能力戰(zhàn)略：讓企業(yè)再活50年

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	尹傳高
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：	中鐵博文
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787113074838	出版時(shí)間：	2006-10-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁(yè)數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)企業(yè)界經(jīng)歷了幾種類型的革命：資源獲利型、市場(chǎng)機(jī)會(huì)取勝型、競(jìng)爭(zhēng)差異策略型、我們現(xiàn)在需要是是以系統(tǒng)為核心的能力取向型。有了這樣的能力，企業(yè)才可以再活50年?。?訓(xùn)練自身能力，不找任何借口，外面環(huán)境是平等的，唯一不同的是企業(yè)自身的能力。渴望成功是人所共識(shí)，但成功在于內(nèi)在，空洞的成功理念是不可以復(fù)制的。唯有建立自身的能力體系，才是企業(yè)界和個(gè)人的當(dāng)務(wù)之急。《能力戰(zhàn)略：讓企業(yè)再活50年》提出的三種最核心的戰(zhàn)略能力是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須精通的，提出的 24種關(guān)鍵能力是希望成功的企業(yè)急于掌握的，訓(xùn)練好這些能力，企業(yè)才會(huì)贏得新的未來。

作者簡(jiǎn)介

　　作者：尹傳高尹傳高，下馬威咨詢公司董事長(zhǎng)、博士、中國(guó)企業(yè)能力訓(xùn)練第一人。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)和文化研究中心特聘教授，香港大學(xué)中國(guó)發(fā)展研究中心能力戰(zhàn)略研究所特聘研究員。郵件：yinchuangao999@yahoo.com.cn，合作咨詢：www.xiamawei.net。已經(jīng)出版有專業(yè)成果類著作：《戰(zhàn)略路線圖》、《管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理》、《破局》、《能力》、《顛覆性增長(zhǎng)》、《無限連鎖》、《贏得顧客的5大步驟》等。

圖書目錄

序言
睡得著也是一種能力／i
讀《能力戰(zhàn)略》，找到商業(yè)模式的定律／iii
賽菲爾的能力長(zhǎng)跑／v開篇
能力建設(shè)是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急／l上卷核心戰(zhàn)略能力第1章中國(guó)商業(yè)思想的分析／7
第2章中國(guó)企業(yè)價(jià)值分析／12
第3章聯(lián)想的戰(zhàn)略路徑／26
第4章索尼的戰(zhàn)略路徑／33
第5章企業(yè)變革能力的基因／39
第6章企業(yè)轉(zhuǎn)型能力之實(shí)現(xiàn)／51
第7章變革性營(yíng)銷戰(zhàn)略之道／55
第8章戰(zhàn)略平衡管理能力／61
第9章中國(guó)企業(yè)對(duì)使命能力的片面理解／66
第10章中電電氣的戰(zhàn)略平衡分析／70
第11章中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的四大困境／77
第12章戰(zhàn)略研究的三個(gè)層面：發(fā)現(xiàn)能力戰(zhàn)略／83
第13章能力戰(zhàn)略模型的結(jié)構(gòu)分析／88
第14章平衡能力的分析／98
第15章終端戰(zhàn)略：家電企業(yè)的能力困境／102
第16章能力戰(zhàn)略是個(gè)系統(tǒng)性創(chuàng)新工程／108
第17章企業(yè)模型的研究／114
第18章能力戰(zhàn)略如何成就1000億企業(yè)?／116下卷其他戰(zhàn)略能力領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)者需要理解多樣性聲音／129
整合能力
解讀中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視戰(zhàn)略結(jié)盟／132
國(guó)際化能力
間接路線戰(zhàn)略／137
危機(jī)處理能力
徐工并購(gòu)事件／140
革新能力
tcl真的老了嗎／144
平衡能力
我們?cè)撊绾涡腋５墓ぷ鳎?48
使命能力
外和內(nèi)斗扼殺了中國(guó)老板的企業(yè)家精神／150
生長(zhǎng)能力
“華為基本法”的自然嬗變／153
戰(zhàn)略選擇能力
中國(guó)企業(yè)以弱勝?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)略選擇/155
搏斗能力
聯(lián)想和戴爾的未來博弈／158
基礎(chǔ)管理能力
管理學(xué)應(yīng)該建立在什么基礎(chǔ)和前提之上/161
變革能力
戴爾正是求變之時(shí)／164
反敗為勝的能力
“智慧性失敗”的四種選擇/166
精益生產(chǎn)的能力
“中國(guó)制造”的理性跨越/169
品牌創(chuàng)新能力
世界品牌的屬性共識(shí)/171
避免空心化的能力
金花股份之殤／173
價(jià)值創(chuàng)新的能力
新財(cái)富的“新價(jià)值主義”／176
用人能力
中國(guó)企業(yè)的“反常、離奇和迷茫”／180
理論變革能力
再造韋爾奇／182
戰(zhàn)略分權(quán)能力
tcl需要從個(gè)人分權(quán)到戰(zhàn)略分權(quán)的轉(zhuǎn)變／184
策略能力
中國(guó)中小企業(yè)擁抱世界的漸進(jìn)路線/186
堅(jiān)持能力
不要“唱衰聯(lián)想”／188
社會(huì)責(zé)任能力
個(gè)人財(cái)富向商業(yè)思想的跨越／190
超越能力
企業(yè)家以一種什么樣的方式謝幕／193