創(chuàng)業(yè)理論與實踐

第一章 創(chuàng)業(yè)概述
第一節(jié) 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的主觀條件
第三節(jié) 職校學生創(chuàng)業(yè)的時代意義
第二章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
第一節(jié) 我國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程及其特征
第二節(jié) 認清當前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)行業(yè)與特點
第四節(jié) 職校學生創(chuàng)業(yè)因素分析
第三章 創(chuàng)業(yè)原則
第一節(jié) 確立正確的創(chuàng)業(yè)觀
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)原則
第三節(jié) 成功創(chuàng)業(yè)要素
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險
第五節(jié) 職校學生創(chuàng)業(yè)要注意的問題
第四章 創(chuàng)業(yè)準備
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神準備
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)心理準備
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)
第五章 創(chuàng)業(yè)設計
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)設計的內涵與方法
第二節(jié) 人生設計
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)模式設計
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)價值目標設計
第五節(jié) 校園創(chuàng)業(yè)設計大獎賽
第六章 創(chuàng)業(yè)程序
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的一般性程序
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)法律程序
第三節(jié) 進入市場程序
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)時期的管理
第七章 小企業(yè)的創(chuàng)辦
第一節(jié) 辦個小企業(yè)立業(yè)練志
第二節(jié) 小企業(yè)誕生策略
第三節(jié) 小企業(yè)的經營管理
第八章 小企業(yè)生存策略
第一節(jié) 準確預測市場
第二節(jié) 新辦小企業(yè)生存策略
第三節(jié) 小企業(yè)競爭策略
第九章 小企業(yè)發(fā)展策略
第一節(jié) 小企業(yè)的危機與防御
第二節(jié) 小企業(yè)的再發(fā)展過程
第三節(jié) 小企業(yè)再發(fā)展策略
第十章 農業(yè)企業(yè)的創(chuàng)辦
第一節(jié) 農業(yè)經營企業(yè)概述
第二節(jié) 農業(yè)經營性企業(yè)的優(yōu)勢與前景
第三節(jié) 農業(yè)企業(yè)經營策略
第十一章 小制造企業(yè)的創(chuàng)辦
第一節(jié) 制造企業(yè)的含義與優(yōu)勢
第二節(jié) 小型制造企業(yè)誕生和發(fā)展規(guī)律
第三節(jié) 制造企業(yè)創(chuàng)建策略
第四節(jié) 創(chuàng)辦小制造企業(yè)的過程
第十二章 小商鋪的創(chuàng)辦
第一節(jié) 商業(yè)企業(yè)的含義與分類
第二節(jié) 零售小商鋪的優(yōu)勢與入市
第三節(jié) 小商鋪的促銷與經營前景
第四節(jié) 成功商鋪案例分析
第十三章 餐飲服務企業(yè)的創(chuàng)辦
第一節(jié) 餐飲服務企業(yè)的分類與特點
第二節(jié) 餐飲企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方略
第三節(jié) 關容健身企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方略
第四節(jié) 旅游休閑企業(yè)創(chuàng)業(yè)方略
第十四章 建筑運輸企業(yè)的創(chuàng)辦
第一節(jié) 建筑、運輸企業(yè)的內涵與特點
第二節(jié) 建筑施工企業(yè)的經營特點
第三節(jié) 建筑裝飾企業(yè)創(chuàng)建方略
第四節(jié) 公路運輸與汽車維修企業(yè)的創(chuàng)建策略
主要參考書目