中國金融重組方案的選擇與思考

定　價：￥25.00

作　者：	楊帆
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	中國經(jīng)濟

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ISBN：	9787801624192	出版時間：	2002-10-01	包裝：	精裝
開本：	32	頁數(shù)：	310	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　楊帆在博士論文的基礎(chǔ)上，寫成了《中國金融重組方案的選擇與思考》。其著作為金融重組問題的討論開辟了新視野，在理論和實踐方面有所創(chuàng)新：一是提出了國有商業(yè)銀行按專業(yè)化經(jīng)營、分賬管理的原則，分立重組為綜合金融控股集團有限公司（法人）模式；股份制商業(yè)銀行功能重組為金融百貨集團公司（非法人）模式。二是提出了解決國有金融機構(gòu)清產(chǎn)核資和處理不良資產(chǎn)的新思路和辦法。三是提出用行政和市場混合重組的方式，解決國有金融機構(gòu)快速重組的時間難題。四是提出功能性重組是一項金融系統(tǒng)工程，是系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與平衡的模式。五是提出了在堅持分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，建立“控股公司混業(yè)管理、子公司分業(yè)經(jīng)營；立法機構(gòu)分業(yè)管理、監(jiān)督機構(gòu)混業(yè)監(jiān)督”的具有中國特色的“管監(jiān)分理”重組模式。

作者簡介

　　本書提供作譯者介紹楊帆，41歲，現(xiàn)為武漢大學(xué)國際經(jīng)濟法博士后；中山大學(xué)金融研究中心特約研究員，國際金融財務(wù) 分析與管理專業(yè)博士；中國人壽保險公司發(fā)展研究部副總經(jīng)理，高級經(jīng)濟師；中國國際金融學(xué)會理事，中國金融青年論壇理事。曾任上海浦東發(fā)展銀行廣州分行副行長；中因人民銀行廣州分行非銀行機構(gòu) 管理處處長；中國人民保險公司海南省分公司證券部經(jīng)理、中國人民保險公司?？谑蟹止军h組書已、總經(jīng)理。曾在英圍范保羅學(xué)院和德國德累斯頓銀行短修金融業(yè)務(wù)。主要著述為：《中國...

圖書目錄

序一
序二
導(dǎo) 論
趨勢篇——已是黃昏獨自愁, 更著風(fēng)和雨
本篇3章主要闡述了銀行海外重組的趨勢, 國內(nèi)經(jīng)濟改革的
需求和功能性重組模式的初步定位.
第1章重組趨勢
1. 1 重組的由來
1. 2 重組的趨勢
1. 3 重組的壓力
第2章重組需求
2. 1 銀行計劃時期的重組
2. 2 銀行轉(zhuǎn)軌時期的重組
2. 3 經(jīng)濟改革中的銀行重組
2. 4 現(xiàn)有重組的局限
第3章重組定位
3. 1 經(jīng)濟發(fā)展新需求
3. 2 功能性重組模式的定位
3. 3 功能性重組模式的理論基礎(chǔ)
選擇篇——山窮水盡疑無路, 柳暗花明又一村
本篇6章主要論述了銀行. 保險證券以及其他金融機構(gòu)功
能性重組模式的把握. 抉擇和安排.
第4章重組抉擇
4. 1 夯基礎(chǔ)
4. 2 定原則
4. 3 建模式
4. 4 求均衡
第5章銀行重組
5. 1 銀行重組總體框架
5. 2 國有商業(yè)銀行功能性重組模式的探索
5. 3 股份銀行重組
5. 4 其他銀行功能性重組方案探索
第6章保險重組
6. 1 我國保險業(yè)現(xiàn)狀分析
6. 2 我國保險市場的主要問題
6. 3 國際保險業(yè)解決危機的方法
6. 4 我國保險業(yè)改革的整體方案
6. 5 我國保險業(yè)監(jiān)管改革
第7章證券重組
7. 1 中國證券市場現(xiàn)狀
7. 2 我國證券公司面臨的挑戰(zhàn)
7. 3 我國證券市場迎接挑戰(zhàn)的對策
第8章其伯金融機構(gòu)重組
8. 1 城市信用社
8. 2 農(nóng)村信用社
8. 3 資產(chǎn)管理公司
8. 4 信托投資公司
8. 5 郵政儲蓄機構(gòu)
第9章監(jiān)管重組
9. 1 政府對金融重組的干預(yù)
9. 2 金融監(jiān)管的國際比較
9. 3 我國金融監(jiān)管體制面臨的問題與挑戰(zhàn)
9. 4 功能性監(jiān)管重組模式的設(shè)計與安排
展望篇——兩岸猿聲啼不住, 輕舟已過萬重山
本篇3章展望了功能性重組模式的操作與管理. 數(shù)理分析和
成效評估.
第10章重組操作
10. 1 規(guī)范操作
10. 2 法規(guī)管理
10. 3 風(fēng)險控制
第11章數(shù)理分析
11. 1 “納什均衡”與模式博弈
11. 2 模糊分析與可行性評估
11. 3 托賓q比率與價值討論
11. 4 壟斷. 規(guī)模與結(jié)構(gòu)效率優(yōu)化
11. 5 馬爾可夫方法與模式經(jīng)營決策
第12章重組評估
12. 1 成本效益預(yù)測
12. 2 成功要點分析
12. 3 戰(zhàn)略效應(yīng)評估
參考文獻
后記