全球企業(yè)公民必讀（對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)戰(zhàn)略路徑）

定　價：￥20.00

作　者：	麥克托西、湯姆斯、萊普茨格、科勒曼
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

ISBN：	9787801974525	出版時間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	258	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這本書是1998年出版的《企業(yè)公民：負(fù)責(zé)任公司的成功策略》一書的續(xù)集。是通過與全世界的人們及組織在企業(yè)公民的工作中激發(fā)出來的。特別是，對聯(lián)合國全球契約發(fā)展的關(guān)注，一直是我們理解全球和地方困境，以及與聯(lián)合國有關(guān)的商業(yè)發(fā)展和公共政策制定所產(chǎn)生的相關(guān)議題的核心所在。.這本書由兩部分組成。第一部分是關(guān)于企業(yè)公民的一般議題，并剔除了一些目前模糊和不確定的地方。第二個部分著重介紹全球契約，展示了我們在從事聯(lián)合國全球契約的工作中，從參與這一倡議的公司中得來的實際例子。我們還與聯(lián)合國全球契約發(fā)展的核心機(jī)構(gòu)緊密合作，它們包括——國際勞工組織（ILO）、聯(lián)合國環(huán)境項目署（UNEP）和聯(lián)合國人權(quán)高級委員辦公室（OHCHR）。此書的一本姊妹出版物——《全球契約簡介》，其中有我們?yōu)槿蚱跫s辦公室寫的一部份，可從以下網(wǎng)址獲得www．unglobalcompact．org。...

作者簡介

　　本書提供作譯者介紹馬爾康姆·麥克托西是一位在企業(yè)公民、可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任方面的作家、研究員、推動者和教師。他是巴思大學(xué)國際政策分析研究院和國際環(huán)境中心在企業(yè)公民領(lǐng)域的客座教授。是《企業(yè)公民》雜志的總編輯，是《道德商業(yè)視野》的編輯，還是社會和道德責(zé)任研究院主管委員會成員。他的聯(lián)系方式是：malcolm．mcintosh@btinternet．com. 露絲·湯姆斯是國防部下屬的國防財產(chǎn)部門的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境高級顧問。以前她一直是企業(yè)公民方面的獨(dú)立研究員和作家。湯姆斯博士有倫敦大學(xué)學(xué)院和巴思大...

圖書目錄

序言企業(yè)公民責(zé)任存在于每一個人的利益中.
介紹
第一章活生生的企業(yè)公民
自愿原則和審查標(biāo)準(zhǔn)
跨部門社會伙伴關(guān)系
商業(yè)與貧困,戰(zhàn)爭和沖突
聯(lián)合國全球契約
第二章辯論的升華：企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)公民
社會民主背景
社會責(zé)任
企業(yè)社會責(zé)任之間的相互性
第三章企業(yè)公民的范圍
企業(yè)公民運(yùn)動中的倡議方案
以創(chuàng)造財富為目的的企業(yè)
四類企業(yè)公民
第四章企業(yè)公民與非政府組織
發(fā)展企業(yè)公民
企業(yè)公民透視
企業(yè)公民責(zé)任制度化
企業(yè)公民責(zé)任的可操作化
設(shè)立績效指標(biāo)
非政府組織的定義
非政府組織發(fā)展背景
非政府組織細(xì)分
非政府組織的角色
非政府組織的范圍
未來框架
第五章關(guān)聯(lián)一致變革
企業(yè)公民和全球八方案
行為準(zhǔn)則
準(zhǔn)則的不同類型
未來需要發(fā)展的幾個問題
原則和標(biāo)準(zhǔn)
有關(guān)核心勞工標(biāo)準(zhǔn)的國際勞工協(xié)議
經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的跨國公司的指導(dǎo)方針
ISO14000系列
全球報告倡議
全球蘇利文原則
社會責(zé)任8000
社會責(zé)任1000S..
全球契約
準(zhǔn)則之間的聯(lián)系
倡議方案的整合
未來需要發(fā)展的領(lǐng)域
結(jié)論
第六章聯(lián)合國《全球契約》
《全球契約》源何產(chǎn)生?
《全球契約》：起源
人權(quán)原則的起源
《世界人權(quán)宣言》的內(nèi)容
人權(quán)：原則一
人權(quán)：原則二
勞工標(biāo)準(zhǔn)原則的起源
勞工標(biāo)準(zhǔn)：原則三
勞工標(biāo)準(zhǔn)：原則四
勞工標(biāo)準(zhǔn)：原則五
勞工標(biāo)準(zhǔn)：原則六
環(huán)境原則的起源
環(huán)境：原則七
環(huán)境：原則八
環(huán)境：原則九
《全球契約》：學(xué)習(xí),對話,合作伙伴項目以及推展
《全球契約》和其他企業(yè)社會責(zé)任工作之間的聯(lián)系
相關(guān)信息
第七章從企業(yè)參與《全球契約》的活動中吸取經(jīng)驗
《全球契約》：一個不同的變革方法
對企業(yè)向聯(lián)合國全球契約提交報告的分析(2000-2001)
企業(yè)對全球性倡議方案的簽署和支持
第八章遠(yuǎn)景規(guī)劃
附錄一九個精選案例
原則一：巴斯夫向全球契約提交的文件(2000／2001)
原則二：英國電信向全球協(xié)議學(xué)習(xí)論壇提交的報告
原則三：挪威國家石油公司
原則四：斯勘斯卡公司(SkanskaAB)
原則五：荷蘭皇家／殼牌集團(tuán)(RoyalDutch／ShellGroupofCompanies)
原則六：杜邦
原則七：電力財務(wù)公司在電力行業(yè)的環(huán)境管理作用
原則八：巴林鋁廠(AluminiumBahrain)廢物產(chǎn)生最小化的項目
原則九：聯(lián)合利華巴辛河：生命之河,菲律賓
附錄二推薦讀物
附錄三CSR機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式
后記
鳴謝...