管理大師金言

1．管理的目的 [美]弗雷德里克·泰羅 2．科學(xué)管理的要素 [美]弗雷德里克·泰羅 3．最佳管理模式 [美]弗雷德里克·泰羅 4．不能僵化地使用 [美]弗雷德里克·泰羅 5．符合人性 [美]亨利·勞倫斯·甘特 6．原則是燈塔 [法]亨利·法約爾 7．管理職能 [法]亨利·法約爾 8．人員的穩(wěn)定 [法]亨利·法約爾 9．控制的目的 [法]亨利·法約爾 10．管理只對(duì)人起作用 [法]亨利·法約爾 11．個(gè)人利益服從整體利益 [法]亨利·法約爾 12．官僚機(jī)制優(yōu)越 [德]馬克斯·韋伯 13．工業(yè)管理的任務(wù) [美]喬治·埃爾頓·梅奧 14．不能抱有怨和恨 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 15．交談與傾聽 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 16．讓員工體會(huì)到成功 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 17．人際美系的合作 [美]喬治·埃爾頓·梅奧 18．生理需要 [美]亞伯拉罕·馬斯洛 19．自我實(shí)現(xiàn)的需要 [美]亞伯拉罕·馬斯洛 20．欲望產(chǎn)生動(dòng)機(jī) [美]亞伯拉罕·馬斯洛 21．激勵(lì)因素 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 22．保健因素 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 23．滿意與不滿意的對(duì)立面 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 24．職務(wù)豐富化 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 25．保健因素的作用 [美]弗雷德里克·赫茨伯格 26．沒(méi)有萬(wàn)能的管理方式 [美]埃德加·沙因 27．人類的劃分 [美]戴維·麥克利蘭 28．權(quán)力的兩面性 [美]戴維·麥克利蘭 29．成就感并非與生俱來(lái) [美]戴維·麥克利蘭 30．X與Y理論 [美]道格拉斯·麥格雷戈 31．管理人員的任務(wù) [美]道格拉斯·麥格雷戈 32．消極與抵制不是人的天性 [美]道格拉斯·麥格雷戈 33．決策的有效性 [美]維克多·弗魯姆 34．管理者都是決策者 [美]維克多·弗魯姆 35．組織效能評(píng)價(jià)體系 [美]斯坦利·E.西肖爾 36．企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的評(píng)價(jià) [美]斯坦利·E.西肖爾 37．Z型文化 [美]威廉·大內(nèi) 38．日本企業(yè)的特點(diǎn) [美]威廉·大內(nèi) 39．Z型組織 [美]威廉·大內(nèi) 40．經(jīng)理人員的職能 [美]切斯特·巴納德 41．經(jīng)理人必須有權(quán)威 [美]切斯特·巴納德 42．領(lǐng)導(dǎo)行為的要素 [美]切斯特·巴納德 43．領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì) [美]切斯特·巴納德 44．新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人 [美]切斯特·巴納德 45．溝通 [美]切斯特·巴納德 46．管理就是決策 [美]赫伯特·西蒙 47．企業(yè)正變成人一機(jī)系統(tǒng) [美]赫伯特·西蒙 48．管理是實(shí)踐 [美]彼得·德魯克 49．創(chuàng)造顧客 [美]彼得·德魯克 50．銷售與創(chuàng)新 [美]彼得·德魯克 51．管理人員的任務(wù) [美]彼得·德魯克 52．知識(shí)成了美鍵 [美]彼得·德魯克 53．市場(chǎng)由企業(yè)家創(chuàng)建 [美]彼得·德魯克 54．人事決定要公平公正 [美]彼得·德魯克 55．職位越高，時(shí)間越少 [美]彼得·德魯克 56．管理的原則 [美]歐內(nèi)斯特·戴爾 57．保持動(dòng)態(tài)平衡 [美]弗里蒙特·卡斯特 58．管理就是組合資源 [美]弗里蒙特·卡斯特 59．成功的生產(chǎn)管理 [美]埃爾伍德·伯法 60．經(jīng)理的角色 [加拿大]亨利·明茨伯格 61．經(jīng)理必須是專家 [加拿大]亨利·明茨伯格 62．國(guó)家與競(jìng)爭(zhēng) [美]邁克爾·波特 63．五種競(jìng)爭(zhēng)力 [美]邁克爾·波特 64．學(xué)習(xí)型組織 [美]彼得·圣吉 65．緊靠顧客 [美]湯姆·彼得斯 66．保持事物的簡(jiǎn)單 [美]湯姆·彼得斯 67．直覺(jué)才能解決問(wèn)題 [美]湯姆·彼得斯 68．去干去試 [美]湯姆·彼得斯 69．終身學(xué)習(xí) [美]約翰·科特 70．成功變革的步驟 [美]約翰·科特 71．強(qiáng)力的管理與領(lǐng)導(dǎo) [美]約翰·科特 72．質(zhì)量是所有人的職責(zé) [美]愛(ài)德華茲·戴明 73．質(zhì)量是生存方式 [美]愛(ài)德華茲·戴明 74．質(zhì)量是一種合用性 [美]約瑟夫·朱蘭 75．?dāng)?shù)學(xué)是工具不是學(xué)派 [美]哈羅德·孔茨 76．領(lǐng)導(dǎo)就是影響別人 [美]哈羅德·孔茨 77．參與式管理 [美]倫西斯·利克特 78．組織是復(fù)雜的社會(huì)單元 [美]沃倫·本尼斯 79．領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)下屬?zèng)Q策負(fù)責(zé) [美]羅伯特·坦南鮑姆 80．計(jì)劃是協(xié)調(diào) [美]斯蒂芬·羅賓斯 81．會(huì)計(jì)是管理工具 [英]林德爾·厄威克 82．企業(yè)再造 [美]邁克爾·哈默 83．成本不是固定的 [美]亨利·福特 84．時(shí)間的浪費(fèi)是無(wú)法挽回的 [美]亨利·福特 85．經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式 [美]阿爾弗萊德·斯隆 86．慵懶與無(wú)效的根源 [美]阿爾弗萊德·斯隆 87．尊重和鼓勵(lì)發(fā)揮個(gè)人能力 [日]盛田昭夫 88．向顧客銷售有益的東西 [日]松下幸之助 89．不能獲利是一種罪行 [日]松下幸之助 90．創(chuàng)新應(yīng)以需求為導(dǎo)向 [英]貝思·羅杰斯 91．組織沒(méi)有一貫風(fēng)格 [美]羅伯特·布萊克 92．管理“過(guò)程”與“原則” [美]丹尼爾·雷恩 93．健康個(gè)性的發(fā)展是不協(xié)調(diào)的 [美]克里斯·阿吉里斯 94．無(wú)邊界的合作 [美]杰克·韋爾奇 95．偏執(zhí)萬(wàn)歲 [美]安迪·格魯夫 96．成功的經(jīng)驗(yàn)在于用人 [美]李·艾柯卡 97．堅(jiān)持信條 [美]、托馬斯·沃爾森 98．員工都希望做好工作 [美]戴維·帕克特 99．惠普之道 [美]戴維·帕克特 100．做得比顧客所期望的更好 [美]山姆·沃爾頓 101．首先建立戰(zhàn)略 [美]阿爾弗雷德·錢德勒