醫(yī)療機構組織經營

第一章 醫(yī)療機構的經營理念
第一節(jié) 健康的重要性
第二節(jié) 經營理念與管理哲學
第三節(jié) 21世紀醫(yī)療服務的趨勢
第四節(jié) 21世紀醫(yī)療政策的趨勢
第五節(jié) 醫(yī)療服務業(yè)的本質
第六節(jié) 醫(yī)療機構的經營管理
第七節(jié) 市場與非市場的力量運作
第八節(jié) 醫(yī)療機構營管理的未來展望
結語
第二章 醫(yī)療機構的經營戰(zhàn)略
第一節(jié) 經營戰(zhàn)略的定義與意義
第二節(jié) 戰(zhàn)略的理論學派
第三節(jié) 戰(zhàn)略與環(huán)境的關系
第四節(jié) 醫(yī)療機構戰(zhàn)略管理的重要性
第五節(jié) 醫(yī)療機構經營戰(zhàn)略的制訂
結語
第三章 醫(yī)療機構的組織管理
第一節(jié) 什么是組織
第二節(jié) 醫(yī)療機構的組織設計
第三節(jié) 醫(yī)療機構的組織形態(tài)
第四節(jié) 從社會文化的層面審視組織
第五節(jié) 組織的運作力量
第六節(jié) 組織的生命周期
第七節(jié) 組織的變革與持續(xù)發(fā)展
結語
第四章 醫(yī)療機構的組織領導
第一節(jié) 領導對組織的意義
第二節(jié) 領導的定義及相關理論
第三節(jié) 醫(yī)療機構的領導與管理
第四節(jié) 工知療機構領導者應具備的基本理念
第五節(jié) 領導的類型與功能
第六節(jié) 組織領導者的任務與職責
第七節(jié) 組織領導的策略
第八節(jié) 揮別誘惑、迎向成功
參考文獻
后記