現(xiàn)代企業(yè)管理手冊

　　長期以來，許多中外學(xué)者從不同研究角度出發(fā)，對管理做出了不同的解釋。本書采用美國管理學(xué)家孔茨的觀點(diǎn)，對管理的定義概括為：管理就是設(shè)計和保持一種良好環(huán)境，使同別人一起或通過別人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過程。這個過程中管理者在其中發(fā)生作用，就是管理者的職能，也就是通常所說的管理職能。對管理的職能，國外有多種劃分方法，結(jié)合我國管理活動的實(shí)踐，根據(jù)美國管理學(xué)家孔茨的觀點(diǎn)，這些職能可概括為計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制五項(xiàng)職能。本書也根據(jù)這五項(xiàng)職能展開加以論述，形成本書的框架體系。本書前言特色及評論文章節(jié)選

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