亨利·福特商道：勇往直前

第1章 通向財富之路
    如果只是因為企業(yè)的產(chǎn)品還能夠賣去，企業(yè)就可以不再提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進生產(chǎn)技術(shù)和降低產(chǎn)品價格的話，那么終有一天企業(yè)經(jīng)營者將會發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)沒有人購買他們的產(chǎn)品。
1、獲取利潤的唯一途徑
2、為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品
3、企業(yè)的目標(biāo)是什么
第2章 對生產(chǎn)過剩的恐懼
    實際上的生產(chǎn)過剩也可能會出現(xiàn)，這是由于每個人的商品需求都得到了滿足，一流的商品也賣不出去了。但這種生產(chǎn)過剩，絕對不能與供應(yīng)過量相混淆。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得的任務(wù)
2、觀念的更新更重要
3、利潤來自出色的產(chǎn)品和服務(wù)
4、如何保持企業(yè)活力
5、尋求平衡
第3章 如何節(jié)省勞動力
    電力只有通過機器才能使用，它不能通過人來使用。因此，機器并不只是人的勞動力的延伸——它們?yōu)閯趧恿Ψ?wù)，并可節(jié)省勞動力。
1、機器是一種威脅嗎
2、用機器節(jié)省勞動力
3、現(xiàn)代工業(yè)的需要
第4章 工資的作用
    我們付給工人的工資不是以生活成本為基礎(chǔ)，而是以創(chuàng)造出來的價值為基礎(chǔ)。除此之外，再也沒有別的基礎(chǔ)。
1、工資的標(biāo)準(zhǔn)
2、唯一有效的工資政策
3、提高工資并不會增加成本
4、用工資激勵員工
第5章 工資、利潤和服務(wù)
    多數(shù)人所追求的是工資，而不是工作本身。如果我們都將工作置于第一位，我們就會取得更快的發(fā)展。
1、用高工資刺激消費
2、為什么會有失業(yè)
3、把工作放在第一位
4、服務(wù)是企業(yè)的根本
第6章 “休閑”也能創(chuàng)造價值
    和其他任何商品一樣，閑暇也必須通過自己的勞動去獲取。我們必須共同創(chuàng)造閑暇時間。新型的工人就是那些知道閑暇和勞動的工人。知道如何利用閑暇時間的人，也將懂得如何最有效地利用工作時間。
1、劃時代的變革：五天工作制
2、合理利用休閑時間
3、給工人創(chuàng)造休閑時間
第7章 年齡與員工的價值
    我們處于一個不斷變化的世界。如果我們想保持領(lǐng)先地位，想成為汽車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，想讓公眾成為我們的忠誠消費者，我們就必須適應(yīng)世界的變化，對技術(shù)和管理進行持續(xù)的創(chuàng)新。
1、年齡并不代表一切
2、只認(rèn)工作，不認(rèn)年齡
3、福特公司的用人標(biāo)準(zhǔn)
第8章 消除貧困
第9章 開發(fā)新工藝
第10章 企業(yè)管理與生產(chǎn)規(guī)模
第11章 工業(yè)中的變革
第12章 靈活的規(guī)?；a(chǎn)
第13章 變化的世界
第14章 執(zhí)著地追求產(chǎn)品精度
第15章 199艘船的故事
第16章 向國外輸出管理方法
第17章 跨國經(jīng)營：在國外生產(chǎn)汽車
第18章 培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者
第19章 要么禁酒，要么貧困
第20章 邁出前進的步伐
第21章 解決金錢的問題