項目管理師（項目管理師高級項目管理師國家職業(yè)技能鑒定教材）

定　價：￥28.00

作　者：	馬德順
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟學(xué)方法

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ISBN：	9787504554109	出版時間：	2006-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	271	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書根據(jù)《國家職業(yè)標準——項目管理師》編寫，是職業(yè)技能考核與培訓(xùn)用書。　本書從專業(yè)知識和工作技能兩個方面介紹了項目管理師、高級項目管理師需掌握和了解的專業(yè)知識和操作技能，內(nèi)容涉及項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制和項目收尾等?！·K本書是考核鑒定前培訓(xùn)和自學(xué)教材，也是各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校項目管理專業(yè)師生必備資料，還可供從事項目管理工作的有關(guān)人員參考。

作者簡介

暫缺《項目管理師（項目管理師高級項目管理師國家職業(yè)技能鑒定教材）》作者簡介

圖書目錄

第一部分項目管理師
第一單元項目啟動(3)
第一章項目啟動專業(yè)知識(3)
第一節(jié) 項目需求分析(3)
第二節(jié) 項目可行性研究(5)
第二章項目啟動操作技能(9)
第一節(jié) 項目需求分析(9)
第二節(jié) 項目可行性研究(13)
第二單元項目計劃(31)
第三章項目計劃專業(yè)知識(31)
第一節(jié) 項目范圍計劃與項目進度計劃(31)
第二節(jié) 項目費用計劃與項目采購計劃(32)
第三節(jié) 項目質(zhì)量計劃與項目風險管理計劃(35)
第四節(jié) 項目人力資源管理計劃與項目溝通計劃(39)
第五節(jié) 項目綜合計劃(42)
第四章項目計劃操作技能(45)
第一節(jié) 項目范圍計劃與項目進度計劃(45)
第二節(jié) 項目費用計劃與項目采購計劃(51)
第三節(jié) 項目質(zhì)量計劃與項目風險管理計劃(56)
第四節(jié) 項目人力資源管理計劃與項目溝通計劃(60)
第五節(jié) 項目綜合計劃(65)
第三單元項目執(zhí)行(69)
第五章項目執(zhí)行專業(yè)知識(69)
第一節(jié) 項目授權(quán)與項目管理信息系統(tǒng)(69)
第二節(jié) 項目團隊建設(shè)(72)
第三節(jié) 項目采購(77)
第六章項目執(zhí)行操作技能(81)
第一節(jié) 項目計劃執(zhí)行的監(jiān)督與管理(81)
第二節(jié) 項目團隊建設(shè)(83)
第三節(jié) 項目采購(86)
第四單元項目控制(89)
第七章項目控制專業(yè)知識(89)
第一節(jié) 項目范圍控制與項目變更控制(89)
第二節(jié) 項目進度控制(91)
第三節(jié) 項目費用控制(94)
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制與項目風險控制(96)
第五節(jié) 項目溝通控制(103)
第八章項目控制操作技能(107)
第一節(jié) 項目范圍控制與項目變更控制(107)
第二節(jié) 項目進度控制(111)
第三節(jié) 項目費用控制(114)
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制與項目風險控制(118)
第五節(jié) 項目溝通控制(122)
第五單元項目收尾(127)
第九章項目收尾專業(yè)知識(127)
第一節(jié) 項目合同收尾(127)
第二節(jié) 項目管理收尾(129)
第十章項目收尾操作技能(133)
第一節(jié) 項目合同收尾(133)
第二節(jié) 項目管理收尾(135)
第二部分高級項目管理師
第六單元項目啟動(143)
第十一章項目啟動專業(yè)知識(143)
第一節(jié) 項目需求分析(143)
第二節(jié) 項目可行性研究(145)
第十二章項目啟動操作技能(149)
第一節(jié) 項目需求分析(149)
第二節(jié) 項目可行性研究(152)
第七單元項目計劃(159)
第十三章項目計劃專業(yè)知識(159)
第一節(jié) 項目范圍計劃與項目進度計劃(159)
第二節(jié) 項目費用計劃與項目采購計劃(162)
第三節(jié) 項目質(zhì)量計劃與項目風險管理計劃(165)
第四節(jié) 項目人力資源管理計劃與項目溝通計劃(167)
第五節(jié) 項目綜合計劃(170)
第十四章項目計劃操作技能(173)
第一節(jié) 項目范圍計劃與項目進度計劃(173)
第二節(jié) 項目費用計劃與項目采購計劃(177)
第三節(jié) 項目質(zhì)量計劃與項目風險管理計劃(180)
第四節(jié) 項目人力資源管理計劃與項目溝通計劃(187)
第五節(jié) 項目綜合計劃(192)
第八單元項目執(zhí)行(195)
第十五章項目執(zhí)行專業(yè)知識(195)
第一節(jié) 項目計劃執(zhí)行(195)
第二節(jié) 項目質(zhì)量管理(197)
第三節(jié) 項目團隊建設(shè)與項目溝通(198)
第四節(jié) 項目采購(202)
第十六章項目執(zhí)行操作技能(205)
第一節(jié) 項目計劃執(zhí)行(205)
第二節(jié) 項目質(zhì)量管理(206)
第三節(jié) 項目團隊建設(shè)與項目溝通(208)
第四節(jié) 項目采購(211)
第九單元項目控制(213)
第十七章項目控制專業(yè)知識(213)
第一節(jié) 項目范圍控制、項目變更控制與項目進度控制(213)
第二節(jié) 項目費用控制(215)
第三節(jié) 項目質(zhì)量控制與項目風險控制(217)
第四節(jié) 項目溝通控制(219)
第十八章項目控制操作技能(223)
第一節(jié) 項目范圍控制、項目變更控制與項目進度控制(223)
第二節(jié) 項目費用控制(230)
第三節(jié) 項目質(zhì)量控制與項目風險控制(234)
第四節(jié) 項目溝通控制(240)
第十單元項目收尾(243)
第十九章項目收尾專業(yè)知識(243)
第一節(jié) 項目合同收尾(243)
第二節(jié) 項目管理收尾(244)
第二十章項目收尾操作技能(247)
第一節(jié) 項目合同收尾(247)
第二節(jié) 項目管理收尾(249)
附錄Kaizhe公司BBL項目管理案例(253)
參考文獻(270)