組織行為與管理（原書(shū)第7版）

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	（美）康諾帕斯基（Konopasde.R.）,（美）馬特森（Matteson.M.T.）著；邵沖,蘇曼,等譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	管理教材譯叢
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787111195849	出版時(shí)間：	2006-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	511	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)為讀者提供了全面、準(zhǔn)確和與時(shí)俱進(jìn)的組織行為和管理領(lǐng)域的知識(shí)、應(yīng)用和研究的熱點(diǎn)，書(shū)中討論了組織行為的研究領(lǐng)域、理解和管理個(gè)體行為、群體行為和人際關(guān)系影響、組織過(guò)程，組織設(shè)計(jì)、變革和創(chuàng)新等內(nèi)容。本書(shū)不僅包含了許多不同的教學(xué)“專(zhuān)欄”，還有目的地將全球性事件、形勢(shì)和實(shí)例貫穿于課文、專(zhuān)欄和章后材料，對(duì)工作場(chǎng)所多元化管理在全書(shū)各章課文都予以了介紹和討論，另外，本書(shū)還列舉了體現(xiàn)種種道德困境的實(shí)例、事件和論點(diǎn)。管理教材譯叢（中文版） ◇《管理學(xué)》 ◇《運(yùn)營(yíng)管理》 ◇《管理學(xué)原理》 ◇《人力資源管理》 ◇《高級(jí)商務(wù)溝通》 ◇《組織理論與設(shè)計(jì)精要》 ◇《跨國(guó)管理：戰(zhàn)略要徑》 ◇《管理技能：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練手冊(cè)》 ◇《服務(wù)管理：運(yùn)作、戰(zhàn)略與信息技術(shù)》 ◇《企業(yè)與社會(huì)：倫理與利益相關(guān)者管理》 ◇《創(chuàng)業(yè)管理：基于過(guò)程的觀點(diǎn)》 ◇《管理學(xué)精要》 ◇《跨文化溝通》 ◇《戰(zhàn)略管理：獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》 ◇《商務(wù)調(diào)研方法》 ◇《組織行為與管理》

作者簡(jiǎn)介

　　約翰M.伊萬(wàn)切維奇是休斯敦大學(xué)鮑爾商學(xué)院 Hugh Roy and Lillie Cranz Cullen 管理學(xué)教授。他講授本科生和研究生課程，指導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)研究，為數(shù)以百計(jì)的美國(guó)和國(guó)際組織提供培訓(xùn)項(xiàng)目和咨詢(xún)。他在大學(xué)中曾任教務(wù)主任、系主任、研究副院長(zhǎng)和商學(xué)院院長(zhǎng)。他曾編寫(xiě)和校訂過(guò)許多人力資源管理、組織行為學(xué)和管理學(xué)等領(lǐng)域的教科書(shū)。伊萬(wàn)切維奇教授在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過(guò)150多篇論文，承擔(dān)過(guò)200多家各類(lèi)企業(yè)和非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)、演講和培訓(xùn)項(xiàng)目。他最近出版的專(zhuān)著包括《卓越管理指導(dǎo)》（Cuidelines for Excell，ence in Momlgememt）、《管理愛(ài)因斯坦們：如何在數(shù)宇時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)高科技人才》（Managing EirLsteirLS： h0ding High Tech Worhers in the Digitol Age）和《管理無(wú)小事》（Ahloys Thinh Big）他得到過(guò)許多嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，還是管理者學(xué)會(huì)名人堂（Acod，emy of Mom，gement Holl of Fome）的創(chuàng)始成員。

圖書(shū)目錄

譯者序
作者簡(jiǎn)介
前言
第1篇組織行為學(xué)的研究領(lǐng)域
第1章組織行為學(xué)導(dǎo)論
1.1 環(huán)境因素對(duì)管理實(shí)踐的影響
1.2 學(xué)習(xí)組織行為的重要性
1.3 組織行為的研究框架
1.4 組織過(guò)程
1.5 組織結(jié)構(gòu)
1.6 組織變革和創(chuàng)新過(guò)程
1.7 組織的有效性
1.8 系統(tǒng)理論和有效性的時(shí)間維度
本章要點(diǎn)小結(jié)
第2章組織文化
2.1 文化和社會(huì)價(jià)值體系
2.2 組織文化
2.3 影響文化變革
2.4 維持文化
2.5 有效社會(huì)化的特征
本章要點(diǎn)小結(jié)
第2篇理解和管理個(gè)體行為
第3章個(gè)體差異和工作行為
3.1 個(gè)體差異為什么重要
3.2 理解工作行為的基礎(chǔ)
3.3 個(gè)體差異影響工作行為
本章要點(diǎn)小結(jié)
第4章知覺(jué)、歸因和情緒
4.1 知覺(jué)過(guò)程
4.2 知覺(jué)分類(lèi)
4.3 印象管理
4.4 情緒
4.5 情緒智力
本章要點(diǎn)小結(jié)
第5章激勵(lì)
5.1 研究的起點(diǎn)：個(gè)體
5.2 內(nèi)容理論
5.3 過(guò)程理論
5.4 激勵(lì)和心理契約
5.5 激勵(lì)回顧
本章要點(diǎn)小結(jié)
第6章職務(wù)設(shè)計(jì)、工作和激勵(lì)
6.1 職務(wù)設(shè)計(jì)和工作生活質(zhì)量
6.2 職務(wù)設(shè)計(jì)的概念模型
6.3 職務(wù)績(jī)效結(jié)果
6.4 職務(wù)分析
6.5 職務(wù)設(shè)計(jì)：職務(wù)分析的結(jié)果
6.6 人們認(rèn)知職務(wù)的方式
6.7 設(shè)計(jì)職務(wù)范圍：職務(wù)輪換和職務(wù)豐富化
6.8 設(shè)計(jì)職務(wù)深度：職務(wù)豐富化
6.9 全面質(zhì)量管理和職務(wù)設(shè)計(jì)
本章要點(diǎn)小結(jié)
第7章評(píng)估、反饋與報(bào)酬
7.1 績(jī)效評(píng)估
7.2 績(jī)效評(píng)估反饋
7.3 強(qiáng)化理論
7.4 個(gè)體報(bào)酬模型
7.5 報(bào)酬對(duì)組織事務(wù)的影響
7.6 創(chuàng)新報(bào)酬系統(tǒng)
本章要點(diǎn)小結(jié)
第8章不良行為管理
8.1 不良行為的管理
8.2 對(duì)不良行為管理的研究
8.3 部分不良行為
本章要點(diǎn)小結(jié)
第9章管理個(gè)體壓力
第3篇群體行為與人際影響
第10章群體與團(tuán)隊(duì)
第11章沖突管理與談判
第12章權(quán)力、政治與授權(quán)
第4篇組織過(guò)程
第13章溝通
第14章決策制定
第15章領(lǐng)導(dǎo)
第5篇組織設(shè)計(jì)、變革與創(chuàng)新
第16章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
第17章變革管理與創(chuàng)新
附錄A 組織行為與管理實(shí)踐的定量與定性研究技術(shù)之研究
附錄B 術(shù)語(yǔ)表