新企業(yè)文化運動（塑造現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)建高效持續(xù)盈利企業(yè)）

定　價：￥35.00

作　者：	張云初，曹東林，王清編著
出版社：	中信出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787508606033	出版時間：	2006-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)如何塑造出獨具特色又充滿恒久活力的企業(yè)文化？＜br＞企業(yè)如何整合成功企業(yè)文化，提高核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？＜br＞本書是企業(yè)文化咨詢專家深入企業(yè)實地，協(xié)助企業(yè)整合企業(yè)文化資源、構(gòu)建企業(yè)文化體系、落實企業(yè)文化管理、推進(jìn)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實踐經(jīng)驗的結(jié)晶。從理論到實踐、從理念到行為，作者以親身創(chuàng)建的新鮮案例，向讀者講述了怎樣塑造卓越文化。＜br＞本書對致力于企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)經(jīng)管人員，具有指南作用；對致力于企業(yè)文化管理咨詢的同行，具有借鑒作用；對致力于企業(yè)文化管理理論的專家學(xué)者，具有實證案例作用；對于立志投身企業(yè)管理的青年學(xué)子，具有引路啟蒙作用。

作者簡介

　　張云初，深圳市天時企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化首席顧問。先后從事教育、新聞及企業(yè)管理等工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的文化素養(yǎng)。近年間專注于企業(yè)文化管理領(lǐng)域，兼具企業(yè)文化研究者、咨詢者、培訓(xùn)者身份。曾主持廣州地鐵、華僑城物業(yè)、南寧供電局、華潤鯉電、永豐紙業(yè)、寶路華集團(tuán)、蘇嘉杭高速、杭州電信、廣東電信設(shè)計院、大同煤業(yè)、時代集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、中國人保、交行沈陽分行等二十余家企業(yè)的咨詢培訓(xùn)項目。涉及國企改制、民營轉(zhuǎn)軌及跨文化融合等多項課題研究。個人著作有《讓企業(yè)文化起來》、《企業(yè)文化基本》、《企業(yè)圣經(jīng)》、《企業(yè)文化資源》、《企業(yè)文化實踐》等。曹東林，深圳市天時企業(yè)管理咨詢公司董事長，工商管理碩士。致力于企業(yè)管理咨詢和文化策劃。先后編著出版發(fā)行《特區(qū)之光》、《巴山鬼話》、《讓企業(yè)文化起來》等著作。王清，深圳市天時企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化資深顧問。專長于企業(yè)文化與人力資源開發(fā)與實踐，曾參與并主持廣州地鐵、華潤鯉電、四川永豐、寶路華集團(tuán)、華僑城物業(yè)、云南鹽化、貴鹽集團(tuán)、廣東省公路設(shè)計院等多家公司企業(yè)文化及管理咨詢項目輔導(dǎo)。個人研究成果包括《讓企業(yè)文化起來》、《現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)語口號》、《企業(yè)文化實踐》、《薪酬方案》等專著。

圖書目錄

第一篇工程篇
　一企業(yè)需要企業(yè)文化
　?。ㄒ唬?nbsp;從親身參與的幾個咨詢案例說起
　?。ǘ?nbsp;企業(yè)文化的簡要定義
　?。ㄈ?nbsp;企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
　二計劃啟動階段
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)家的倡導(dǎo)和決策
　　（二）企業(yè)文化建設(shè)委員會及其工作機(jī)構(gòu)的建立
　?。ㄈ┢髽I(yè)文化咨詢的介入及其意義
　?。ㄋ模?nbsp;企業(yè)文化咨詢項目成員的素質(zhì)
　?。ㄎ澹?nbsp;項目建議書的制作
　?。?nbsp;召開企業(yè)文化項目啟動大會
　三考察調(diào)研階段
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化考察調(diào)研的人員構(gòu)成
　　（二）企業(yè)文化考察調(diào)研的原則要素
　?。ㄈ┢髽I(yè)文化考察調(diào)研的基本方法
　四資源評估階段
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化資源評估的定義和意義
　?。ǘ┢髽I(yè)文化資源評估的基本原則
　?。ㄈ┢髽I(yè)文化資源評估報告撰寫之一——項目背景要素分析
　?。ㄋ模┢髽I(yè)文化資源評估報告撰寫之二——項目主要發(fā)現(xiàn)綜述
第二篇精神篇
　一企業(yè)文化首先要“精神”起來
　　（一）企業(yè)文化的“精神”釋義
　?。ǘ?nbsp;企業(yè)精神文化是企業(yè)之“魂”
　?。ㄈ?nbsp;企業(yè)精神文化與理念識別系統(tǒng)
　　（四）企業(yè)精神文化姓“企”姓“特”
　二企業(yè)精神文化的主體內(nèi)容
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)精神文化的核心理念系統(tǒng)
　?。ǘ╆P(guān)于“應(yīng)用理念系統(tǒng)”
　?。ㄈ╆P(guān)于“企業(yè)形象廣告系統(tǒng)”
　?。ㄋ模╆P(guān)于“企業(yè)之歌”
　三企業(yè)精神文化的整合
　?。ㄒ唬┱厢屃x
　?。ǘ┢髽I(yè)精神文化整合的指導(dǎo)原則
　?。ㄈ┢髽I(yè)價值理念的資源開發(fā)
　?。ㄋ模﹥r值理念系統(tǒng)的整合步驟
　　（五）企業(yè)文化系統(tǒng)性整合——案例演示
　?。┢髽I(yè)文化特色性整合——案例演示
　　（七）企業(yè)文化現(xiàn)代性整合——案例演示
　?。ò耍┢髽I(yè)文化人文性整合——案例演示
　?。ň牛┢髽I(yè)文化融合性整合——案例演示
　　（十）企業(yè)文化創(chuàng)新性整合——案例演示
第三篇行為篇
　一企業(yè)文化必須“行為”起來
　?。ㄒ唬?nbsp;“行為文化”釋義
　　（二）行為文化與管理制度
　?。ㄈ?nbsp;行為文化與行為識別系統(tǒng)
　　（四）規(guī)范企業(yè)行為文化的目標(biāo)
　二員工道德行為規(guī)范
　　（一）體現(xiàn)價值理念
　?。ǘ┝⒆闫髽I(yè)需要
　?。ㄈ┬袨橐?guī)范的基本內(nèi)容
　三領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)規(guī)范
　四企業(yè)服務(wù)行為規(guī)范
　五激勵獎罰規(guī)范
　六教育培訓(xùn)規(guī)范
　七風(fēng)俗典儀規(guī)范
第四篇實施篇
　一企業(yè)文化推進(jìn)規(guī)劃
　　（一）推進(jìn)規(guī)劃的基本原則
　?。ǘ?nbsp;推進(jìn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
　二企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
　?。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本原則
　　（二）企業(yè)報刊的創(chuàng)辦建設(shè)
　?。ㄈ?nbsp;企業(yè)文化文本設(shè)計
　三企業(yè)文化培訓(xùn)教育
　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)教育宗旨
　?。ǘ┡嘤?xùn)教育原則
　　（三）培訓(xùn)教育組織
　?。ㄋ模?nbsp;培訓(xùn)教育資源
　　（五）培訓(xùn)教育方法
　?。?nbsp;培訓(xùn)教育的考核
　四企業(yè)文化對外傳播
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化傳播的作用
　　（二）大眾媒體的傳播
　　（三）公共關(guān)系傳播
　五企業(yè)文化測評考核
　?。ㄒ唬┐_定測評目標(biāo)指項
　　（二）成立專門測評機(jī)構(gòu)
　?。ㄈ┖侠戆才艤y評周期
　?。ㄋ模┐_定測評評價維度
　?。ㄎ澹y評信息收集整理
　　（六）測評信息分析應(yīng)用
　?。ㄆ撸┳珜懢C合測評報告