序
前言
第一章 總論
第一節(jié) 構建都市型文化產業(yè)的意義和作用
第二節(jié) 文化產業(yè)結構定位的理論和實踐依據(jù)
第三節(jié) 構建都市文化產業(yè)需注意的幾個問題
案例一 當代世界發(fā)達國家文化產業(yè)發(fā)展
第二章 文化產業(yè)發(fā)展中的政府職能轉換
第一節(jié) 政府職能為何轉
第二節(jié) 政府職能轉換斬原則
第三節(jié) 政府職能轉換后做什么
案例一 轉變觀眾念創(chuàng)新體制發(fā)燕尾服麗江文化產業(yè)
第三章 文化產業(yè)發(fā)展的基礎知條
第一節(jié) 我國文化設施建設存在的主要問題
第二節(jié) 我國文化設施建設的著眼點
第三節(jié) 文化設施投入和布局應遵循的原則
第四節(jié) 文化設施建設構想的可行性
案例一 美國主題公園
案例二 博物館也可以成為一種產業(yè)
第四章 文化企業(yè)的集團化建設
第一節(jié) 我國現(xiàn)有文化企業(yè)集團的現(xiàn)狀
第二節(jié) 問題存在的根源及其危害
第三節(jié) 文化集團化的基本思路
第四節(jié) 需配套跟上和注意的問題
案例一 為江蘇拍案驚奇
第五章 文化產業(yè)的區(qū)域互動
第一節(jié) 區(qū)域文化合作的意義和作用
第二節(jié) 長三角文化建設情況及分析
第三節(jié) 從長三角看區(qū)域文化合作的實質
第四節(jié) 長三角文化建設的幾點啟示
案例一 區(qū)域旅游合作進入新階段
案例二 1+1+1>3-競爭對手變成資源共享
第六章 文化生產和消費市場引導
第一節(jié) 我國文化市場的基本情況
第二節(jié) 文化市場引導的意義和作用
第三節(jié) 文化生產消費引導手段及辦法
第四節(jié) 文化市場場引導的原則
案例一 從Discovery公司看美國文化企業(yè)的全球化經營手段
案例二 文化部救場連鎖網吧 今年擬減免三年營業(yè)稅收
第七章 文化企業(yè)的資本運作
第一節(jié) 文化企業(yè)資本運作的前提條件
……
第八章 文化人才高地建設
第九章 民營文化企業(yè)引導
第十章 文化法制建設和推動
第十一章 文化統(tǒng)計體系和統(tǒng)計制度
附錄
參考文獻
后記