傳統(tǒng)的項目管理的概念是基于實現(xiàn)項目的三維坐標約束而提出的一套科學管理方法，它追求的目標是在既定的費用限額下，在規(guī)定的時間內完成既定的項目目標。項目管理對于我們來說并不陌生，從人類開始有組織的活動起，就一直實施著各種各樣的項目管理，只不過我們從未像今天這樣全面、深入地關注這個問題，并把它作為專門的學科來研究。現(xiàn)代項目管理全球化、多元化、專業(yè)化的發(fā)展，使之受到世界各行各業(yè)的廣泛關注。為適應社會對項目管理人才的迫切需求，美國早在1984年就實行了項目管理專業(yè)人員資質認證（PMP）制度，20世紀90年代中期陸續(xù)在麻省理工學院、喬治·華盛頓大學、美國管理技術大學等大學中設立了項目管理專業(yè)碩士和博士學位。本書的作者以模塊化和系列化的組織結構，實現(xiàn)了動態(tài)的項目管理流程與靜態(tài)的項目管理知識體系的有機結合，實現(xiàn)了抽象的項目思想和實用的項目管理方法的有機結合，是一部融政策性、理論性、實踐性于一體，革故鼎新，潤物無聲的著作。相信本書在培養(yǎng)知識經濟時代高素質的項目管理人才，提高我國項目管理人員的執(zhí)業(yè)水平，促進教室中國項目管理知識體系的完善和創(chuàng)新，推動中國項目管理的標準化與國際化等方面，必將起到積極的作用。
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