人力資源管理（經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)學(xué)科共同課教材）

定　價：￥28.00

作　者：	楊河清
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	經(jīng)濟學(xué).管理學(xué)學(xué)科共同課教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787810848725	出版時間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	298	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　管理是科學(xué)，管理也是哲學(xué)。人力資源管理的主體與客體同為人，表現(xiàn)出同類性、能動性、思想性、差異性（情感、道德、價值觀、能力、智力、知識等）、可變性、矛盾性、交往性等其他管理類型所沒有的特征，因此，人力資源管理還是一門藝術(shù)，是一種文化。這些決定了達到高水平的人力資源管理狀態(tài)是相當(dāng)不易的，也決定了高水平人力資源管理教材的編寫是十分困難的。本書首先積極地吸收了國內(nèi)外各類人力資源管理教材的優(yōu)點，在保持體系和知識點相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，借鑒了發(fā)達國家和我國人力資源管理理論研究與管理實踐方面基本成熟的成果。其次，針對我國人力資源開發(fā)、管理工作的理論與實踐活動，以及有關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)存在的問題，本書在編寫中增加了目前一般國內(nèi)有關(guān)教材還不大關(guān)注的內(nèi)容。

作者簡介

　　楊河清教授，留日經(jīng)濟學(xué)博士，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師。北京市重點學(xué)科帶頭人。主要學(xué)術(shù)兼職：中國勞動學(xué)會副會長兼勞動科學(xué)教學(xué)分會副會長，中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事兼教學(xué)與實踐研究分會副會長，勞動關(guān)系分會副會長，中華全國總工會法律顧問委員，中國企業(yè)家協(xié)會雇主工作委員會委員，中國社會保險學(xué)會常務(wù)理事，北京市高級職稱人力資源評審組組長等。自2001年以來，楊河清教授共出版專著兩部、譯著一部，主編教材四種；主持完成北京市哲學(xué)社會科學(xué)“十五”規(guī)劃課題、國家勞動和社會保障部研究項目、中共中央組織部研究項目、國際合作項目各一項，橫向課題三項；主持在研國家教育部人文社會科學(xué)基金項目、國際合作項目、北京市規(guī)劃課題、北京市委組織重點課題、北京市高校創(chuàng)新團隊項目、北京市高校拔尖創(chuàng)新個人項目各一項；在國內(nèi)外權(quán)威、核心期刊上發(fā)表論文三十三篇。獲得省部級獎七項，其中，包括北京市優(yōu)秀教學(xué)成果獎、北京市精品教材、北京市精品課程各一項。

圖書目錄

第一章人力資源管理概述
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵
　第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與變遷
　第三節(jié) 人力資源管理的功能與分工
　第四節(jié) 管理人性觀與管理的基本原理
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第二章戰(zhàn)略人力資源管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理概述
　第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理運作
　第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的角色
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第三章人力資源規(guī)劃
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測
　第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測
　第四節(jié) 人力資源規(guī)劃措施
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第四章工作分析
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 工作分析概述
　第二節(jié) 工作分析的程序
　第三節(jié) 工作分析方法
　第四節(jié) 工作說明書的編制
　第五節(jié) 工作設(shè)計
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第五章招聘管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 招聘管理概論
　第二節(jié) 招聘的技術(shù)
　第三節(jié) 招聘的影響因素及發(fā)展趨勢
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第六章績效管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 績效管理概述
　第二節(jié) 績效管理的幾種模式
　第三節(jié) 績效評價的常用方法
　第四節(jié) 績效管理中的常見問題
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 正確認識培訓(xùn)
　第二節(jié) 合理組織培訓(xùn)
　第三節(jié) 培訓(xùn)效果評估
　第四節(jié) 雇員能力開發(fā)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題　
　應(yīng)用案例
第八章薪酬管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 薪酬管理概述
　第二節(jié) 企業(yè)薪酬制度
　第三節(jié) 企業(yè)薪酬支付形式
　第四節(jié) 企業(yè)薪酬方案設(shè)計
　第五節(jié) 薪酬管理的國際比較
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第九章職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人生發(fā)展與職業(yè)生涯
　第二節(jié) 個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
　第三節(jié) 組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十章勞動關(guān)系
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
　第二節(jié) 勞動合同
　第三節(jié) 工會
　第四節(jié) 勞動爭議
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十一章職業(yè)安全與健康
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 職業(yè)安全與健康概述
　第二節(jié) 工作場所的安全與健康
　第三節(jié) 壓力管理
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十二章人力資源管理道德
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 人力資源管理道德問題的提出
　第二節(jié) 道德規(guī)范及其決定因素
　第三節(jié) 道德規(guī)范的三種模式
　第四節(jié) 提高企業(yè)的道德水準
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
第十三章信息化人力資源管理（E-HR）
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　第一節(jié) 信息化人力資源管理綜述
　第二節(jié) 信息化人力資源管理規(guī)劃
　第三節(jié) E-HR的功能開發(fā)
　第四節(jié) E-HR的實施
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)思考題
　應(yīng)用案例
主要參考文獻