管理學原理

前言
第一篇 管理基礎(chǔ)篇
第一章 管理的基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 管理及管理學概述
第二節(jié) 管理的特性
第三節(jié) 管理的職能
第四節(jié) 管理的基本要素
第五節(jié) 管理者
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第二章 管理發(fā)展史
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學理論
第三節(jié) 管理科學理論
第四節(jié) 管理理論叢林
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第三章 管理環(huán)境
第一節(jié) 環(huán)境研究的意義
第二節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第三節(jié) 企業(yè)對社會的責任
第四節(jié) 國際環(huán)境中的管理
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第四章 管理制度
第一節(jié) 制度與管理制度
第二節(jié) 管理責任制度
第三節(jié) 管理工作制度
第四節(jié) 管理制度的制定與執(zhí)行
第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第二篇 管理職能篇
第五章 計劃職能
第一節(jié) 計劃工作概述
第二節(jié) 計劃工作程序
第三節(jié) 計劃工作基礎(chǔ)
第四節(jié) 戰(zhàn)略性計劃
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第六章 組織職能
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計的原則
第三節(jié) 組織的基本形式
第四節(jié) 組織的變革
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第七章 領(lǐng)導職能
第一節(jié) 領(lǐng)導理論
第二節(jié) 激勵
第三節(jié) 溝通
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第八章 控制職能
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 控制的方法
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第三篇 管理發(fā)展篇
第九章 管理理論的新發(fā)展
第一節(jié) 國外管理理論的新發(fā)展
第二節(jié) 國內(nèi)管理理論的新發(fā)展
案例
本章小結(jié)
本章思考題
第十章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新及作用
第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)新的過程及組織
案例
本章小結(jié)
本章思考題
參考文獻