比高薪更有效

定　價：￥29.00

作　者：	郭曉麗編著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	福利

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ISBN：	9787501770328	出版時間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　金錢的作用并不萬能，僅僅給員工高工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因為忽視員工金錢之外的需要仍然會導(dǎo)致企業(yè)效率低下。那么怎樣才能保持員工的積極性和高效率的生產(chǎn)能力呢？本書告訴你，金錢不一定是最好的激勵工具。單靠金錢這一項誘因并不足以能完全激發(fā)員工的工作動機(jī)，金錢仍然需要和其他引起動機(jī)的事物整合一并使用，也就是說必須要給員工其想要的東西（諸如有意義的工作、關(guān)懷尊重、愉快的工作環(huán)境等）才能達(dá)到最好的激勵效果。市場競爭的激烈迫使企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營活動以提高競爭力。調(diào)整工作的成功與否很大程度上取決于公司員工的支持。這樣，對于那些不得不對其經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)整的公司來說，取得本公司員工的滿意是值得認(rèn)真考慮的關(guān)鍵問題。金錢的作用并不萬能，僅僅給員工高工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因為忽視員工金錢之外的需要仍然會導(dǎo)致企業(yè)效率低下。那么怎樣才能保持員工的積極性和高效率的生產(chǎn)能力呢？金錢不一定是最好的激勵工具。單靠金錢這一項誘因并不足以能完全激發(fā)員工的工作動機(jī)，金錢仍然需要和其他引起動機(jī)的事物整合一并使用，也就是說必須要給員工其想要的東西（諸如有意義的工作、關(guān)懷尊重、愉快的工作環(huán)境等）才能達(dá)到最好的激勵效果。

作者簡介

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圖書目錄

一　僅有高薪是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的　
　1　為什么，他們不是離開就是沉淪？　
　2　高薪的背后有什么
　
二　僅靠金錢不能與員工結(jié)盟　
　1　愿者同謀　
　2　在共同愿景下并肩作戰(zhàn)　
　3　建立“心靈契約”　
　4　發(fā)工資的同時還要注意什么？　
　5　讓員工與公司共成長
　
三　對員工關(guān)懷勝過發(fā)獎金　
　1　EAP：一場關(guān)于“心理調(diào)適”的運(yùn)動　
　2　讓員工的不良情緒安全釋放　
四　比薪酬福利更重要的　
　1　給員工最大的支持與關(guān)注　
　2、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯　
　3、學(xué)習(xí)比薪水更重要　
　4　搭建員工發(fā)展的舞臺
　
五、公司不僅提供給員工薪水　
　1、定時的圓桌會議　
　2、為員工建設(shè)“意見綠色通道”　
　3、讓員工當(dāng)家　
　4、晉升是員工最看重的
　
六、讓員工吹著口哨工作也是報酬的一部分　
　1、溝通不佳是員工跳槽的主要原因？　
　2、好工作才是最好的待遇　
　3、什么樣的氛圍決定什么樣的績效　
　4、營造良性競爭環(huán)境　
七、發(fā)錢的依據(jù)比發(fā)錢的多少更重要　
　1、懲罰，比加薪更有效　
　2、考核，不能僅僅作為薪酬的依據(jù)　
　3、王永慶：“不要問我，去問制度”　