作 者: 許志昂、王思東、趙晉
出版社: 青島海洋大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 金融理論與實(shí)務(wù)系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: 銀行

ISBN: 9787810679121 出版時(shí)間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 438 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  因此,本書(shū)專門(mén)就商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略及其相關(guān)問(wèn)題擬作一初步探討,以期拋磚引玉。由于本書(shū)作者具有多年的金融實(shí)務(wù)和教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn),因此,本書(shū)具有內(nèi)容新穎精干、文筆清晰、資料翔實(shí)、體系完備、案例豐富、特色鮮明等優(yōu)點(diǎn)。全書(shū)篇幅共10章,在概述商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略,即產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道策略、促銷(xiāo)策略和新興的營(yíng)銷(xiāo)策略,即品牌營(yíng)銷(xiāo)策略、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略以及我國(guó)商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展的趨勢(shì)、客戶經(jīng)理制的建立等都作了詳盡的闡述。并在每章的最后附有生動(dòng)翔實(shí)的相關(guān)案例。本書(shū)的最大特色在于作者在本書(shū)的撰寫(xiě)過(guò)程中始終堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、求新、求精”的寫(xiě)作理念,力求做到緊跟我國(guó)商業(yè)銀行的最新發(fā)展和實(shí)踐,緊跟國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的前沿,并富有創(chuàng)造性地一改現(xiàn)有國(guó)內(nèi)理論界大多商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)著述只是將金融理論及商業(yè)銀行實(shí)務(wù)與菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》體系相結(jié)合的框架手法,推陳出新,有針對(duì)性地、專門(mén)地、詳細(xì)地探討、研究并介紹了商業(yè)銀行運(yùn)用及應(yīng)該運(yùn)用的各種傳統(tǒng)和創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略,從而充分展現(xiàn)了本書(shū)自身具有的鮮明特色。本書(shū)可作為各大專院校金融、財(cái)經(jīng)、保險(xiǎn)、工商管理等專業(yè)教學(xué)的教材和參考用書(shū),也可作為我國(guó)商業(yè)銀行從業(yè)人員的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)概述
 1.1 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)的基本含義
1.1.1 商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)
1.1.2 商業(yè)銀行的作用
1.1.3 營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)
1.1.4 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)的主要特點(diǎn)
 1.2 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2.1 西方商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)思想的演變及發(fā)展
1.2.2 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)的興起與發(fā)展
 1.3 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略
 1.3.1 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)的主要任務(wù)
  1.3.2 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略研究的必要性
 案例1:美國(guó)、日本銀行的營(yíng)銷(xiāo)謀略
 案例2:梅隆銀行的營(yíng)銷(xiāo)整合
 案例3:招商銀行營(yíng)銷(xiāo)之力
第二章 商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
 2.1 商業(yè)銀行產(chǎn)品基本含義
  2.1.1 商業(yè)銀行產(chǎn)品的概念
2.1.2 商業(yè)銀行產(chǎn)品的特征
2.1.3 商業(yè)銀行產(chǎn)品的種類
2.2 商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
2.2.1 商業(yè)銀行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
2.2.2 商業(yè)銀行產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷(xiāo)策略
2.2.3 商業(yè)銀行產(chǎn)品組合策略
案例4:歐洲銀行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
案例5:萬(wàn)事達(dá)信用卡:爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
第三章 商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策略
3.1 商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)概述
3.1.1 商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)的基本含義
3.1.2 商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)
3.1.3 商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)方法
3.2 商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策略
3.2.1 新產(chǎn)品定價(jià)策略
3.2.2 折扣定價(jià)策略
3.2.3 心理定價(jià)策略
3.2.4 其他定價(jià)策略
3.2.5 定價(jià)策略的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
案例6:澳洲銀行的新產(chǎn)品定價(jià)策略
案例7:誠(chéng)泰銀行免年費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)“無(wú)限卡”
第四章 商業(yè)銀行分銷(xiāo)渠道策略
 4.1 商業(yè)銀行分銷(xiāo)渠道概述
4.1.1 商業(yè)銀行分銷(xiāo)渠道的基本含義
4.1.2 商業(yè)銀行分銷(xiāo)渠道的特征與職能
4.1.3 商業(yè)銀行分銷(xiāo)渠道的類型
……
第五章 商業(yè)銀行促銷(xiāo)策略
第六章 商業(yè)銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
第七章 商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
第八章 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
第九章 商業(yè)銀行國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略
第十章 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)
參考文獻(xiàn)

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