理論篇
科學理性構建企業(yè)文化
第一章 企業(yè)文化 既時尚又傳統(tǒng)的管理模式
附 不一樣的員工手冊:企業(yè)文化是什么
第二章 發(fā)展脈絡 企業(yè)文化在中國
第三章 建設實況 理論滯后手段匱乏
第四章 現實意義 組織矛盾的文化解決之道
第五章 理念體系 一個活的生態(tài)系統(tǒng)
操作篇 全面構建企業(yè)文化
第六章 診斷評估 把脈準才能走對路
附一 工作價值觀問卷
附二 激勵因素的調查問卷
第七章 使命管理 明晰企業(yè)為什么
附 使命案例
第八章 愿景驅動 讓戰(zhàn)略適應變化
第九章 價值觀確立 奠定企業(yè)文化的基石
附 著名企業(yè)的價值觀
第十章 運營理念 貼近經營實踐
第十一章 推進系統(tǒng) 終極目標是管理提升
附錄一 企業(yè)文化案例點評
附錄二 企業(yè)文化建設問與答
參考文獻