全能銀行與中國銀行業(yè)未來

定　價：￥23.00

作　者：	李寬
出版社：	中國金融出版社
叢編項：	金融博士論叢
標(biāo)　簽：	銀行學(xué)\貨幣理論

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ISBN：	9787504940643	出版時間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	320	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《全能銀行與中國銀行業(yè)未來》試圖運用金融中介理論全面分析全能銀行制度的發(fā)展邏輯并用之來解釋中國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的全能銀行發(fā)展問題。《全能銀行與中國銀行業(yè)未來》首先從阿羅一德布魯一般均衡模型出發(fā)，通過對假設(shè)條件的逐漸放松，論證了金融中介存在的必然性。借助數(shù)理模型分析，提出了不確定性條件下的金融中介的系統(tǒng)整體觀。在此基礎(chǔ)上，對全能銀行發(fā)展的外因與內(nèi)因，全能銀行發(fā)展的成本、收益與風(fēng)險，全能銀行發(fā)展的路徑周期及組織模式等做了全面、系統(tǒng)的分析。最后，對中國金融業(yè)發(fā)展的未來模式進行了前瞻性研究。

作者簡介

　　李寬，男，陜西省周至縣人，生于1963年9月16日，中共黨員，高級經(jīng)律師。曾供職于冶金工業(yè)部西北地質(zhì)勘查局，歷任技術(shù)員、助理工程師等職，主編工程著作1部。后供職于中國工商銀行陜西省分行技改處、固定資產(chǎn)信貸處，項目信貸處、銀行卡處、信貸評估部等部門，歷任副主任科員、科長、副處長、副總經(jīng)理等職。2005年畢業(yè)于西《安交通大學(xué)經(jīng)濟與金融學(xué)院，獲經(jīng)濟學(xué)（金融學(xué)）博士學(xué)位。現(xiàn)供職于中國工商銀行陜西省分行營業(yè)部南大街支行。在袋經(jīng)濟管理》、《經(jīng)濟研究參考》、《金融時報》、《中國城市金融》等報刊發(fā)表論文55篇，主編金融實務(wù)著作1部。研究方向：商業(yè)銀行經(jīng)營與管理；投資、金融市場與金融工程；中國金融改革與發(fā)展戰(zhàn)略。

圖書目錄

1.導(dǎo)論
1.1 問題的提出和選題的意義
1.2 國際文獻與國內(nèi)文獻綜述
1.3 研究的思路與方法
1.3.1 規(guī)范分析與實證分析的統(tǒng)一
1.3.2 定性分析與定量分析的統(tǒng)一
1.3.3 靜態(tài)分析與動態(tài)分析的統(tǒng)一
1.3.4 歷史分析與邏輯分析的統(tǒng)一
1.3.5 普遍性分析與特殊性分析的統(tǒng)一
1.4 邏輯的拓展和結(jié)構(gòu)的安排
1.5 主要創(chuàng)新點
2 全能銀行的金融中介理論
2.1 傳統(tǒng)金融中介理論
2.1.1 交易成本
2.1.2 非對稱信息
2.2 現(xiàn)代金融中介理論
2.2.1 參與成本
2.2.2 風(fēng)險管理
2.2.3 流動性中介
2.2.4 金融中介機構(gòu)觀
2.2.5 金融中介功能觀
2.2.6 理論的最新發(fā)展
2.3 金融中介的系統(tǒng)整體觀
3 全能銀行發(fā)展的外因與內(nèi)因
3.1 經(jīng)濟、金融全球化
3.1.1 經(jīng)濟全球化
3.1.2 金融全球化
3.2 技術(shù)信息化、金融工程化
3.2.1 技術(shù)信息化
3.2.2 金融工程化
3.3 微觀主體的金融需求與供給
3.3.1 金融需求與供給的多元化
3.3.2 金融需求與供給的均衡點
3.4 金融創(chuàng)新與金融供求的互動
3.4.1 技術(shù)層面的金融創(chuàng)新
3.4.2 制度層面的金融創(chuàng)新
4 全能銀行發(fā)展的動力：成本、收益與風(fēng)險
4.1 全能銀行發(fā)展的經(jīng)濟動力
4.1.1 規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟效應(yīng)
4.1.2 成長經(jīng)濟、協(xié)同經(jīng)濟效應(yīng)
4.2 全能銀行發(fā)展中的隨機漲落
4.2.1 收益結(jié)構(gòu)的一階隨機優(yōu)勢
4.2.2 風(fēng)險管理的二階隨機優(yōu)勢
4.3 全能銀行發(fā)展的財務(wù)動力
4.3.1 產(chǎn)品定價的工具復(fù)合交叉
4.3.2 資產(chǎn)證券化與負債工程化
5 全能銀行發(fā)展的路徑周期
5.1 金融中介邊界的漸進漂移
5.1.1 金融中介的動態(tài)邊界
5.1.2 邊界的漸進漂移擴展
5.2 全能銀行邊界的單體滲透
5.2.1 銀、證、保產(chǎn)品的滲透
5.2.2 銀、證、保組織的合作
5.3 全能銀行邊界的群體擴展
5.3.1 金融中介的全能化并購
5.3.2 金融中介的全能化重組
5.4 全能銀行的周期演化路徑
5.4.1 全能銀行的生命周期
5.4.2 全能銀行周期演化規(guī)律
6 全能銀行發(fā)展的組織模式
6.1 綜合經(jīng)營型全能銀行發(fā)展模式——英國模式
6.1.1 英國產(chǎn)業(yè)革命進程中的銀行發(fā)展
6.1.2 綜合經(jīng)營型全能銀行的模式特征
6.2 金融控股型全能銀行發(fā)展模式——美國模式
6.2.1 美國產(chǎn)業(yè)革命進程中的銀行發(fā)展
6.2.2 金融控股型全能銀行的模式特征
6.3 狹義全能型全能銀行發(fā)展模式——德國模式
6.3.1 德國工業(yè)化進程中的銀行發(fā)展
6.3.2 狹義全能型全能銀行發(fā)展模式特征
6.4 廣義全能型全能銀行發(fā)展模式——全金融模式
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)革命中的銀行業(yè)發(fā)展
6.4.2 廣義全能型全能銀行運營模式特征
7 中國金融業(yè)發(fā)展的未來模式取向
7.1 曙光初現(xiàn)的中國全能銀行格局
7.1.1 全能銀行集團公司向縱深推進
7.1.2 國有商業(yè)銀行的全能銀行布局
7.1.3 金融資本投資全能銀行的努力
7.1.4 產(chǎn)業(yè)資本介入全能銀行的試探
7.2 未來發(fā)展中的全能銀行路徑模式取向
7.2.1 以產(chǎn)業(yè)的整合為目標(biāo)推進狹義全能型全能銀行發(fā)展
7.2.2 以治理結(jié)構(gòu)為突破口推進金融控股型全能銀行發(fā)展
7.2.3 以利率市場化為契機推進綜合經(jīng)營型全能銀行發(fā)展
7.2.4 以電子貨幣為切入點推進廣義全能型全能銀行發(fā)展
7.3 發(fā)展全能銀行的政治經(jīng)濟支撐環(huán)境改善
7.3.1 政策層面公司法人治理結(jié)構(gòu)完善
7.3.2 法律層面銀行監(jiān)管的全金融架構(gòu)
7.3.3 社會層面多層次資本市場的健全
7.3.4 操作層面嚴格遵循國際會計準(zhǔn)則
8 結(jié)論
8.1 主要結(jié)論
8.2 主要創(chuàng)新點
8.3 研究的展望
參考文獻
后記