施工項目資源管理

定　價：￥13.00

作　者：	任強(qiáng)，陳乃新主編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：	建筑工程施工項目管理系列手冊
標(biāo)　簽：	建筑施工

購買這本書可以去

ISBN：	9787112058891	出版時間：	2004-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	大32開	頁數(shù)：	189	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是《建筑工程施工項目管理系列手冊》之一。施工項目的生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)力作用于施工項目的有關(guān)要素，也可以說是投入施工項目的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等諸要素。要加強(qiáng)施工項目管理，必須對施工項目的生產(chǎn)要素認(rèn)真研究，強(qiáng)化其管理。本書系統(tǒng)地介紹項目資源管理，以便大家能在項目管理中達(dá)到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項資源以及最終節(jié)約資源的目的。本書立足實用和新穎，相信會為您的施工項目資源管理帶來一定的方便，讓您能從中尋找到一個適合您參與的施工項目資源管理方式。本書可供建筑施工單位管理人員使用，也可作為建筑類大專院校管理類專業(yè)師生參考。

作者簡介

暫缺《施工項目資源管理》作者簡介

圖書目錄

1 項目資源管理概念
1.1 項目資源管理基礎(chǔ)
1.2 項目資源管理的主要內(nèi)容
1.3 項目資源管理的主要原則
1.4 資源管理計劃
2 項目物資管理
2.1 項目物資管理概述
2.2 項目物資信息管理
2.3 項目物資分類管理
2.4 項目物資供方的管理
2.5 項目物資計劃管理
2.6 項目物資采購供應(yīng)管理
2.7 項目物資現(xiàn)場管理
2.8 項目物資成本管理
2.9 項目物資管理人員的崗位責(zé)任及任職標(biāo)準(zhǔn)
2.10 項目物資管理的考核
3 項目機(jī)械設(shè)備管理
3.1 機(jī)械設(shè)備管理的意義和特點
3.2 機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容和職責(zé)
3.3 機(jī)械設(shè)備管理的方法和制度
4 勞動力管理
4.1 概述
4.2 勞動力管理的方法
4.3 勞動定額管理的作用及其管理
4.4 班組勞動力管理
4.5 施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和激勵機(jī)制
5 項目資金管理
5.1 項目資金管理的內(nèi)容
5.2 施工項目資金運動
5.3 施工項目資金的預(yù)測和對比
5.4 項目資金計劃
5.5 施工項目資金管理要點